給協調人及資料點同修的一點建議

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【明慧網2006年1月8日】前幾天去鄉下一同修家,交流時他說他們地區一資料點的同修很忙,連做飯吃飯的時間都沒有,因此他們家給包了兩絲袋子凍餃子讓協調人給送過去了。聽到這件事情,我聯想到我們本地區的一些情況。

我們地區的協調人和同修給包餃子的地區有聯繫。聽同修說,我們地區的《九評》是半個月來一次,來一次特別多,負責協調的同修也不問同修能發多少,就往做傳遞同修家送;做傳遞的同修又發不下去,造成了「負擔」;有的同修不敢在家多放《九評》,像完成任務一樣往外發。沒有真正抱著救度眾生的純淨心態去發,效果也不好。有一同修說她在一個門洞裏一次就揀到三本《九評》,是扔到地上的,還有的被撕碎扔到大街上。

最近兩個月以來,我們地區每週的《明慧週刊》在週二、 週三才能發下來。因為是幾個人看一本,等傳到最後看的同修手裏,下一週的週刊也就又來了。《明慧週刊》網是每星期五早6點就發表了,我們已經晚看了好幾天。而且我們地區一直沒有小冊子,只有真相傳單,也沒有關於《九評》的真相。

我們地區資料點的同修一見到同修就說:「忙,很忙。」據我知道,資料點有兩個同修不上班,是專職做資料的,不做《九評》,也不做小冊子,只做明慧週刊(每週40來份)和真相傳單。每個人掛一個MP3代替學法,白天忙,晚上忙,週刊來的晚說機器不好使。去幾十里外的資料點取《九評》,花錢租車去,既浪費資金又浪費時間,也給外地資料點增加了負擔。機器不好使應想辦法修一修,找一找心性上的原因,機器隨著人的心態走。

在這裏也給資料點的同修提一點建議,不要大包大攬,認為這樣就是幫助同修,要從根本上解決問題,幫助不健全的資料點解決技術問題是根本。讓每個資料點都能獨立運作。

資料點的同修連做飯吃飯的時間都沒有,怎麼能保證學法煉功呢?學好法才是我們做好大法工作的保障啊!

師父在《2005年舊金山講法》中說:「你們面臨的情況當前就是這樣,大家正念強、協調的好,路走的正,一切都會好。其實中國大陸的學員更艱苦,資料點基本上都是屬於家庭式的,遍地開花,也就是說每個人都在走自己的路,每個人、或者在小範圍協調起來,都在做這些事情。我剛才不是講了修煉的方式大道無形嗎?就包括他們講真象做的這些事情也是這樣。不是在一個站長的揮動下大家都去做一件甚麼事情,不是這樣的。除了大家共同配合做甚麼事的特殊情況下站長統一協調外,每個人都在主動的走自己的路。如果甚麼都統一去做、由站長統一說了算,大家都跟他一樣去做,這個站長修成了甚麼,你們只不過是他世界的眾生而已。我不要你們這樣,我要大法弟子每個人都是王,每個人都走出自己的路來,每個人都證到自己獨立的果位。」

師父講的每一個字都是法。如果我們每個大法弟子都組織家庭式資料點,每個大法弟子都能解決自己看的那份週刊和真相資料,也就不存在資料點了,也解決了租房子的資金問題,因為在我們地區一年的房租需要4000─5000元。

家庭式資料點每週負責《明慧週刊》4─5份或8─10份,經文30─50份。這樣買耗材少,不引人注目。協調人應鼓勵家裏有電腦的同修,教他上網下載,配個小型激光打印機就可以運作。不能上網的同修,由能上網的同修每週把要做的週刊、真相、小冊子拖到U盤裏,給不能上網的同修,直接打印就可以了。沒有電腦的同修,買一台小型複印機,能上網的同修提供給底稿。這樣每個資料點獨立運作,我們不能總是等、靠、要。依賴大資料點,我們要走出自己的路。

協調人不能像常人的領導那樣甚麼都統一管理,資金統一分配。我個人認為那樣就是邪黨的管理方式。協調人應該幫助同修、鼓勵同修多建立家庭式資料點。這要協調人根據本地區情況如何協調的問題了。

以上只是個人所悟,不一定完全對,請同修提出更好的建議。

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