我對協調人的一點看法

【明慧網2005年4月12日】我想協調人也好，負責人也好，首先都是大法修煉中的弟子，統稱為「同修」。師父《在亞太地區學員會議上的講法》中說，「大法弟子是真正的修煉人，如果今天的社會形勢不是這樣，我真的連這個佛學會都不想叫你們成立，那就是各地的煉功點、負責人、地區的負責人，就是這樣。其實負責人也是召集人，也是修煉中的普通一員，為大家服務的人，多付出的人。」我理解這已經是在直接糾正很多學員中普遍存在的對負責人的不正確的認識了。

做協調的同修怎樣把自己擺在同修之中而不是學員之上，這對協調人的修煉和工作來講都是至關重要的。我自己在做協調工作的過程中，常常有這樣的感受：可能在常人社會的表象中，同修們認為我們對大法的堅定和悟性好，所以能勝任、也能做同修的帶頭人，所以很多同修把協調人不知不覺中不擺在同修之中，把我們當成常人行政單位似的領導人，所以相對來講這對我們做協調工作的同修也是一大考驗。

另一方面，我們的很多同修在不知不覺中把這些同修人為的擺在同修之上，甚至有些同修把協調人當作甚麼了不起的人物，好的壞的也分不清，不遵照大法盲目的跟著去做。我想這樣的做法反而害了我們的同修，因為這樣的做法很容易讓同修生出歡喜心和顯示心。師父在《轉法輪》「顯示心理」中也講過這方面的法：「我跟大家講出這個問題，就是要告訴大家，一旦這樣的人出現，你千萬不要把他當作甚麼了不起的覺者。這在修煉上是一個很嚴肅的問題，只有遵照這個大法去做才是對的。不要看到人家功能啊，神通啊，看到一些東西，你就跟他去了，就這樣聽去了。你也會害他的，他會生出來歡喜心，最後自己甚麼東西都失去了，關掉了，最後掉下去了。開了功也會掉下去的，把握不住開了悟也會掉下去。那佛把握不好還往下掉呢，何況你是個常人中修煉的人！所以不管出了多少功能，多大的功能，神通顯得多大，你一定要把握住。」

在一個方面，協調人接觸學員多，所以協調人的言行，確實會影響到很多學員，因為我們不能要求自己周圍的學員在修煉上都達到如何如何的水平。從這個意義上說，協調人的責任重大，不能掉以輕心，不能自我膨脹，一定要保持清醒冷靜的頭腦和謙虛謹慎的心態。

其實師父評註文章《金佛》中也著重談了負責人本人和周圍學員如何正確認識、正確對待負責人的問題，可能更多同修只注意了前面講的那兩個油條的故事。有時間可以再好好看一看。

修煉到最後階段了，大法弟子都應該放下這方面的執著，不要耽誤了自己，也不要障礙了別人，才好。