老處長說：「你贏了」

【明慧網二零二二年八月十七日】我曾從事建築項目管理工作，因為修煉大法，用大法的法理要求自己，工作中得到了大家的認同。

老處長說：「你贏了」

大法要求我們按照真、善、忍宇宙特性做個好人、更高標準的人。得法初期，我是從事建築項目管理工作的。當時是改革開放的年代，人們都在追求金錢等物質利益，在建築工程中，更是亂象叢生。

我們單位是體制內建設單位，也就是甲方，花的錢都是國家資金。施工單位為了利益，用盡各種辦法對甲方人員小則送禮品，大則送金錢。所以，在工作中，是為私還是為公，是對每個參與項目管理工作人員的檢驗。

修煉大法使我精神境界得到昇華，反映到工作中就是嚴謹認真，一絲不苟。單位將工程結算這個把關的工作讓我負責。我按著修煉人的標準要求自己，不為社會不良風氣所動，工作中堅持原則，拒收禮金，不講人情，為單位節省了大量的建設資金。基於自己在工作中的表現，單位不僅讓我負責新建工程的結算工作，還讓我負責全單位的後勤修繕工程、園林綠化等工程的結算審核工作。

在物慾橫流的年代，特別是在經濟領域中，有一句話叫做：常在河邊走，哪有不濕鞋。尤其是在建築工程中，人們更是認為是肥差。其中各種不正之風及腐敗現象環生。我們這個單位幾年間從主管領導到處級領導，從科級幹部到普通工作人員，除了我之外，都受到檢察機關的詢問調查。有的退贓，有的寫情況說明，還有一位被起訴，一時間轟動全單位。

一位老處長見到我說「你贏了」，我當時一愣，他接著說：「你們單位全都被檢察院找去調查，就沒找你。你不就是贏了嗎？」

我知道這是因為我修煉了法輪大法，才能夠做到一塵不染的。正如師父所說：「有些記者不理解，為甚麼會有一億多人學這個功呢？我剛才講的話就是對你們的回答。這是人間僅剩的唯一的一塊淨土。這裏能使人真正的道德高尚，能使人變好，能使已經變的非常不好的人從新再回歸到最好的狀態中來。除了大法以外，請問現在哪裏能做到這一點呢？我們這裏能做到，所以就有那麼多人來。」[1]

那時單位內部審核制度剛開展不久，我們單位負責工程的內審人員，也沒經受住誘惑，因受賄被判刑。這樣，單位的工程及修繕項目的內審崗位就出現空缺。有人見到我就說，是要調你去這個崗位？我說不知道。因為沒有任何領導找我說此事。

就這樣，過了大概一年的時間，一天，主管處長找我談話，對我說：「單位辦公會上，領導決定讓你去內審崗位。他們一直讓你過去，我說，這邊工作沒完，就一直拖著，現在看來也拖不了。這邊工作你就交待一下過去吧。」

就這樣，我又走上了內審崗位。

「就你一個人是被請來的」

當時還沒有社會審計，內審崗位是單位對內的最後一道把關窗口。在人看來，很有權力，因為你審核簽字後，沒有人復核，（因主管領導不懂專業）對方就可以拿到錢。

我按照師父的教誨，立足做好本職工作。可是現在的中國社會已經被中共邪黨變異的思想搞壞，面對世風日下的社會風氣，工程審核中的難度越來越大。在內審工作中，我始終堅持說真話，辦真事的原則，認真仔細的對待每個工程項目，不分項目大小，都認真審核，得到領導與同行的認可。

一年後，單位重組，總部機構大調整。下面單位不再設內審部門，人員競聘上崗。當時讓每個人申報，是去總部，還是留在基層。當時我考慮到自己從事此工作時間短，總部又是幾個單位人員重新組合，要求高，並且是差額上崗，我從修煉人角度出發，覺得自己還是留在基層，做一些普通工作，當時就沒有申報總部。

總部內審部門新任領導，已將下面各單位的人員情況統計，並到下面各單位走訪。就在個人申報結束後，我接到總部內審部門新任領導打來的電話，他問我為甚麼沒有報總部？我將自己的想法對他講了。他說，根據他的了解，還是邀請我到總部工作，總部需要我這樣的人，讓我再考慮一下。

我不知當時我們單位的領導怎麼向他介紹我的情況。同事聽說，也對我說，人家領導特意給你打電話，你還是去吧。這時，我也在猶豫。因為此工作的難度很大，但從修煉人的角度出發，還應從工作出發，而不應該過多考慮個人的得失。

過了幾天，總部領導看我沒回信，再次給我打電話，這次態度更是誠懇的說：「你不要有顧慮，相信工作有我支持。」在這種情況下，我只好答應他了。我說：「我的申報表已報上去了，沒法更改。」他說：「這你不用擔心，我去跟組織部門說。你準備一下述職。」因為當時每個應聘者都要求述職。

述職是在總部由新組成的內審部門的領導任評委，我講述自己的工作經歷，最後誠懇的說：「因為這次是競聘上崗，如果名額緊張，我希望領導優先其他人。」就因為這句話，當時在場的後來我們的科長說：「前面講的都挺好，最後這話講砸了。」意思是你不應這樣說。我當時的領導也對我說，總部的評委問他：他說後面的話是啥意思？我們領導說：「他這個人就是這樣，總是為別人著想。」

就這樣，我走上了總部的內審崗位。一次單位聚會，一位科長對我說：「咱們單位十五、六個人，都是競聘上崗的，就你一個人是被請來的。」我想，可不是嗎？從處長、副處長、科長到一般員工，都是層層競聘上崗的。

註﹕
[1] 李洪志師父著作：《加拿大法會講法》