在媒體工作中修煉 救眾生兌現誓約

【明慧網二零一零年九月十日】

尊敬的師父好！
各位同修好！

去年底，希望之聲新聞部的一位負責人跟我講，想在各地建立記者站，英國記者站的協調工作希望我能負責。我明白，無論是從助師正法、救度眾生的需要，還是從電台發展的需要，都需要設立記者站。可是，從希望之聲建台六、七年以來，雖然我自己一直在做電台的記者，也在不斷鼓勵同修加入記者的行列，卻沒有太大的成效。我感覺肩上的責任重大，能否真正建立起運作良好的記者站，成了我下一步修煉要走的路。

面對面學法交流使記者站初具規模

首先是尋找願意為記者站工作的同修。我和這位負責人商量決定，在各媒體都缺乏人手的情況下，先邀請已經在希望之聲承擔一些工作的本國同修，如果還不夠，就邀請還沒有承擔任何媒體工作的同修加入。經過初步的接觸，幾位同修同意加入記者站，以每週排一次班的形式投入工作，也就是說，值班記者要根據當天主編確定的新聞題材，做相應的報導。

萬事開頭難。值班記者人數不夠，每週7天只有4-5天有記者值班，而且一旦有記者請假就沒有另外的記者代替，就連每週記者站的例會都只有3-4位同修參加，使得記者站運行不暢。針對這樣的問題，我悟到，記者站的同修需要面對面的學法交流，同時進行專業培訓。最後大家決定利用聖誕節假期聚會一次。

在這個為期一天的聚會中，我們首先集體學法，然後在法上交流建立記者站的必要性。每一位在場的同修都談了自己的看法，大家都認為記者站存在是必要的。因為記者站可以培養出採、編、播一體的專業記者和電台人才，是將來我們在英國辦本地電台，直到走向盈利的良性循環的道路的基礎，最終的目地是救度眾生。

在專業培訓方面，我們確立了主編、代理主編和值班記者制度；記者站的新聞選題原則；現場演示音頻編輯軟件的使用。

通過這次集體學法交流，我感到，記者站的每位同修在法理上更加清楚希望之聲的重要性，那就是通過短波直接向中國大陸講真相，在海內外直接救度可貴的中國人。同時也理解了建立記者站的目的，以及我們的努力方向。

全身心投入培訓記者

那麼，我面臨的下一個問題是，這些值班的代理主編和記者，幾乎在新聞寫作和報導方面都沒有太多的經驗，或完全是新手。如何能讓他們勝任這項工作，應該給予甚麼形式的培訓？

我想就用實踐吧。就是說，他們在寫新聞的過程中實踐比甚麼形式的培訓都會更快掌握要領。依照這樣的想法，在每天選擇新聞題材上，我會根據當天值班記者的具體情況，選擇適合他/她的新聞，對他/她來說，不是太難也不能太容易。記者完成稿件後，我會在審稿的過程中修改、添加、調整文章，並寫出修改的原因。發表後，記者可以對照文章在修改前後的區別，從中學習新聞寫作的要領。這個過程是非常耗時和耗力的。因為記者通常在晚上開始寫作新聞，因為不熟練，會花幾個小時才能成稿，發給我的時候，基本上是晚上十二點左右，甚至有的時候更晚。我會儘量等到記者的稿件馬上進行修改，因為新聞具有時效性，不能耽誤太長時間。所以，凌晨兩點左右才能完成是經常的。

有人說，這還不如自己寫新聞更省事。但是我悟到，這樣的培訓是必需的。因為這樣會有越來越多的成熟記者，才能使我們的媒體發展壯大。不到三個月，這些當初對新聞寫作還沒有太大信心的記者，他們的文章已經不需要太大的修改，六個月後，他們的文章已經比較成熟，主編再審稿就只是留意不要違反報導原則就可以了；而且擔任代理主編的記者，也能勝任主編的工作了。

我深深體會到，這一切都是師父給予的。我只是有這個願望，想要把我幾年的記者經驗毫無保留的教給新記者，讓記者站真正發揮救度眾生的作用。我對每位記者並沒有做書面的培訓計劃，但是每次為他們選題的時候，好像已經心中有數，按部就班的安排每位記者熟悉各種新聞寫作方式，讓他們有機會用不同的寫作方式編輯各類新聞。我只是付出了時間和精力。記者站的同修專業進步神速，我也為他們驚嘆和高興。

從修煉人的角度理解管理與協調

我以前的專業是管理，後來在工作中也從事商業管理方面的工作，可是，當我用修煉人的角度去理解甚麼是好的管理的時候，發現以前沒有像現在這樣理解得更深。其實，管理的好與壞，就是自己在「真、善、忍」各方面修的好壞的表現。

一位資深媒體人也講，新聞工作是一個團隊工作，主編要從業務和生活上關心記者。用修煉人的話講，就是新聞工作需要配合好，主編作為協調人要為他人著想。

師父講過，「修煉人嘛，向內找這是一個法寶。」（《二零零九年華盛頓DC國際法會講法》）我想，在記者站的協調工作中，遇到的任何問題我都應該向內找。初期，記者站的值班情況不好，沒有足夠的記者。當時，我就想，為甚麼會找不到足夠的記者？

師父說：「我想項目的總體配合是不是真的到位了？是不是還存在不足？如果真的做的好了，也能發揮作用了，就會改變環境，甚至由於媒體的影響使社會更多人來看媒體、了解真相、找尋大法。真的能做到那一點，人手就會夠用，就會不斷的有新人、有能力的人走進來。其實那一步邁不出去的時候，看一看是不是哪方面不足造成那一步邁不出來，從而造成了困難。你們真的是做好了，那情況就變，就會改善，真的是這樣。」（《二零零九年大紐約國際法會講法》）

對照師父的講法，我發現我們整體配合的問題，主要是我沒有主動的面對面的去跟同修交流記者站的重要性。我之所以有這樣的問題，再往深處想，我發現我有一顆保護自己的私心、愛面子的虛榮心、怕講了之後也沒有用的怕心，讓我不敢也不願開口。

我決定克服這些不好的心。與那位新聞部負責人一起，決定大家面對面的學法交流，因此，促成了聖誕節的聚會，這之後情況明顯改善。通過記者站同修的共同精進，彼此相互配合，現在已經有更多的同修加入記者站，從事不同的工作。

一次，一位代理主編提出沒有必要實行代理主編制度，由主編直接選新聞更直接的時候，我也在想，是不是我跟代理主編之間的協調和工作方式上存在問題，然後去跟她交流。這位代理主編開始因為不理解，甚至想要退出記者站的工作，但是經過與幾位同修的交流，理解了設定代理主編的目地是為了培養將來的主編，願意留下來繼續工作。她的想法改變後，從開始自己覺得完全沒有新聞感覺，到現在已經可以很好的勝任主編的工作。這個過程中，讓我體悟最深的是：問題出現了，不要抱怨和指責，因為誰都不是抱怨和指責好的，而是向內找，看怎麼從自己入手解決。給同修更多的理解和寬容。

每週例會是大家及時交流和溝通的渠道。而我通過每週例會，了解記者們對記者站的想法和建議，作為我改進自己工作的依據。同時，我也能從中了解每位記者的需要，及時給予他們幫助，讓他們的工作能夠順利開展。我認為我的角色就是給他們補漏，無論他們哪裏需要我，我就要及時提供我力所能及的支持。

所以，這個例會要用寬容、理解、信任、善的正念維持，讓每位參與者都暢所欲言。大家通過學法交流，才能達到整體提高的目的。有一次，一位記者提出，她可以利用假期，不僅做希望之聲，還可以兼做其他媒體的記者。由此引出了大家對記者專業化和媒體間配合的討論。最終，與會記者更加清楚的明確了自己在希望之聲的定位，堅定的要在這條路上走下去。

還有一次，我在例會上請每位記者發言，講講對記者站的發展有甚麼建議。結果每位記者都在講自己還有哪些方面做得不夠好，如何提高自己的專業能力等，這樣整體就發展了。

另外，一位做了較長時間的記者突然停止了一切希望之聲的工作，雖然他沒有加入記者站，但承擔了很多其它部門的工作。開始大家都認為他的修煉狀態有問題，可是通過不斷在法上交流，我們每個人都看到了自己沒有寬容的善待這位同修，只是一味的埋怨他。大家最後悟到，我們首先修去向外找的執著心，讓我們的場成為修煉的場，我們自己的場正了，這位同修會回來重新開始工作的。

總的來說，記者站運作的如何，管理的好壞，都是我們自己修煉狀態的體現，唯有在修煉中不斷精進，才能不斷的跨越各種困難。記者站的同修之間相互信任、相互配合，也是這個項目能夠發展的關鍵。

修煉就是為了提高。我們的記者站雖然現在已經克服了當初建站的各種困難，但是我們又在面臨著新的挑戰：在不久的將來實現本地電台的經營，這實際上是給我們的修煉提出了新的要求。要跨越這道門檻，需要我們進一步提高心性。

師父說：「如果大家做的再好一點會發展的更快，甚麼事情都不是偶然的，大家做的好，在救度眾生中可能給你們讓出的路會更寬、市場可能會更大，這樣對你們做好這份報紙那就開創了更好的條件。」（《在大紀元會議上講法》）

回想去年底剛剛籌備記者站到現在，短短八個月的時間，我們已經開始籌備本地電台，這樣的飛速發展，讓我深刻體會到大法的威力、同修的正念、以及正法進程的快速推進。

感謝師父給予弟子參與媒體工作的機會，感謝師父的慈悲苦度。成就師父要的，助師正法，救度眾生就是在兌現弟子的誓約。

謝謝尊敬的師父！
謝謝同修！

（二零一零年大紐約地區法會發言稿）