【徵稿選登】遵照「真善忍」 做好市場管理

【明慧網二零一零年五月二十一日】（明慧網世界法輪大法日徵稿選登）我是一個公司的職業經理人，管理著一個幾百人的市場。每天面對的都是些雜亂的瑣事，有的是經營戶之間為了爭一個顧客吵架打架；也有的是客戶對公司的管理或收費不滿而引發的矛盾；或者是公司管理員吃、拿、卡、要等。

面對管理問題，我曾用幾年時間，學習管理知識、參加培訓，最後制定出一套自認為比較完善的管理制度。可是執行起來卻不盡人意。因為這些做小生意的，他們或者是稍微有點錢的人，或者是下崗職工，都各行其是。所以每天陷在解決各種矛盾當中，疲於應付。怎樣才能做好管理、用甚麼方法管理現在的人？對一個知識女性來說，真有點秀才遇到兵的感覺。我很苦惱，甚至有幾次想不幹了。原來就做過手術的身體也越來越差了。

一、走在修煉的路上

一個客戶給我介紹法輪功，為了祛病健身，我走入了修煉。不斷的學法煉功，使我明白了修心向善做好人的道理。同時也在逐漸轉變觀念，過去總是站在客戶的對立面看問題，或者是看你們又會耍甚麼花樣的心態，逐漸地能用平和的、為對方考慮的心態看問題了。能把自己從矛盾的雙方中解脫出來了，我的身體也在逐漸好轉，那些折磨我的病一個個離我而去了，我變得神情爽朗起來，被烏雲籠罩的感覺沒有了。

在工作上，擴大了經營管理範圍，拉動了一方經濟，帶動了周邊的商業，使這一區域很快就成為當地的商業中心。

修煉法輪功能使人身心如此受益，我覺得太神奇了，也太激動了！所以我逢人就講法輪大法的美好。無論是來檢查工作的、還是我到各部門辦事接觸到的人、客戶等等。直到一九九九年七月二十日後，我還是這樣到處講，因為當年在我身體支撐不住的時候，當地政府的有關領導和機關的朋友都知道，有的說看你臉都發黑了，有的給張羅著看醫生、有的托人從國外帶回藥品。看到我學法煉功後的變化，有人說，誰說法輪功好我都不信，你要這樣說我就信了。

可從此後的十幾年來，我也和所有的大法弟子一樣，遭到了寫保證、被監控、洗腦班、看守所等一系列迫害。就是在上班時間，說不定甚麼時候，就有甚麼人出現在你面前。或者是來談工作、或者是來坐坐、或者是到處看看、隨便翻動你桌子上的文件、或者是坐在電腦前似乎隨意看看裏面的內容、或者是在你下班的路上發現有車不緊不慢的跟著，好像我隨時會幹出甚麼事。

直到有一年，我周圍的大法弟子無一倖免的被迫害的時候，我選擇了離開。兩年後再一次被迫害到看守所的時候，我看到了兩年前就已開好的「逮捕證」。

兩年中，我經歷了生與死的歷練，家人也受到很大的迫害，差點家破人亡。

二、兩年的變遷

兩年後我回到公司，已經是物是人非了。看著這既熟悉又陌生的環境，真是感慨萬千。那些曾經共事多年的同事，壓抑的眼神中流露出些許高興。

在我被迫離開公司的時候，曾委派了副總經理主持工作。兩年的光陰，使一個人在金錢和權利面前改變了，變得是那麼的霸氣十足，員工和客戶反映他怎樣把公司的財產據為己有、貪污腐敗；怎樣把幾個親戚安排到公司；在管理中出現矛盾時，怎樣找社會上的人用武力來解決。公司其他員工也是各行其是。

客戶中有一片打架不斷升級，還經常叫社會上的人來帶著棍棒砸東西。總之，當今社會上的一切不良習氣在這個小環境中都有了。

三、用法中修出的慈悲，歸正一切不正的

看到這些，我真的很難過。師父說大法弟子在哪裏都要做一個好人。我覺得既然委託人要我回來，我就要做好工作，把公司引向正軌。歸正管理人員和客戶中一切不正的因素。

就在這時，常打架的那一片因為擺放物品又打起來了，在兩年前還是默默無聞的阿月如今已是市場的大姐大了，把周圍打得無人敢抗衡，只好經常報「一一零」。聽說這次是幾戶聯合起來對付她，雙方都找了一幫人要決一雌雄。聽到報告，我想如果按照《市場管理規定》執行，經常打架擾亂經營秩序的，就應該清出市場，以正視聽。

但我想起師父在《轉法輪》中講的：「我們還講了，我們人人都向內去修的話，人人都從自己的心性上去找，哪做的不好自己找原因，下次做好，做事先考慮別人。那麼人類社會也就變好了，道德也就回升了，精神文明也就變好了，治安狀況也就變好了，說不定還沒有警察了呢。用不著人管，人人都管自己，向自己的心裏找，你說這多好。大家知道現在法律在逐步健全，逐步完善，可是有人為甚麼還幹壞事？有法不依？就是因為你管不了他的心，看不見時，他還要做壞事。如果人人都向內心去修，那就截然不同了。也用不著你打抱不平了。」

是啊，如果不解開他們心中的結，就解決不了根本問題。再說都是下崗職工，砸了他們的飯碗怎麼生活呀！我這是不善啊！於是我緊急找他們談話。兩邊各訴幾年來的冤情，都覺得是被欺侮了。另一戶還到處說，我一定會向著他們，因為我們是老鄉，好像找到了靠山。等找到阿月的時候，她已經是滿懷敵意，咬著牙說：我看誰不怕死！誰要敢整我，我這條命就豁出去了。意在警告我。我輕輕地說：兩年不見你怎麼半頭白發了？她一下就哭了，沒想到是這樣開頭的。我接著說，現在咱們老百姓生活多不容易呀，起早貪黑做點小生意養家糊口，和人打架拼命值得嗎？你是為了逞能才來這裏的嗎？如果你有事孩子怎麼辦？如果你把人家打壞了你心裏能過得去嗎？你原來是個多麼善良的人！大家和睦相處多好！她說是被逼急了。就這樣，我用慈悲祥和的心態，用師父講得真善忍的法理闡述做人的道理，化解了一觸即發、劍拔弩張的矛盾。

事後阿月萬分感謝，說如果那時公司一定要處理她的話，她就豁出去了。我知道，這是用法中修出的慈悲，喚醒了人善良的一面，解開了心中的結，歸正了不正的。

從此我們以此為鑑，工作中主動化解各種各樣的矛盾，使客戶處於和睦的經營中。客戶說，還是你回來好哇，能主持正義。我說，我是煉法輪功的，法輪功就是教人修心向善做好人的。

在公司管理上，首先，我對副總兩年來的辛苦工作表示感謝，然後指出存在的問題及惡劣影響。說出下一步的打算，那就是今後我要按照真善忍的標準管理公司，糾正一切不正的。他看到了我處理問題時不分親疏遠近，真切的感受到了大法弟子的無私坦蕩，表示今後配合工作，還要在公司幹下去。我告訴其他同事，不能氣恨他，我為他被社會污染了而難過，我們想想怎樣來幫他。就這樣，一顆心被扭轉過來的時候，他又發揮了超常的工作能力，年底公司評比，他獲得第一。

四、修煉者看淡名利情

由於公司管理下的市場越來越繁榮，人氣越來越旺，又擴大了一塊市場。不僅給公司增加了收入，員工也相應增加了收入。可是卻被一路之隔的老闆看好，活動政府下文件把這市場搬遷到他那裏了。

我用十幾年心血培育的市場，被人搶去了一塊，心裏真是翻江倒海。為了大家的利益和市場的完整，我也開始出去找關係、送禮。

活動了幾天，我冷靜下來想，不對呀！我是大法弟子，怎麼能為了利益和人去爭去鬥，應該順其自然，於是我停止了活動。

可事情卻發生了戲劇性的變化，市場的經營戶多次集體上訪，不願意離開商業中心。每天都有人跑回來，城管一個中隊駐守在兩邊市場也看管不了。後來遷出去的都跑回來了，得到了政府的認可。

五、公司員工集體抵制回訪

公安對大法弟子每年都有所謂的「回訪」，被公司員工知道公安的人又來找我時，公司全體員工非常緊張，不知道又會發生甚麼事。有人出面應付；有人趕快出來打電話告訴我不要回辦公室；有人對警察說，我們剛過了幾天好日子你們又來了！他們問我的電話誰都說不知道，他們說哪有一個公司不知道經理電話的！最後只好離開了。

事後我給他們打電話，他說，沒想到我們去一趟，老百姓有這麼大的反響。我說，那就看你們做的是甚麼事了，因為我是好人。

六、結語

年底總結管理經驗的時候，公司管理人員一致認為，按照制度來管理，費力不討好；主持正義教人向善，事半功倍。

其實管理說起來也簡單，現在的人不都是為了名利情嗎？我們管理工作中體現出「真善忍」，就會無為而治，其樂融融。

（二零一零年明慧網「5.13法輪大法日」徵稿選登）