三言兩語話整體


【明慧網二零一四年九月十八日】前幾天看了同修寫的一篇文章,裏面舉了一個關於整體的例子,非常生動形像。唐僧師徒四人西天取經就是一個項目,唐僧是這個項目的項目負責人。相比較孫悟空而言,唐僧無能、窩囊、讓孫悟空受了很多委屈,但正因為如此,才恰恰成就了孫悟空,最後使他修成了鬥戰勝佛。

反過來講,唐僧真的那麼無能嗎?唐僧對取經一事那堅定無比的一顆心就像是定海神針一樣,穩定著這個項目,把持著項目發展方向,這就足夠了。再反過來講,如果孫悟空覺得唐僧窩囊,拖了項目的後腿,使項目發展速度不如預期的那麼快、那麼好,執著於自己的能力,因此另組一批人,拉出來單幹的話,那天上諸神能同意嗎?能承認嗎?如果天上諸神都不承認的話,哪怕孫悟空真的到了西方如來處,如來能給他真經嗎?他能修成鬥戰勝佛嗎?頂多就是一個六耳獼猴罷了。

師父在《洛杉磯市法會講法》中回答大法弟子提問時講了一段法:

弟子:學員認為協調人的安排不好,導致目標不能很好達成,所以他努力按照其自己認識到的證實法的理去另外獨立處理。我認為他的做法有利於證實法,決定幫助他共同努力。

師:這樣的事情是有,負責人想的不周,或者是負責人真的沒有在這方面做好。有的學員想到了自己主動做好,這方面的事情也很多。但是有的學員在集體要做甚麼事情時他不同意,他想另來一套,拉出一些人來。我告訴大家,不管負責人這件事情做的夠不夠好,都要協調協同把它做的更好,不能夠拉出去單獨幹,誰做了誰就錯了,我這個師父可不會認同。











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