疫情期間 在工作場所救人修心的體會

EMail 轉發 打印
【明慧網二零二二年五月十日】我於一九九八年在中國大陸得法,二零零七年定居英國。約兩年半前,我應聘到離家不遠的一家中式點心店工作,我的工作是在前台賣點心。借此機會與同修們交流,疫情期間,在店裏向顧客講真相、修煉心性的體會。

一、點心店成了我講真相的場所

二零二零年初,因全球疫情爆發,景點不能去了,點心店也因為其他同事集體請假而被迫停業。接下來的兩個多月,我除了天天在RTC平台上打電話講真相外,還幫助一些新上來的同修學打電話,每天過的很充實。

五月底的一天,老闆給我打來電話,問我是否可以獨自一人去上班,當時我說:「您放心,我會幫您的,我覺得,您也是實在不得已才向我開口的。」他很感動,並說會給我加工資。我想我是修煉人,遇事要為他人著想,不能乘人之危,我說:「不用給我那麼多,還是按照平時的工資給就好了,疫情發生了,店裏的生意不知會怎麼樣,我不想讓您損失。」老闆說:「我很感動你會這樣想,我還是每天給你一百鎊,因為就你一個人開店,中間也沒法讓你有休息時間,還是挺辛苦的。」於是,從六月一日開始,我就獨自開店了。

生意比預料中的好,顧客很多。老闆看到這個情況,幾乎過兩、三天,就把開店天數和工作時間調整一下,先由三天改到四天,幾天後,又增加到五天,營業時間也一次次延長,後來還有兩次一週上六天。

一次、兩次的變動,我沒動心,可是漸漸心裏就不舒服了,找找自己為甚麼不舒服?是有怨氣,覺得我的時間都被佔用了,很辛苦,這些不都是私心嗎?其實,每次老闆更改時間會徵求我的想法,我都是同意的,既然同意了,就應該心口如一的做好才對,悟到後,心裏也就平靜了。

當初答應老闆獨自開店,並沒有太多的想法,只是覺得,自己對疫情沒有害怕恐懼,幫他個忙也很容易。上班後的四、五天左右,我忽然想到,我一個人守店,而且只允許一次進來一個顧客,這是個多難得的講真相的機會!以前上班,和同事搭檔,有時和顧客多說幾句,同事都會不高興的提醒我,工作時間幾乎沒有講真相機會。

於是,我準備了些中文資料和英文傳單,對愛說話的當地人顧客,我送他們英文傳單,亞洲面孔的顧客進來,三言兩語中,就能了解到對方是否大陸人,能搭上話的,我就送他們疫情小冊子或送明慧特刊等,他們大多接受,並表示感謝。

其實,在店裏講真相,我還是有顧慮的,因為在上班時間送顧客資料,我沒有和老闆說過,我們店裏四處都有監控器,我站的櫃台上方就有個攝像頭,老闆應該是看的清清楚楚的。因為有怕心,就遇到了來自顧客的考驗。

一天,店裏來了個福建口音的男士,在他付款時,我遞給他一本真相冊子,他邊翻邊說,這是甚麼?我說是法輪功的。他馬上表情嚴肅起來,把小冊子扔回到櫃台上,並說,你們反黨,你知道我在哪工作嗎?我問哪啊?他向我出示工作證,好像是英國甚麼部門的工作證,然後就離開了。當時我的怕心就起來了,心想他會不會向老闆投訴我啊?我趕緊排除這念頭,並鼓勵自己「我不怕,我做的是正事。」

很快,我的資料都用光了。過了些日子,送報的同修在大紀元報箱上放了一些英文疫情特刊報紙,這個報箱就擺在店門外的過道裏。雖然有報紙,但我卻不能拿到店裏,怎麼辦呢?

一天,有個念頭閃入腦海「可以口講啊!」這真是個好主意,於是,我想了幾句簡單介紹報紙的話,請同修幫我翻譯成英文,這樣,只要是當地英國人顧客進來,我都給他們介紹這份報紙,讓他們到報箱去拿,大多數顧客都願意,有的經過店門口時,會向我豎起大拇指,有的舉著報紙向我示意,也有的顧客,錯拿了其它的英文報紙,我會馬上把顧客領到報箱那裏從新拿。那時,一天能有二、三十個顧客拿到報紙。

手裏沒有中文資料,我一時還想不到怎麼向中國顧客講真相,而且心裏一直有個障礙,總覺得:顧客從選購到結賬,這過程只有幾分鐘的時間,來不及講其它的。

一次,進來一位中國男士,很愛說話,幫他結賬時,雖然有心向他講真相,但就是想不到切入點,眼睜睜的看著他走了。我很難過,心裏和師父說「師父幫幫我,給我智慧吧。」師父看到我這顆救人的心,又給了我智慧,我以「現在這種情況下,平安最重要」作為切入點,直接勸他們退黨、團、隊。接下來的幾天,我不錯過每個顧客,不停的講,一天下來口乾舌燥的。

可忽然有一天上班時,我不想搭理顧客了,也不想開口講真相了,我意識到這是干擾,是邪惡不想讓我開口,我不能上當,於是我調整好心態,又開始講。

在這次獨自開店的五週裏,我幫十幾個人退了黨、團、隊組織。

二、老闆說:「很感恩你!兩次幫我渡過難關」

二零二一年一月,英國出現了病毒變種,同事們又都害怕了,集體向老闆請假,且沒有商量餘地,老闆很失望,也很生氣。我能理解老闆的心情,店面是老闆租的,每月要付的租金三千多鎊,停業的話,損失太大了。

老闆再次問我,是否可以幫他開店?我安慰他:別急,我會幫您的。老闆很高興,說還像上次一樣給我一天一百鎊,我謝絕了。我說:這幾週,因為病毒變種,店裏生意明顯冷清,營業額下降了百分之三十左右,我不知道開了後,生意會如何?老闆很感激我這麼替他著想,他說:你是唯一能幫我的人,在我最困難的時候,能幫我的人。

這兩個月裏,和老闆有更多的時間接觸,有時我們也會聊聊天,也有更多的機會和他講真相。他對我說:「你剛來時,人家和我說你是煉法輪功的,我說,煉法輪功的又怎麼樣?沒想到,在我最困難的時候,是你這個法輪功(學員)幫了我,你這個人人品很好,你真的是把錢看的很淡……」

每次聽到他認可我的話時,我會提醒自己,不要證實自己,要證實大法。我說,是因為我煉法輪功,法輪功讓我按照真善忍做好人,為別人著想。雖然他不完全接受我這個說法,他認為我的所為是天性善良,我也能理解他的想法,畢竟他對大法不太了解。他曾幾次對我說他不反對宗教,意思是不反對法輪功。期間,我打印了一封我寫的真相信,講述的是我被中共國安騷擾的經歷,送給了老闆。老闆看了後說:我能理解你,我父親曾經因為是上海的資本家,被共產黨抄家迫害。

這封真相信,在我剛應聘到店裏時,曾打印了幾份送給了同事們,但沒敢送給老闆,因為有怕心。這次我想一定要突破,讓老闆更深的認識共產黨的邪惡和大法弟子遭受的迫害。我也曾徵求老闆的想法,問他是否可以放一些大法傳單在店裏?他說,工作就是工作,不要搞的那麼複雜,但是你口講是沒有關係的。我想,他有他的考量,他能這樣說,已經很不錯了。

一次,老闆因病住院了,我說我會盡力而為照顧好店,祝福他早日康復。下班回家的路上,當想到他七十多歲了,罹患癌症已經十多年,身體一直不太好,為了這個店還這麼操勞,覺得他也很不容易,也挺可憐的,我掉淚了。我想,我幫他守店這是一種幫助,但讓他明白大法真相,將來有個美好的未來,這才是真正意義上幫他。於是,我把大法弟子創作的歌曲《祝願》發給他,還把師父講法錄音鏈接發給他,建議他聽聽,同時講了迫害前,師父在國內傳功講法的盛況,他聽完歌曲後,說歌聲很好聽,師父的講法也聽了三講,他說,師父口才很好。

我常想:我能來到這裏打工,不僅僅是為了工作掙錢,而是來結緣講真相的。如何使他們了解真相,最好的辦法就是:在平時的待人處事中,要注意自己的言行,工作要認真踏實,常人不會親自去看《轉法輪》書,他們會通過大法弟子的表現來間接認識大法。

後來,老闆招聘了兩個新人,我負責培訓她們。一次,在和老闆聊天中,他對我說:「很感恩你!兩次幫我渡過難關。這四個老員工,大部份我是不想留的,那幾個都過份的聰明,關鍵時是不管別人的。以後這個店我就交給你了。」我勸老闆:「經理很能幹,她可以幫您做很多事,其他人也都是老員工,都是熟手,也會讓您少操很多心。」但他說一定要辭掉她們。

三、在新的職位上修心性

兩個月後的一天,老闆打電話給我,他說:「A經理說她們要回來,我想聽聽你的想法。」我說:「老闆,您就先平衡好她們的關係,至於我,您怎麼做我都會尊重您的決定。」說實在的,我根本也沒想當經理,現在老闆又說經理要回來,所以我也沒動心。

兩個月後,店裏恢復了正常營業。又過了兩月,經理因為和老闆在一件小事上有分歧,辭職不幹了,老闆讓我接替了經理的工作。最後只剩下兩個老員工,兩個新人和我,一共五人。

沒想到的是,在我位置發生變化後,很多隱藏的人心在和大家相處中,尤其是和兩位老員工的相處中被陸陸續續的暴露出來。

自從兩年前來到店裏,我做事主動,也不計較,對待同事也很禮貌,和同事們表面上都相處的挺好,偶然有些問題出現,也能通過及時向內找化解掉。唯獨有位同事,是位馬來西亞大姐,在和她搭檔時,我怎麼做她都不滿意,對我說話總是指責埋怨,她對我發牢騷時,最愛說的一句話就是「我被你氣死了。」她一天要被我「氣死」好多回,和她相處的時間是我最痛苦的一件事。

她的表現是:膽小怕事,怕擔責任,保護自己的心很重。她和經理關係一直不好,我來了後,她總懷疑我向經理打了小報告,所以愛給我臉色看。她個性原本很強勢,但因為其他人都比她工齡長,只好對其他同事們唯唯諾諾,她常說:「為了錢我只能忍著。」因為我是新來的,所以她愛把怨氣發到我身上。雖然我能做到表面上不和她計較,但是心裏卻經常翻江倒海的,雖然向內找,找出了些人心,但是去的並不乾淨,時不時的還往外冒。

自從我接任經理工作後,她對我的態度一百八十度轉變,大事小事都要徵得我同意,比如向顧客推銷時,她要問我多少錢合適等等。我對她的這些表現很反感,一次,我忍不住,就和她大聲說:「你以前怎麼推銷的你還怎麼做,你是打工的,我也是打工的,不需要事事來問我。」話出口後,我意識到自己的語氣很不善。

下班的路上,我就在琢磨,為甚麼會這樣對待她?我發現了一顆很骯髒的心,就是報復心,心想:以前你總欺負我,說話都是橫著出來,我看你以後怎麼面對我?意識到這顆骯髒的心後,我趕緊對自己說:我不要這個心,要修掉它。為何至今對她還有怨恨,是因為自始至終我都沒有真正在法上看待這件事:從人這面來看,她是欺負我,可是從法理上來講,沒有無緣無故的事,她今生這麼對待我,是我以前曾經也這樣對待過她,師父在《轉法輪》裏不是早就講過這個法理的嗎?可我卻不能百分之百的接受這個法理,偏偏抱著人理來對待。

每週日,需要給老闆列出訂貨清單,以便老闆採購。但因為我週日不上班,就由馬來西亞大姐來做,可是她經常丟三落四,老闆很不高興,就數落她,她壓力也很大。老闆給我打電話,希望我幫她。放下電話,我想:其實需要訂甚麼貨,我心裏是比較清楚的,為甚麼我不能主動替她著想,教給她一些方法,配合她列出訂貨單呢?我還是記仇,對她還有怨。同時我還意識到,我對工作並不是百分之百用心,我心裏還有一種「不用訂貨,省了件事」的自私想法。這訂貨的任務本來就是我應該做的事。從那以後,我就配合她做好訂單,由她交給老闆。

因為我一週只工作三天,在我不上班時,她也要負責結賬,老闆親自教她好幾次,可是她還是經常出錯,老闆又讓我教她,我就把我總結的一些有效方法教給她,她結賬的錯誤率降低了很多。通過實修,我感覺自己那種怨的物質淡了很多,能更主動的替她著想了。

再講講另外一位老員工B大姐,她在店裏工作了十三年 ,是資歷最老的一個。她似乎並不買我的賬,還像從前那樣擺老資格,經常會指使我做事。僅舉一例:我們有個放存貨的貨倉,離店不到十米遠,通常我們需要貨時,會請廚房的男同事幫忙取回來。但是有時,廚房同事下班了,如果有急用的東西,大家都不知道到哪裏拿貨,因為除了經理外,其他幾人都沒有到過貨倉。

我想,今後為了我們自己方便,最好大家都要知道貨倉在哪,幾位員工聽了我的建議,都到過貨倉,唯獨 B不去。我心裏開始也有點不是滋味,後來一想,這不就是讓我修那顆想讓別人聽我話的心嘛。其實她不去貨倉也不影響店裏的工作。

常人有句俗話「三個女人一台戲」,而我們這裏是五個女人,心性的考驗會時有發生。我想,要想處理好這些問題,最好的方法就是:把自己放低,更加謙虛,心容量要更大。不能因為老闆信任我,而在同事面前顯示和證實自己,能這樣做,遇到的關就比較容易過了。

以上是自己疫情期間的一些修煉心得,不妥之處,請指正。

(c)2024 明慧網版權所有


Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement