三言兩語話整體

【明慧網二零一四年九月十八日】前幾天看了同修寫的一篇文章，裏面舉了一個關於整體的例子，非常生動形像。唐僧師徒四人西天取經就是一個項目，唐僧是這個項目的項目負責人。相比較孫悟空而言，唐僧無能、窩囊、讓孫悟空受了很多委屈，但正因為如此，才恰恰成就了孫悟空，最後使他修成了鬥戰勝佛。

反過來講，唐僧真的那麼無能嗎？唐僧對取經一事那堅定無比的一顆心就像是定海神針一樣，穩定著這個項目，把持著項目發展方向，這就足夠了。再反過來講，如果孫悟空覺得唐僧窩囊，拖了項目的後腿，使項目發展速度不如預期的那麼快、那麼好，執著於自己的能力，因此另組一批人，拉出來單幹的話，那天上諸神能同意嗎？能承認嗎？如果天上諸神都不承認的話，哪怕孫悟空真的到了西方如來處，如來能給他真經嗎？他能修成鬥戰勝佛嗎？頂多就是一個六耳獼猴罷了。

師父在《洛杉磯市法會講法》中回答大法弟子提問時講了一段法：

弟子：學員認為協調人的安排不好，導致目標不能很好達成，所以他努力按照其自己認識到的證實法的理去另外獨立處理。我認為他的做法有利於證實法，決定幫助他共同努力。

師：這樣的事情是有，負責人想的不周，或者是負責人真的沒有在這方面做好。有的學員想到了自己主動做好，這方面的事情也很多。但是有的學員在集體要做甚麼事情時他不同意，他想另來一套，拉出一些人來。我告訴大家，不管負責人這件事情做的夠不夠好，都要協調協同把它做的更好，不能夠拉出去單獨幹，誰做了誰就錯了，我這個師父可不會認同。