企業高管：在工作中修煉的經歷

【明慧網二零一四年八月七日】我在一家企業任高管，雖然企業從國營改為民營，但在現行體制下，並沒有實質變化，只不過是部份人利用權力為自己瓜分利益而已，因此在這裏，各類矛盾十分複雜。

在這種環境中，要想做個不貪不佔的人幾乎是不可能的，儘管有所謂的紀檢制度、管理制度，但只要是掌握一點權力的人，總是千方百計為自己謀取私利，其差別只是貪佔多與少而已。如果不是修大法，我早已陷入名、利、情、色的泥潭中無力自拔了。所幸的是在九八年我走入了大法修煉。

歸正

通過學法開始明白了生命的意義，雖然一開始還不是太明確，隨著學法的深入，認識到以前的所作所為簡直就是造罪和自毀，體驗到一個生命靈魂被救度的喜悅。在實際工作、平時日常生活和各類社會交往中開始注重用法來衡量對與錯，開始糾正自己平時不正確的行為和思想。

以前我利用職務之便，違規報銷本應自費的函授班四千元學費，主動退還給了財務科，在基層化驗室工作時私自拿到家中的銀坩堝蓋全部交還，以前家用的小物品、電器材料、辦公用品等幾乎都是從單位往家拿，修煉以後開始自己購買。

九八年，我在清華學習完後同去的人虛開了部份費用的發票，當時由於學法不深，沒能制止這種行為，但心裏已認識到這種行為不當，於是在單位報銷時，減去了與虛開相同金額的票據。

上述行為現在回過來看，還帶著很強的人心，有時做得還很勉強，但畢竟開了頭，也經歷了不習慣到習慣，從勉強為之到自然而為的變化提升。

得法前我已是一個分廠的廠長了，雖然自認為還較為廉潔、正直、公正，對送禮、回扣等雖還沒有太刻意的去索取，但卻沒有從內心真正認識到有甚麼不好而坦然受之，隨著時間的推移和權力的增加，佔有慾與日俱增，如果不修大法，一定會墮落到犯罪的境地。剛開始拒絕這些誘惑時，確實要過許多心性關，有些禮品是投其所好的，面對多年的老朋友、領導、熟人及親戚等情面抹不開，還有不修煉家人的不理解等等，有時採取一些極端行為如拒人於門外，原物退回，態度生硬等，搞的很尷尬。在與一位同修交流時，同修提到師父講的法：「我不是一般的人，我是煉功人，你們不要這樣對待我，我是修法輪大法的。這個念頭一出，「唰」一下子甚麼都沒有了，本來就是幻化出來的。」[1]

是啊，只有自己按大法的標準要求，才能歸正一切不正確狀態，再碰到此類情況時，放下人心，給當事人講法對修煉者的要求，加上善心平和的態度，人們就能很高興的接受了。後來這種情況確實越來越少了。對一些實在無法拒絕的部份禮品找機會回贈或作為公司商務活動中使用。這兩年具體負責了投資兩億多的技改項目，在此期間許多參與投標的設備廠家，建設單位有許諾重金要求中標的，有直接拿現金、有價證券等來表達謝意的，做到坦然不動心，嚴格按照要求和規範進行每一程序，真正做到公平、公正。

負責偌大的工程不收受一分錢，在一般常人或自己若不修大法那簡直是不可思議的，但作為一個大法修煉者做到了，且不是強為，而是坦然為之。多年來凡有關業務的單位、客戶、供應商及本公司員工也從不理解到理解，從認可到敬佩。有些客戶、員工也因此了解了大法，明白了真相，有緣人還走入了大法修煉。

證實法

有一次廠醫和我說：「多年就沒見你到醫務室看過病開過藥。」是啊，誰曾想我是一個在九零年做過開顱手術的人（修大法才明白師尊無比慈悲替弟子承擔了多少業力）。公司幾次運動會，參加籃球比賽能不歇氣打完全場，連年輕人都自嘆不如。

在公司上下，家屬院內，人們盛傳我冬天穿件襯衫就過來了，事實確實如此（而且最冷是零下25攝氏度），自修煉以來，徹底告別了羊毛衫、羽絨服等，有人不服氣或用各種所謂的理解釋，其實無論常人的任何理論，都無法理解大法修煉者所體現出的超常現象，因為大法本身就是超常的科學。記得有學員文章中提到修大法後學員談到自己的各種病好的過程都是簡單的幾句，不詳細，常人不能理解。其實好的過程確實很神奇，有些甚至自己 都沒甚麼感覺就好了。就是一個常人，如果有正念誠心信大法，奇蹟就會發生。妻舅腳崴了疼的不能動，晚上還要上火車趕路，我告訴他：要誠心誦念「法輪大法好，真善忍好！」就有意想不到的效果。結果他大聲一念，「哎呀，有感覺」，於是老兩口不停的念，到晚上十一點基本像正常人一樣不用扶到火車站上了火車。

一姪子結婚幾年不育，多方求醫無效，給小倆口講明了真相，做了「三退」以後兩口子誠念九字吉言，在觀看了神韻新年晚會光盤不久有孕了，結果生了一個健康，活潑的大胖小子。

「現在國內無論國營企業或其它企業中，人與人之間的矛盾極其特殊。」[1]在日常工作中，很多矛盾的產生都是以自我為中心，出了問題互推責任，互相指責即使問題明白是自己的也要千方百計找理由開脫。針對不同問題，不同對像，我利用開會、單獨談話等方式引導大家出問題首先從自身找，解決自身的問題，有一次出現質量問題，生產車間和管理部門的領導按往常開會，必定是吵的不可開交，開會伊始，我就講，今天開會發言首先找自己存在的問題，找到問題提出解決的方案，會議氣氛一下子不一樣了，當各自在談的過程中逐步的認識到自己的問題時，問題很快就解決了。

在多年的管理工作中，我始終堅持向內找，對管理的幹部也提倡向內找，使得很多問題和矛盾得以很容易解決。在日常工作中無論對上級或下級始終堅持從對方角度考慮問題，做到補台不拆台，別人說：「你跟董事長配合簡直是絕配。」「我們與你配合不好真是沒有理由。」大法賜予的智慧在常人工作中就會體現出很大的效應。這幾年工作變了不少，但每項業務工作做起來都得心應手，很快能進入角色，前幾年參加從企業中選拔到廳級幹部考試，結果以本市企業界第一高中，由於邪黨對大法修煉者的迫害政策而被暗暗取消資格，但也在當地和本企業產生不小影響，有明白真相的人還為此大鳴不平。

十四年的修煉歷程，總結起來離一個真正大法修煉者的標準還相差很遠，離師尊的要求更是差之千里，各種執著心長期還不能從根本上去掉，特別是後期精進的意志沒有修煉之初那樣強烈，感謝明慧網為我們提供這樣一次機會和平台，能又一次靜下心來歸正一下自己，「少息自省添正念 明析不足再精進」[2]。按師尊的要求，在有限的時間裏，找出修煉之初的熱忱，做好三件事。

註﹕
[1]李洪志師父著作：《轉法輪》
[2]李洪志師父詩詞：《洪吟二》〈理智醒覺〉