大法做指導 路越走越寬

【明慧網二零一三年三月二十六日】回顧這些年自己的工作經歷，心中感慨不斷，原來這些就是慈悲偉大的師尊為我安排的修煉之路，只要我按照法的要求一路走下去，所有的問題都會迎刃而解，而所有的矛盾都是我修煉提高的機會，那是我不斷提高的一個個台階。學法學的越好，工作越順利，否則就會困難重重。

一、大法做指導，路越走越寬

我大學畢業參加工作後做過很長時間的技術管理工作，那時候自己一個人，法學的也不太好，再加上年輕氣盛，覺得工作是第一位的，心中看中的是職位、待遇等名利的東西，完全用人為的辦法來管理，吃了不少的苦，最後還給來了個降職降薪處罰，心情差到了極點。接著出現了一次腎結石的病業表現，堅持不住了又到醫院輸液，完全成了一個常人。

後來多虧師尊的苦心安排，有很多領導和同事來教我如何做事，如何處理人與人之間的關係。在不斷工作學習中，我發現，許多就是大法中要求的做法，認識到正是師尊讓這些人做給我看的！於是懷著感恩的心情，我認真的學起了大法，並試著將法中學到的應用到生活和工作中，同時開始認真做師尊要求的三件事。

單位人員崗位不斷調整變化，我們技術室人越來越少，很多骨幹人員都調走了，但工作還要繼續做，於是我挺身而出，把所有的沒人管的工作都擔了起來，本來是增加了幾個人的工作量，可是卻沒有任何力不從心的感覺。領導沒有說甚麼，也沒有表揚 我，只是默許了我的做法，我沒有把這些放在心上。通過不斷的努力，我發現自己的頭腦越來越清晰，心胸越來越寬廣，處理問題好像也越來越遊刃有餘。同事們慢慢發現了我的變化，身邊的笑臉好像逐漸多了起來，不像以前都板著臉了。後來領導也在各種場合表揚我，我的工資待遇也調回了正常水平。

地鐵車上的空調系統是幾個難管理的系統之一，主要是乘客的年齡、身體情況都不同，冷熱感受也不一樣，而我們的空調卻不是完全智能的，而且故障多多。考慮到班組沒有檢修能力，售後人員也人浮於事，我就堅持每天晚上到庫內負責檢修，有問題就親自處理，經過一兩個月的集中處理，系統故障變的幾乎很少了，而我的檢修技能也大大提高了。同時我還進行了空調控制軟件的更新，在這過程中，我克服了很多人沾邊都不願意沾的困難，完全從零開始到能夠獨立看懂和更改PLC程序，並結合實際情況制定了一套自動化的程序及控制標準，徹底解決了系統的難題。同事和領導也徹底對我另眼相看了。

由於我的突出表現，領導提拔我做了檢修主管，管理幾十號人。工作之餘我堅持學法，時時處處注意提高心性。對員工一視同仁，絕不區別對待，對於歲數大的員 工，我從來不喊名字，或者老王老李的，我都是稱呼某工或者某師傅。另外我抓住機會和每一位員工談心，了解他們的情況，同時向他們講真相，如果接受的就勸他們三退，不接受的也不勉強。

有一次新來一個員工，介紹他進來的是我的同事，這位同事很有關係，和總部領導關係密切。員工進來後和這位同事一起遞給我一張銀行卡，上面有不少錢，我當時就拒絕了，這位同事很不高興。當時我就想，得罪人了，可後來冷靜想想，這不正是講真相的機會嗎，於是第二天我特意找到這位同事，開門見山的告訴他我的信仰，是師父告訴我們不能接受這些好處的，但我會好好對待新員工的。沒想到這位同事非常理解，而且因此和我成了忘年交，後來一個合適的機會我告訴了他三退的事，他也痛快的答應了。

由於崗位調整，我調到了公司的工程管理部門工作，工程部門在大多數人眼中都認為是個肥差。臨出來時候原崗位的領導還說不應該調我去，因為我不喝酒，也不會像別人一樣圓滑處事，肯定不行。新部門的負責帶我的同事也埋怨我說不該來，說這個專業的問題都是僵持了幾年的複雜矛盾了，涉及公司領導利益，還有前期的遺留問題，就因為這些某位領導才辭職走的，並且告訴我這個部門沒有前途，工程一結束就會解散的，勸我馬上找領導還回原崗位。我想，將來甚麼樣我不管，既然師父安排我來了，那就肯定有我的去處，有沒有好處也不是我應該考慮的。於是我堅定的留了下來，還像以前 一樣，是我份內的工作認真完成，其它的幫忙的工作也盡全力做好。隨著形勢的變化，最大的遺留問題很快得到了解決，工程項目可以向前推動了。新購置的車輛需要通過鐵路貨場周轉才能進入我們公司線路，老鐵路的陋習是很嚴重的，吃拿卡要很普遍，公司和廠家人員都不願出頭，不願意去協調。我沒有畏懼困難，隻身一人跑了很多地方，發現原來感覺最難的事情等到去辦的時候發現根本就不難，只是溝通問題，最後很順利把事情談下來了，車輛順利的運到了車輛段。這真的是看上去「山重水複疑無路」，做起來卻是「柳暗花明又一村」。我在新崗位工作了不長的時間就得到了領導、監理和施工單位的一致讚揚，把他們認為不可能的事情都順利辦成了。其實我想，他們哪裏知道這裏邊的奧秘啊！對於修煉人，就沒有做不成的事情。

我負責的工作在其它專業之前很早就完成了，領導沒有說讓我回去，於是我主動擔起了沒有人負責的協調工作。在工程人員眼裏我以前所在的運營部非常難纏，誰都要管但還誰都說了不算，而運營部的人則覺的工程部的人太霸氣，沒辦法溝通。於是，我把需要與運營部溝通的工作擔了起來，主動與運營各管理層溝通，從上到下統一協調，問題很快得到了解決。其它專業聽說了我的情況，他們也來找我幫忙，於是我成了兩個部門間的總協調員，到最後運營各部門習慣於聽我一個人的了，其他的人都一概不認了。因為他們看到了我辦事講信用，說到做到，而且還能夠處處替他們著想，幫他們解決問題。運營部的領導認為是工程部領導器重我，把所有工作都交給我來協調，我說不是，是我看著沒有人管，主動幹的。到後來工程部領導看到了我的所作所為，也認可了我的成績，再有不好處理的工作直接交代給我來做了。當有同事誇我得到領導賞識各專業都能通吃的時候，我笑著說這都是我主動爭取來的。

其實同事們不知道，我還有我的想法，通過我的幫助，很多人會對我產生好印象，從而認可和相信我，我也會有更多的機會來給他們講真相勸三退。

二、廣傳破網軟件，讓大家主動了解真相

開始的時候，我認為破網軟件是我們大法弟子開發的，只是用來上大法網站用的， 常人用了會佔流量，而且會用來做不好的事。在這種思想指導下，我很少告訴別人如何翻牆，甚至還對於自己了解的國外信息沾沾自喜，覺的這是自己的本事。後來有一次同事看到了我在用破網軟件，就說你又在上這些網站，當時我很害怕，心裏不住的緊張。又有一次常人妻子說我，你們這麼厲害，怎麼不光明正大的呀，為甚麼總是偷偷摸摸的呀？針對這些事情我開始向內找，是呀，本來應該是光明正大的事情，為甚麼做成這樣呢。每個人都有自己的識別能力，為甚麼不能讓人們自己來看呢，省的總是胡亂猜想，而且大法網站上也沒有甚麼見不得人的呀。於是我開始向其他人介紹翻牆軟件，通過匿名郵箱把自由門發給了很多人，同時也堂堂正正的向人推薦。那時候心裏還帶著一些執著，執著於海外網站都是好的，信息都是真實的等等。有同事用了自由門後提出來說網上沒甚麼可看的，說的都太偏激，還有謾罵的傾向，我就很生氣，和他們理論這些事情。後來我悟到不應該這樣，應該用善來主導，用善來引導常人的自主思維。於是再介紹時就告訴大家這只是了解國外信息的窗口，但是也要撿著看，國外也不是甚麼都好，要用自己的思維對比著看。沒想到這樣起到了很好的效果，很多人接受了，甚至開始著迷，有甚麼事件了會主動翻牆了解一下真實信息，甚至每天都要看一看，而且也開始認識到國內媒體的騙人伎倆，開始相信國外的客觀聲音了。

有一次領導看見了我上外網，嚴肅的和我說，你不要再用這些軟件了，市公安局已經開始調查了，都定位到咱們公司了。當時我一下子害怕了，心裏開始打鼓。晚上 我打開大法書，拋卻所有雜念開始靜心學法。學完後覺的全身一片明亮，說不盡的輕鬆，白天擔心的問題好像一下子全都沒有了。真的是「法能破一切執著，法能破一切邪惡，法能破除一切謊言，法能堅定正念。」（《精進要旨二》〈排除干擾〉）過後好像沒有發生任何事情一樣，該翻牆時候照常翻牆，領導也不再說甚麼了。甚至有一次這位領導還告訴我翻牆的其它方法，原來他也一直在翻牆上外網。

一天，一位早已離職的部門領導來單位，看到我說，把你那個上網的軟件給我來一個，我在家閒著沒事，也上個外網看看。可是我根本沒有告訴過他我有這些軟件， 肯定是人傳人傳到他耳朵裏了，原來這軟件早已經名聲在外了。後來很多時候都不需要我去宣傳了，同事或朋友們都主動上我這來要軟件，甚至還定期來了解一下現在都在用甚麼軟件，哪個版本，說不能落伍了。考慮到安全問題，我在給別人軟件的時候都同時提供無影無蹤軟件，告訴他們注意安全，翻牆之後要清理一下，大家都很高興的接受，說還有這麼個好東西，怎麼不早說。

三、堅持修煉，做到是修

大法中要求的很多內容，反映到實際生活中的時候，好像都表現的很大很難。在單位裏，喝酒好像就是個大問題。身邊的同事們都知道我不喝酒，在酒桌上也不會勉強我，但是領導這關就不太好過了。一天公司聚餐，一位中層領導挨桌敬酒，到我這兒時同桌的幫著說我開車了，不能喝酒，這位領導很不高興，說這裏喝酒的人哪個沒開車呀，說完就走了。過後我想，不能用常人的藉口來搪塞，於是第二天上班時候我直接找到這位領導的辦公室，向他道歉，並說我昨天不是因為開車不喝酒的，是我有信仰，戒酒很長時間了。這位領導很理解，連說沒事沒事。

還有一次在東北和廠家的領導吃飯，廠家的一位老廠長端起一杯酒敬我，沒等我說完就先幹為敬了。我不為所動，就是不喝。這時我的領導站起來說他就是不喝酒，這杯酒我替他喝了，說完就幹了一杯。坐下後身邊的一位經理小聲對我說：人家都是下屬替領導擋酒，你這倒好，領導替你擋酒了。這件事情後來傳了出去，幾乎沒有人再勸我喝酒了。當私下裏要好的同事勸我說不喝酒以後仕途會受影響時，我說我不在乎這些，也不圖從酒桌上獲得甚麼功名利祿。實際上，我知道根本就不會影響甚麼，因為我的路是師父親自安排的，誰也動不了，該有的自然會有。

工作上的事總是表現的很突出，很表面化，讓人感覺就純粹是趕事趕過來的，好像與提高心性向內找沒有甚麼關係，順其自然的就隨著事情忙下去了。但是我卻總能在一個偶然的事情中想到修煉，想到這事情不是偶然的，是自己應該提高心性了。如果還沒有悟到的話，往往那個時候身體就會感到不舒服了，兩個肩膀非常沉重，甚至頭也開始隱隱的痛。我就會幡然醒悟過來，哦，是該提高心性了。在單位裏有好幾次，都是感覺事情已經做到盡頭了，領導也在責怪，同事也在催促，幾乎沒有任何辦法，都快要崩潰了一樣。可是當我一旦決定放下這些顧慮，把時間用在學法和向內找上時，心情很快就放鬆了。等過些時候回過頭來再看那些事情好像都變成光明的了，甚至很多事情不需要再去做了，別人已經都做好了。真的感到是「相由心生」，一點不差啊。

有一段時間公司經營的不太景氣，待遇上不來，前景也不太好，從領導到骨幹員工有不少辭職跳槽的。在周圍人的鼓動下，我也開始動心了，開始留意有沒有好一點的地方能多掙點錢，或者謀個高職位。這時候很多機會出現了，我選中了一個旅遊城市，那個地方環境和待遇都比較好，正好是我想要的，而且我的資歷在面試中是最高的。但是談過幾次後，由於某個小原因沒有成功。回來後一個偶然的機會我突然醒悟了：作為一個修煉人怎麼能這樣呢？待遇好了就繼續幹，不好了就辭職，這不是常人的想法嗎？而且，作為公司的一員，公司效益好壞也有自己的責任，跳槽不也是在加劇公司的危機嗎。何況我是修煉人，更應該盡自己的力量幫助公司度過難關的。於是我徹底的放棄了跳槽的想法，心態也放平衡了。後來公司不但度過了難關， 而且成了集團公司中效益和經營最好的企業。

師恩浩蕩，弟子無以為報，只有繼續精進，做好三件事，不負師尊的慈悲提攜和殷切期望。