大陸法會|公司的人全都退黨退團退隊了

【明慧網二零一零年十一月十一日】

師父好！
同修們好！

我是一九九七年開始修煉法輪大法的弟子，感謝明慧網主辦的中國大陸大法弟子網上修煉心得交流大會，給我們大陸同修提供了一個互相切磋、共同提高的機會。下面我把這些年在工作單位講真相、救度眾生的一些體會寫出來，和大家交流、分享。

在九九年後反迫害、講真相救度眾生的這些年中，我每一兩年都會換一個新的單位。我知道這是師父的慈悲安排，讓一批批的有緣人來到我身邊。通過講真相、勸三退，使周圍許多人得救了，但每個單位都有或多或少一部份人不同程度的沒有接受真相。時間長了，我好像習慣了這種結果，而不知道這種麻木的表現也是對舊勢力干擾的一種承認。

後來這種狀態出現了重大的突破，這要感謝那位不知名的台灣同修。那年我到了一個比較大的營銷公司作部門主管，公司有五十多人。有一天有人告訴我公司電腦的海外聊天軟件上在講法輪功的事，我過去一看，是一個台灣同修通過聊天軟件在向大陸民眾講真相，幾個員工圍著電腦邊看邊議論，有個員工看到我說：「看你們的戰友講退黨呢，和你說的一樣，你和她聊聊吧。」員工去忙工作了，我在網上告訴同修：「我也是一個粒子，海外同修講真相對我們幫助太大了。」同修問我單位三退了多少了，我說大概一半吧。當時我心裏真的認為這不長時間退了一半挺不錯了，覺的同修會說句表揚的話，可同修馬上打了一句：「不行，一半不行，要全部都退了。」一句話點醒了我：是啊，我怎麼沒想到把公司五十多人全退了呢？「盡力去做就可以了」，真的盡力了嗎？幾年過去了，三件事也在做，覺的大法弟子該做的去做了就可以了，久而久之，按部就班，不求突破，這裏邊包藏著多少人心啊。

我決心從那天開始用最大的努力讓全公司的人得救。我立即找來了公司的員工名冊，作上標記：已經三退的後面標上「1」；講了真相還沒有三退的標上「0」；沒有標記的是還沒有講過真相的。一有機會就按名冊去講真相、勸三退。這過程中也遇到很多困難，有的人一講就明白，立即三退了，有的得找好幾次才行，還得順著他的執著和接受成度一點一點的引導。雖然這樣，奇怪的是，我竟沒覺的多麼難，反而越做越來勁，越做越高興，越做越有信心，我悟到這是師父看到了我救人的決心在鼓勵我。一年以後我離開公司的時候，竟然基本上完成了。後來那幾個最難講的我也沒放棄，在以後的接觸中都同意作了三退。

這期間有一些感悟較大的事情。

一、在單位講真相有一個特點，本部門的員工比較好接受，因為你是他的領導，別的部門的員工就差一些，最難的是公司管理層的領導，競爭這麼厲害，大家都忙自己的，不大關心其它的事。記的到公司一大段時間在這些人中都沒打開局面。一次總部開各分公司領導會，我們七八個人在一起吃飯，我抓住機會講真相，這時，心裏一下湧出了那種強烈的慈悲的感覺，真是從心底裏為他們著急。我看著這些人，表情認真的對他們說：「你們知道嗎？我給你們說的這些話都有我的苦心在裏面。」有人沒聽清楚，我馬上又重複了一遍這句話。接著，所有的人都沒有說話，有四五分鐘的時間，好像被甚麼力量抑制住了。那以後，再講真相他們注意認真聽了，局面很快不一樣了。真是師父說的：「慈悲能溶天地春　正念可救世中人」（《洪吟二》〈法正乾坤〉）。

二、講真相過程中，我們真心努力去做的時候，經常感受到師父的巧妙安排。剛開始傳《九評共產黨》勸三退（退出中共黨、團、隊）時，許多人思想中不好的觀念很多，難度比較大。有一次公司幾個人去濟南辦完事回來，下著小雪，我剛發動汽車，發現刮雨器上壓著一張疊著的晚報，就叫車上的一個員工下車幫我拿下去。過後幾天，這個員工突然對我說：「這回我相信了，你以前給我說的都是真的，某某黨就是很壞。那天你讓我拿下來的晚報裏夾著一張光盤，我們都看了，說的太對了」。當時我很高興：濟南同修做的真好。我告訴他：「你看的是《九評共產黨》系列電視片其中的一集，回來我把這本書拿給你們看，你就全明白了」。看過《九評》，隨著進一步跟進講真相，這幾個人當時就做了三退。

還有一次和濟南的幾個朋友吃飯，一個女士說前些天碰到個「法輪功老太太」給她講天滅中共，讓她退黨，她覺的是「參與政治」，很害怕，趕快跑開了。我就把法輪功是怎麼回事，為甚麼勸人退黨和退黨保平安的真相講給她，最後她說：原來是這樣啊，那我退了。

這兩件事讓我更加感到大陸各地和海外所有的大法弟子是一個整體，師父在正法，我們都是正法時期助師正法的大法徒。一切都是師父在做，我們只是要用我們最好的辦法去圓容師父所要的。而我們做正了，師父看到我們救人的心，就會給我們安排的很好。

三、師父告誡我們：「你們修煉人的表現是純正的，有多少人是看到了你們的表現就覺的你們就是好。如果我們自己平時不注意自己的行為，那你們的表現常人就會看到，他不能夠像學法一樣深入的去了解你，他就看你的表現。可能你的一句話，一個表現，就能使他得不了度，就能給大法造成不好的印象。」（《各地講法二》〈二零零二年波士頓法會講法〉）我記住師父的話，時常提醒自己按大法弟子的標準要求處理好與常人的關係，做好常人的工作。在這過程中我體會到，你在常人中真的做好了、做正了，周圍的環境就會好，講真相的力度就會大。

公司主管行政的張經理是個很固執的人，按常人的說法就是「一根筋」、認死理。這種人往往不大容易改變已經形成的觀念，開始跟他講真相基本都聽不進去。一次總部開會，我們幾個人住在一起，當時總部的臨時宿舍條件不太好，平時也沒人打掃，搞的很亂。我就在他們打撲克的時候，費了不少功夫，默默的把宿舍收拾出來了。因為我們來的人較多，我主動提出不帶司機，我自己開車，這樣一個麵包車正好坐滿。我開車習慣每次動車前先到車位把車內外收拾一遍，開車坐車的都比較舒服，心情也好。那幾天開會大家每次坐車確實都挺高興，還不時誇我車開的穩當，收拾的乾淨，當時我也沒想甚麼。回來後，這個張經理專門找到我說：「大哥，這次開會我真服了你了，這麼多年還真沒見過你這樣的好人，以後我就信你了，你說甚麼我都相信。」「一根筋」的人愛走極端，那以後好幾天他見人就說我的事，怎麼踏實厚道了，怎麼拖地擦車了，收拾的多麼利索了，擦車布洗的多麼乾淨了等等。再給他講真相和三退的事，接受起來真沒再含糊過。

公司的電腦工程師小李，別人都說他搞技術的人有些傲氣，比較怪，不好接觸，開始對他講真相他反應總是比較冷淡。那年公司車輛到車管部門年檢時，司機打電話說麵包車有三次超速記錄，要交六百元罰款。公司規定汽車違章罰款全額由司機個人承擔，司機很著急。因為我也經常用麵包車出門辦公務，我趕快認真查找了我出門辦事的有關記錄，發現這幾次違章是我開車時出現的，便很快交了罰款。這事過後，小李和我說：「好多人都用這個車，司機不認，又找不到別人，這個罰款公司就交上了，別人遇到這事都想法兒躲著，你還自己主動往自己身上查，你這人真是不錯。」那以後，他沒事就願找我說話，明白了很多真相，很快就做了三退，還幫我給常人傳破網軟件。一次他妻子見到我說：「小李平時不愛接觸別人，可在家老提你的事，人也變了不少，性格都開朗多了。」我知道是眾生明白真相後大法帶給他了福份。

我也想到前些年給一個熟人講真相時，他對我說的話：「你別說了，我們樓裏就有一個煉功的，我看他做的就不怎麼樣……」。我覺的我們同修做甚麼真的要想到為法負責，為眾生得救負責。常人真是在看我們怎麼做呢。我們一個表現做好了，一句話說對了，對救人確實起很重要的作用。

四、在救人的過程中，時刻感覺到慈悲的師父就在我身邊。你真心發願去救人的時候，師父就會幫你。其實在海外同修的鼓勵下，發了讓全公司人都三退的決心時，我並沒有想太多，實際發現越往最後才是最難的。中國大陸人與人之間的淵怨很深，加上黨文化的毒害，人們的道德水準很低，為人處事都把自己的利益放在最前面，人人設防，勾心鬥角，爭名奪利，在單位裏表現的非常突出。要救他得按照他的心性一點一點的向上引導，特別是在管理工作中衝擊了他利益或個人觀念的人，如果對你形成了抵觸的情緒，突破起來就非常難。

記的後來公司裏只有我自己部門的兩個人沒退了。這兩個人因為與總部領導私下裏關係不錯，認為我工作中沒有按「情面」對他們「照顧」，所以對我很抵觸，工作中也時不時給出個難題甚麼的。心裏知道師父告訴了「作為大法弟子來講，作為一個修煉的人來講，我說修煉人是沒有敵人的，你們只有救人的份兒」（《各地講法七》〈芝加哥市法會講法〉），不能因為人的淵怨耽誤了救度眾生的大事，可一見面心中彆扭，話不投機的感覺還是很大。直到我要離開那個公司時，我心裏很著急，知道這個事自己必須要突破了。實際上講真相的過程也是自己修煉提高的過程，只要按照大法「真、善、忍」的要求去做，就一定能做好。我把一個員工叫到辦公室，當時我就想，今天我一定要把你講明白，我要求自己站在對方的角度上，真正用善心和她溝通，最後我說 ：「不管你相不相信前生後世，我告訴你，在哪個前世中我們真的是親人呀。」可能她心裏明白的一面被打動了，她一下子變的很感動，馬上說道：「你說的我相信了，幫我退了吧。」

另一個小伙子跟我矛盾挺大，我知道因為自己沒有修好「忍」，有時工作中和下屬衝突的很厲害。我離開公司以後又多次主動找他溝通，向他承認以前工作中的錯誤，終於使他得救了。

五、明白真相給眾生帶來了福份，我周圍明白真相的員工工作生活都發生了好的變化，家庭和睦，心情愉悅。公司效益也有了突飛猛進的發展，幾年來公司受益竟增加了兩倍多。

我還有許多做的不好的地方，希望通過這次法會的交流，和同修們比學比修，互相促進，在助師正法的路上走的更好、更穩，就像師父要求的：「目前大家就是怎麼樣做的更好、效率更高、影響更大、救人更多。」（《美國首都講法》）

感謝偉大的師尊！
謝謝各位同修！

（明慧網第七屆中國大陸大法弟子修煉心得交流會）