記一次剜心透骨的修心經歷
營救平台，是一個特殊的修煉環境，撥打電話的過程也是不斷修心去執的過程。我們會遇到形形色色的人：有樂意聽的，有拒絕聽的，有文明的，有不禮貌的，有諷刺挖苦的，還有吼叫罵人的等等。在面對這些人的種種不同表現時，也能暴露出我們某個方面的執著，從而能讓我們在救人中把那個執著去掉並提高上來，建立自己的威德。因此，救人的過程也是修煉昇華的過程。另一方面，五湖四海的同修走到一起，互相之間也會出現各種各樣的矛盾和心性關，這同樣也是師父安排讓我們修煉提高走向圓滿的必經之路。在這過程中，我經歷的一關刻骨銘心。
那是武漢疫情大爆發後，世界各國的景點講真相基本停止，各國同修紛紛蜂擁而至來到營救平台參與撥打救人電話，從而使撥打電話的培訓任務大幅增加。為了適應新形勢，平台抽調八位撥打經驗比較豐富的同修充實培訓組，我負責協調培訓。為了搞好培訓，我把自己長期負責的家務全都推給家人同修，集中全力，加班加點，夜以繼日的做計劃，寫培訓提綱，準備培訓資料，同時協調八位同修，根據個人特點與特長，分工協作，按計劃精心組織實施培訓。
第一期培訓班參加同修四十多人，整個培訓過程井井有條，圓滿結束。培訓結束後，培訓組全體同修一致認為培訓效果良好，達到預期目標。隨後我們著手準備第二期。一天平台協調同修通知培訓組開會，說是培訓總結。總結會上，協調同修首先發言，他滔滔不絕的述說著培訓班的種種缺點與不足，幾乎沒有成績，明顯暗示我組織培訓的失敗。當時我就懵了，不可思議，心靈深處的難受五味雜陳。再看看其他八位同修，個個表情驚愕詫異。我強壓情緒沒說一句話，八位同修也無一人發言，會議在沉寂中結束。
第二天上午培訓組集體學完法，八位同修七嘴八舌的發洩著不滿，我也表達著不服氣，為甚麼會這樣呢？為了驗證培訓的真實效果，我向各個撥打組參加培訓的同修分別徵求意見，每個同修都認真回覆我，大家一致肯定培訓的成功，並提出很好的建議。我把這些反饋意見全部發給協調同修，讓他看看大家的反應。
我的心上下翻滾，久久不能平靜：我真的錯了嗎？我們培訓失敗了嗎？沒有啊！那為甚麼會是這樣的結果呢？不說成績也罷，沒有功勞也有苦勞呀！為甚麼對錯不分還顛倒過來呢？委屈、抱怨、不服等情緒一齊湧上心頭，剜心透骨呀！我甚至有了想離開平台的念頭：大法項目那麼多，何苦受這種氣呢？
家人同修看到我低沉不滿的情緒，說：「遇到矛盾請教師父吧。」我的思緒打開，師父的教誨迴響在耳邊：「可是往往矛盾來的時候，不刺激到人的心靈，不算數，不好使，得不到提高」（《轉法輪》）。師父的法理使我的情緒慢慢平復下來，開始審視自己。
慈悲的師父引領我向內找，無條件找自己：發生這樣看起來似乎不合常理的事情，背後一定有我要修的因素，一定是在暴露我的甚麼執著心。
一天晚上我和家人學師父《曼哈頓講法》，使我醍醐灌頂。我認認真真的查找自己，原來潛意識中存在著兩顆很強的人心：一是不讓人說的心。因為我從小學到大學，一直一帆風順；參加工作三十六年，一直在讚揚聲中度過。一生中幾乎沒聽過批評聲，不知不覺養成了自以為是，唯我獨尊的不良心態；二是求名的心。認為自己做出了成績沒有得到認可、表揚反而受到批評、指責，這委屈難受的背後不就是一顆求名的心嗎？平時自己還以為把名利看淡了，這關鍵時刻不就暴露出來了嗎？不讓人說和求名的心，它背後的根不就是個「私」嗎！帶著這些人心能走向圓滿嗎？
我越想越明白，原來師父就是利用這件事，通過同修用錯怪你的表面形式來敲打提醒你，暴露你潛藏的執著心，讓你修去它。修煉人的理和常人的理本來就是反過來的，修煉中碰到的任何事情都不是偶然的，偶然背後有必然。當我們為大法項目做出巨大努力和付出的時候，協調同修做出看似不合常理的負面評價，其實就是來幫自己提高心性，幫自己擴大心胸容量的，也說明在修煉中我該提高層次了，這是大好事呀！修煉就是在魔難中修煉！舒舒服服是走不向圓滿的。我不但不應抱怨協調同修，而應十分感謝他給我提供了一個提高心性的好機會。況且，協調同修為了平台的正常運作和全力救人，十多年來一直兢兢業業的付出。在此真誠的感謝他！
我一下釋然了，開始調整自己，改變心態，又全力以赴的投入到平台培訓工作中。我們培訓組也全面、認真的總結了培訓工作中存在的不足，制定完善了後面的培訓計劃，培訓工作如期正常進行。
我心性提高了，心態好了，發現協調同修也變了，從此非常尊重我們培訓組的意見和建議，並全力支持我們的工作。隨著疫情的解封，平台也在不斷調整，我們的培訓工作一直默默的配合和圓容著平台整體。
（責任編輯：文謙）
