負責

【明慧網二零二三年七月二日】從二十四年前的七月開始，老學員都進入了正法修煉時期。在反迫害和澄清真相的過程中，海外的修煉環境也受到了很大影響。例如，之前的集體學法，大家普遍抱著學法得法、提高心性的心態去參加；無論在生活中還是工作中遇到的矛盾，都從心性上找原因，向法中求，修內安外。而正法修煉開始後，很多地區在出現矛盾和魔難時，各種人心、自我，甚至更不好的觀念和言行，漸漸越來越有市場，遇到矛盾向外推、向外求，不從修煉上看問題，以至於零零年之後得法的很多新學員，不再知道集體學法和煉功點應有的氣氛和純淨。

師父在多次講法中，都講過海外佛學會負責人的責任問題。例如，師父在《二零一三年大紐約地區法會講法》中說，「師父把這麼多大法弟子交給你，叫你把他們帶好，那是你必須得做的，這是責任。做不好，是與自己修煉有直接關係的。」但在實踐中，不少負責人（以及個體學員）還是經常把矛盾和職責推給了師父，或者用其它的常人方式逃避，而不是真正「對師父負責」（《再精進》）。

佛學會負責人擔任項目主管、從而忽視了佛學會負責人的職責的情況也很普遍。師父在《二零一五年紐約法會講法》中強調，「你是負責人就要把當地的這些學員攏在一起，替師父把他們聚在一起，使他們修煉上能上來，幫師父帶好他們。這就是你當地負責人的責任。」只有佛學會負責人首先對佛學會負責人的職責負責，我們各地的修煉環境才能恢復，學員才能更重視修心、提高心性，做救人的事才能更有正面效果。

儘管有許多困難，有很多複雜的人和事，但是，各地佛學會負責人只有學好法、勇於擔當，切實負起佛學會應負的責任來，才能不辜負自己的使命。

明慧編輯部 二零二三年七月一日