面對給我打最低分的同事

【明慧網二零二二年四月十四日】

1、面對給我打最低分的同事

單位有一個同事L，因為工作原因，對我誤解很深。結果在當年的年終評比時，她直接給我打了最低分。主任讓我最終統計結果，我看到了她給我打的分數，當時心裏真的很生氣，我知道她是故意的，因為她知道在我們科室中我是幹活最累最多的。後來，我也想給她打最低分，但我又一想，我是大法弟子，我絕不能和她一般見識。師父要求我事事處處要為別人著想，她誤解我，給我打最低分，說明我沒做好，當時沒有設身處地的為她著想，是我不好，不能怨她。於是我按照她的工作量情況一分為二的給她打了一個最高分。

通過這件事，我知道我做的還不夠，在以後的工作中，我時時注意按大法的要求去做，處處為別人著想，辦公室的事自己能做的儘量多做，能幫的就幫。也時時幫她做一些工作，當她遇到難以解決的問題時，我會一心一意的幫她解決，善意的去對她。

我的一言一行她看在眼裏，記在心裏，對我解除了敵意。就這樣，我終於在大法的法理指導下，化干戈為玉帛。

2、公平對待每一位同事，我的優秀又回來了

在每次的評比中，我們科室都有那麼幾個人一起合起來給自己打高分。在大陸單位的評比中這樣的事屢見不鮮，這使幹工作多的累的職工反而有時得不到高分。有幾個要好的同事也約我一起：我們幾個人合起來給自己打高分。我沒同意。雖然可能因為有些人的亂打分，會使我的名次靠後一些，會影響到我的獎金發放等級，但我按照大法的要求，公平的給每一個同事打出合理的分數，絕不弄虛作假。因為那違背我的信仰，我是絕不能做出那樣損人利己的事情的。

因為我那年被迫害，所以上邊一直不給我報優秀(雖然我幾乎年年被評為優秀，單位報上去，上面就給打下來)，是「610」的在後面搞鬼。後來單位管人事的主任就乾脆不給我報了。記得，那一年，我們主任為這事，專門給我請示單位領導，申請了三次都沒批下來。結果今年管人事的同事告訴我，我的考評優秀報上了。時隔六年後，這個優秀又從新回來了。