【慶祝513】同事的感慨：「你是一個清官」

【明慧網二零一五年五月十八日】我曾在一個大公司做過某地區的業務主管，管理著幾個業務代表和一些促銷人員，大家相處幾年，同事對我很信任。後來公司把我調到了大區所在地市場部擔任企劃主管。雖然離開了，但和原來的同事還保持著聯繫，偶爾在網絡上聊聊天，互相問候問候，他們心裏有了苦惱也願意向我訴說。

「你是一個清官」

有一次，原來的同事告訴我，大家都很想念我，覺得和我在一起很開心，雖然工作有時也很累，但感覺很充實、很踏實。後來，同事說到繼任主管的一些不良行為（我走後已換了兩任主管），我聽來呢，這些也都是很多業務人員的普遍現象，再加上我不了解具體情況，不方便發表評論，只是勸同事要往開處想，儘量調整好自己的心態。同事沒有再多說甚麼，對話要結束時，同事在對話框中意味深長地打出一句話：「你是一個清官」。

我有些驚訝，有句話叫「兵頭將尾」，在我看來：主管最多不過是個「兵頭」罷了，而且工作很累很繁雜。後來，那個市場部發生了很嚴重的違反公司規定的許多事，當地的主管也牽涉其中，總部處罰很嚴厲，事情在整個公司通報，我才明白了當時同事的那句話的意思。我想，同事評價我「清官」二字，是他們在前後歷任主管的對比中發出的感慨吧。

我也很感慨，記得我剛到某市時，因為我不做假帳、不虛報促銷費用、不允許做「竄貨」等等各種違反公司規定和紀律的事，同事們都對我不理解，當時他們不可能說我是「清官」，只覺得我太「傻」。

就以「竄貨」這事來說吧，竄貨這是一個銷售行業的業內術語，指把公司規定必須在本地區域銷售的產品，用低價或其它不正當手段銷往別人管理的區域，目的是使本地的銷售任務輕易完成或超出，從而獲得更多和銷售任務掛鉤的工資和獎金。

因為竄貨就能完成銷售任務，於是很多業務人員就不願把心思放在踏踏實實地做好開拓本地市場上了，說穿了這就是一種不勞而獲的行為，助長著很多不好的習氣，造成一些竄貨地區的銷量「虛高」，這對認真做好市場的地區非常不公平，誰的市場做的越好，誰被竄貨的可能性越大，因為客戶對好賣的產品總願去尋找更低價格的進貨渠道，而竄貨的一方總是以低價吸引異地的客源。很多正規公司深知這種投機取巧的行為對公司長遠發展的弊端，都制定了不少的應對和處罰措施，但我看到沒有哪家公司能完全杜絕這種行為。

我剛到某市時，我們其中一個經銷商的業務經理直接告訴我：只要我同意，他就可以把貨發到外地一家公司，其中的所有「技巧」和「流程」都由他們來辦，不會被發現，他們以前已「熟練」的操作多次了。

我是法輪大法弟子，多年的修煉使我本能的不願做這種事，這種行為和我們師父教我們的「真、善、忍」相差太遠了。我善意地回絕了經理，為了他能理解，我告訴他：公司對此處罰很重，為了這點賺頭被扣罰保證金非常划不來。我看見經理非常吃驚，他不敢相信似的搖了搖頭。後來和同事談起竄貨這種行為時，我說：那不是甚麼本事，那是看你能不能經受得起一次又一次利益的誘惑。

因為我不竄貨，也不允許業務人員竄貨，以前竄貨竄習慣了的同事真的難以接受和理解，真的都覺得我「傻」，因為那直接牽扯到切身利益，有人還當面勸我「不要太認真哦」。但是和我相處兩年後，他們心裏有了桿秤，他們已經認同了我的為人做事的方式，他們已能在是非對錯面前正確的判斷。我相信同事評價我「清官」是對我以「真、善、忍」來要求自己所做到的一切的肯定和尊重。

送禮

作為公司企劃主管，我管理著終端品和贈品庫房，只有我和市場部文員有鑰匙，各種各樣的終端品和贈品堆滿了三大間庫房，在我管理期間，我連贈品濕紙巾都沒拿過一張，要用都是自己買。

我還負責市場部的各種終端物品和廣告製作，和各個廣告公司打交道，我可以決定在哪家公司製作我們的廣告。在激烈的市場競爭中，我這樣的「角色」成了各個廣告公司都想「搞好關係」的對像，他們平時對我都很客氣很尊重，但我感覺這種客氣和尊重背後有一種無奈。我理解他們的苦和難處，只有儘量的平衡好和我們合作的各個廣告公司的製作份額，讓他們各自製作他們最擅長的廣告物品類別。但我在製作費用和製作質量方面對他們要求很嚴，做得不好的我都要求返工，不過我每次都是善意的講出原因，讓他們都能接受和理解。

每到節假日，各個廣告公司都要想盡辦法給我送些小「禮物」，我開始覺得非常為難，怎麼拒絕都不行。我不想讓他們失望和擔心，就想了一個辦法，根據他們送的禮物的價值買相應價值的禮物回贈給他們，但後來一家廣告公司給我送的「禮物」把我給「嚇著」了，使我不得不更加嚴格的要求自己。

記不清那是一個甚麼節了，放假之前，某公司的何總叫我過去，說有甚麼事要辦。到了那兒後，何總說：合作這麼久，很敬佩你的工作態度，過節了，沒啥禮物，我家老婆開的是煙酒門市，送你兩瓶酒吧，一定要收下。

我當時看他態度這麼堅決，剛好我大伯過生日，我正想著買甚麼禮物呢。大伯愛喝酒，這不正好嗎？省得我跑商場去買。回頭我買公司的產品送何總的妻子，我們公司的產品也是名牌，深得很多女士的喜愛，這不就「兩全齊美」了嗎？於是我問何總：酒多少錢一瓶呀？他不說，只說「不貴，不貴」。我修煉後十多年滴酒不沾，對酒沒甚麼概念，感覺可能就百十來塊錢一瓶吧，於是就收下了酒。後來送大伯了。

後來，我想了解這酒值多少錢，就去商店看這種酒的價格。一看價格，我嚇了一跳：750元一瓶，天啦，怎麼這麼貴？！是不是看錯了？我又仔細再看，確實是這種酒。我又問了商場的營業員，她肯定的告訴我這種酒各商場價格統一，750元一瓶。怪不得那天收禮的大伯母說：怎麼送這麼貴重的東西呢？以後別這樣破費了啊！我當時還以為大伯母在說客氣話呢。

我非常後悔，怎麼辦呢？心裏很沉，想想自己，修煉這麼多年了，我在幹甚麼呢？我後來冷靜下來，酒已送給大伯了，不可能收回來。不管再貴，我只能照原價賠回去，那賠甚麼呢？拿錢，何總肯定不要，我想起這家公司的傳真機和打印機都不好使，我就去比著價格，買了新的傳真機和打印機送到何總那兒。

何總很吃驚。我以前從側面告訴過他法輪功真相，這次我直言告訴他：我是法輪大法修煉者，我一時貪念接受了您那麼貴的酒，我這樣做不符合法輪大法的要求，我自己也很不好受，我請他一定要收下。何總非常感慨的收下了。我又告訴他：合作了這麼久，只要你們的價格合理，製作合格，我們不會隨便換廣告公司的，我是甚麼人你們也了解，你們不用再給我送任何東西了。何總點了頭，笑意中是真正的尊重和敬意。

後來我也這樣告訴了另一家廣告從司，從那以後，他們都理解了我，再沒送任何「禮物」了。

回想起在修煉法輪大法之前，我和現在許多年輕人一樣，整天腦子裏想的就是怎樣往上爬，中個甚麼大獎、一夜致富等等，那時要得到這樣兩瓶酒，那不把我高興壞啊，手中要有那樣的權力，那不得幹多少壞事啊！在利益的誘惑面前，有多少人能把握得好自己呢，再嚴苛的法律也只能一時約束人的行為，卻無法使人內心改變。

而法輪大法修煉者，用師父的「真善忍」的法理衡量自己的一切言行，就能夠約束自己，戰勝各種利益的誘惑。我想，也許正是因為千千萬萬的大法弟子，在身體力行「真、善、忍」的法理中，走得正、站得直，所以在中共江氏集團那樣瘋狂的殘酷迫害中，才沒有被打倒和打垮。

無數大法弟子的言行本身就是真相，很多人都看到了，明白了，也被感動了。