「你是公司的一塊寶了」

【明慧網二零一四年七月二十日】常人中有句話道：「常在河邊走，哪有不濕鞋。」而大法弟子就能在這物慾橫流、世風日下的俗世中，出污泥而不染。特別是財會人員，每天與金錢打交道，在一切向錢看的今天，有些供應商、加盟店老闆或關係戶，採取各種手段與財會人員拉關係，我多次遇到這種情況。

有一個供應商的銷售員，為了儘快結清貨款，拿一包吉林長白山人參說是家鄉特產，一定要我收下。我誠懇地對她說：「我是大法弟子，我們師父教我們，做甚麼事情都要首先考慮別人，為別人著想。大法弟子不收禮，你放心，我會公事公辦，我們師父是吉林人，你也是吉林人，可有緣哪！」我跟她講了大法真相，貨款結清後她一再打電話謝我。

我是從事會計工作三十多年的助理會計師，在邪黨對大法弟子的迫害中，我被迫害失去了曾經做了二十三年的國營單位的會計工作。後來在同修的幫助下，到一家私營企業公司，先是做收銀員的工作，我本著大法弟子在哪裏都要做個好人，幹好工作，兢兢業業，不佔不貪，利用自己所學之長，幫助老闆管賬，我到這個企業後，老闆的企業越做越大，管理跟不上，叫我做會計幫助他管理，後來成立公司，我擔任財務部經理，並兼任人事部副經理。

在管好人、理好財中，我按照大法真、善、忍的法理待人處事，有問題自己首先承擔責任，在幾次處理公司的客戶服務投訴中，我本著善念，主動上門向客戶道歉，我的誠意打動了客戶的心，留住了客戶，客戶也成了活傳媒，從而贏得了公司的信譽。

在處理員工的糾紛中，我用師父講的「失與得」的法理勸導他們，矛盾得以妥善解決。《九評》發表以後，我結合《九評》中的真相和中華傳統文化編寫員工入職必讀教材，收集明慧網發表的歷史故事、輪迴故事、民間傳說等，在向新、老員工的培訓中，潛移默化啟迪他們的善念和破除他們無神論的觀念，為以後講真相勸三退打下基礎，同時也得到從老闆到員工的一致好評。在一次公司舉行的全體員工對管理人員綜合素質的無記名投票中，我獲得第二名。我在這家公司一幹就是六年，這家公司的人大部份已經明白大法真相了。

後來國內一家知名企業來我市拓展市場，我應聘到這家公司幹到現在已經六年多了，因為是外來的新發展企業，很少有人明白大法真相。所以，應聘時我就向老闆公開了我是一名大法弟子的身份，方便以後講清真相，告訴他們大法弟子重德行善、無私忘我的崇高品德，他們說我們就要這樣的人，有信仰總比沒信仰好。

我根據自己三十多年的財會工作經驗，結合私營企業的特點，制訂了一套行之有效的管理方案，編製老闆能夠看得懂的報表，短短幾年時間，這家企業就從一間店面發展到現在擁有一間工廠和十多間直營店、幾家加盟店的公司。我也從主管會計到財務部經理，工資待遇也相應得到了提高。

現在我已過花甲之年，主動從財務部經理的崗位退下來，主管公司的總帳會計工作，因為這工作責任重，工作量大，人員缺乏，我一個人就把這擔子挑起來。

有些加盟店老闆，逢年過節送紅包給我，我都婉言謝絕，告訴他們大法弟子不收禮，不收紅包。有幾家加盟店轉讓給公司，在清產核資時，加盟店老闆對我說，不要那麼認真，他不會虧待我，我跟他說，我會秉公辦事，對公司負責也要對你們負責，他說現在很難找到像你這樣堅持原則、不謀私利的好會計了，要高薪聘請我。我說：「我們大法弟子都是這樣的，他們做的比我更好」。

對於下屬和同事，我毫無保留的把自己的知識傳授給他們，使他們儘快熟悉和勝任本職工作，有一些外單位對賬的財會人員，向我請教一些財會方面的知識，我也會抽空教她，共同探討，同時講真相也就水到渠成了。公司出納是老闆娘，經常外出，我又管賬又收款，還經常外出收款，我做到款帳兩清，分毫不差。老闆知道我是大法弟子，也非常放心。有的時候，因工作疏忽造成公司的經濟損失，我主動承擔責任，按額賠償。

現在的財務工作都是電子化，運用財務管理軟件，數據準確，節省人工。我很快學會了這方面的知識和國內比較先進的管理軟件，我學會了財務管理軟件的安裝、維護、系統管理、建賬、報表設置等一系列電算化知識，工作起來得心應手。為公司節省了人力、物力、財力，光系統維護一年就為公司節約幾千元。我們老闆娘說：「像你這把年紀的人，是很少會用電腦的，可你現在的電腦知識超過我們年輕人了。」我前一家公司的老闆，到我們公司洽談業務時說他很後悔沒有把我留下來。我的同事說：「你是公司的一塊寶了，公司甚麼時候也不會讓你離開了。」

善待大法和大法弟子一定會得到福報，以上兩家公司在大法蒙難時能善待大法弟子，是難能可貴的。兩家公司在當今社會激烈競爭的市場中嶄露頭角，快速發展也充份說明了善惡必報的天理。