在做管理工作中修煉
面對這樣一批人物，我一度感到棘手、無奈、彷徨，便想打退堂鼓。尋思既然別人都管不了，我又何苦去逞能多事呢？別得罪人了，你好我好大家好，當個老好人算了吧，反正社會已經敗落到這種地步了。後來私下裏又反覆的想：這搞管理是我的本職工作呀，這樣放任下去風氣搞壞了自己也失職啊。師尊要求我們要最大限度符合常人社會修煉，而不是啥都不管了。「我們做工作就應該把它做好，因為這不是執著。」「最起碼你是為單位，不是為你一個人。這是你在常人社會中應該做的事。」[1] 對照師尊的講法，這份常人的工作做不好，也不符合大法弟子的標準啊！
思想一通，我便大刀闊斧在單位進行建章立制，並帶頭嚴格實施，一旦出現問題，嚴懲不貸。這必然的觸犯了一部份人的小利益，有人就找我無理取鬧。一開始我很和氣的與其講原則，擺道理，但效果並不好。我最終失去了耐心，看到屢教不改就發了火，拍了桌。採取以硬制硬，最後還是強勢壓住了這種不正之風。經此我深刻的體會到師尊的一句話：「冷嘲熱諷，好人都不好當。」[2] 確實如此啊。接下來我進行了反思，這種以硬制硬的辦法雖然痛快乾脆，見效也快，自己也是為了單位和職工們好，但總感覺畢竟是發火了，耍脾氣了，與「真、善、忍」中的「忍」似有不符。有疑惑我就反覆看大法書，當看到師尊說：「忍不是生了氣才去忍，而是不生氣。」[1] 我感到心中一跳，對照大法，發現自己根本就沒有做到忍，發火也對別人造成了傷害。
我認識到必須改變做法，於是冷靜下來，心平氣和的與職工促膝交談，在拉家常中慢慢找出單位存在的問題和危害，從對方的角度看問題，多找客觀原因，口氣也不再嚴厲，我發現他們慢慢的能接受我的觀點和意見，也開始承認自己的缺點，並能儘量去改正。單位的風氣也隨之發生了很大的變化，這真是令人欣慰，讓我感覺到柳暗花明又一村。
這些事讓我深切體會到急躁和生氣只會矇蔽了理性，只有「忍」才會讓我們理智而聰慧。在常人社會中很多無法解決的頑疾和問題，大法弟子可能都會遇到。常人自會圓滑的繞道而行，選擇避開。而大法弟子則無法逃避，必須敢於面對，因為這是一場考驗，是過關。那麼如何才能順利通過？我的體會是遇到問題和疑惑就反覆看書學法。向內去找，多看書，就一定能找到解決的辦法。因為師尊說過：「我把我所能夠給予你們的，使你們能夠提高的，達到變化的一切都寫在這本書中，壓進這部法裏去了。」 [3]
由於層次所限，以上體會中有不妥之處，萬望慈悲指正，唯願與海內外法輪大法弟子共同精進。合十。
註﹕
[1]李洪志師父著作：《轉法輪法解 》〈在延吉講法答疑〉
[2]李洪志師父著作：《轉法輪》
[3]李洪志師父著作：《歐洲法會講法》
