從重創挫折到創業成功(上)(圖)

——一位創業成功者的故事

Twitter Facebook 轉發 打印
關注度:
【明慧網二零一一年八月二十二日】(明慧記者鄭語焉台灣台北採訪報導)線上遊戲公司「娛樂玩子」董事長兼總經理陳可仁,是一位九年前來到台灣創業有成的韓國人。小時候曾經因為沒錢讀書而出去打工賺錢,長大後,在創業的過程中,歷經一九九七年韓國金融風暴而失業、初次創業公司倒閉負債沉重,他抱著破釜沉舟的膽識與精準的研判,努力東山再起,好不容易展現曙光之際,卻不料被股東背信坑騙鉅款,公司面臨嚴重的財務危機,陷入風雨飄搖的險境。

幸好當時修煉法輪功已有五個月的陳可仁,秉持著「真、善、忍」的法理處事待人,公司很快度過難關,自此發展蒸蒸日上,年度業績總在新台幣一億三千萬至一億五千萬之間。因為業務穩定成長帶來人力需求的必要,旗下員工也由二零零九年的四、五十位,增至今年(二零一一年)有七十位之多。陳可仁說:「公司現在已無負債,而且還有固定資產,現在營運只是利潤賺多賺少而已,沒有清償的壓力。」

「娛樂玩子」公司董事長兼總經理陳可仁
「娛樂玩子」公司董事長兼總經理陳可仁

這位現年四十歲出頭的創業成功者,如何走過艱苦的青少年,怎樣跨出創業的腳步並且站穩而至茁壯成長的歷程;自稱是無神論者的他,又為何走進法輪大法修煉,以及他念茲在茲,心所懸繫關切的又是甚麼,讓我們不禁好奇地想要探詢究竟。

父病困頓 少小打工賺學費

陳可仁是獨子,父親做餐廳生意,家境小康。可仁十二歲左右,父親高血壓中風病倒,導致半身不遂無法工作。一家之主倒下,家庭經濟狀況變得非常困難,全靠母親打工賺錢養家、養病,可仁小學畢業後也出去打工賺錢,在他十八歲那年,父親病逝,母子倆相依為命。堅強的母親含辛茹苦,將可仁送到澳洲專科大學攻讀企業管理。學成返回韓國後,在一家線上遊戲公司上班,擔任國外行銷業務。

一九九七年十一月,韓國爆發金融危機,韓元大貶、股價暴跌及外匯存底快速流失,韓國經濟與金融瀕臨崩潰邊緣。陳可仁服務的公司在這波風暴中倒閉,他失業了。

有如曇花的成功滋味

由於先前擔任國外行銷業務,認識許多國外朋友以及可以合作的廠商。當時年僅三十歲的陳可仁看準線上遊戲的發展潛力,募資三十億韓元(約新台幣一億元)創業成立線上遊戲公司,不到半年就吸引上百萬會員,最高紀錄會員達到二百萬人次,成為南韓休閒類線上遊戲龍頭。

他趁勝急速擴展事業版圖,在中國大陸、台灣、日本成立分公司,但由於線上遊戲的商業模式還不夠成熟,以及急功盲目投資的緣故,三十億韓元資金在三、四年內就血本無歸。不服輸的陳可仁又借貸近三十億韓元,意圖挽救海外子公司,沒多久又虧光了,最後只留下台灣一家。

二零零二年一月,陳可仁來到台灣,意欲圖存救亡,然而發現台灣分公司負債近千萬元台幣,難以挽救。他不得不做出決定:面對所有債權人,用最大的誠意付給他們原有債權股的十分之一,解散公司。陳可仁說:「那時被債務壓得透不過氣來,睡不好,脖子僵硬沒辦法轉動,到處找氣功師治療,病情稍微鬆緩,但很快又犯,然後再找氣功師治,如此反覆不停,每天像活在地獄那樣難受。」

秉持「真、善、忍」精神 快速度過財務危機

不甘就此一蹶不起的陳可仁,於二零零三年一月,在台灣以一百萬新台幣的實際資本額成立「娛樂玩子」新公司,這是台灣第一家全方位休閒娛樂遊戲入口網站,並以股票抵債。身為老闆的他,經常下班後還親自坐鎮客服中心接聽電話,值班到半夜十二點,克勤兢業熬過四年的苦日子。二零零六年,陳可仁採用強化行銷及曝光率的策略,促使公司營運出現否極泰來的轉機,一年後終於轉虧為盈。

就在公司獲利出現曙光之際,二零零七年四月,某位股東背信,陳可仁被騙損失六千萬新台幣,公司陷入財務危機。他很誠懇地向員工說明公司的狀況,讓員工自由選擇去留,離職的給足資遣費,一部份人選擇留下來一起努力。陳可仁寧可苦自己也給足薪資,不虧待任何員工。想不到一個月後公司業績成長了一倍,度過了危機,接著一整年下來,業績成長了七倍,員工們都說:「神奇!只能說是神奇!」可仁說:「其實我們沒做甚麼特別行銷活動,因為已經都財務危機了,沒有餘力做些甚麼,可是業務它自己就快速地爬升起來。一起努力撐過來的現在都是我們的老員工,當時的主管現在都成了公司的高級主管。」

對於那位背信而讓公司產生危機的股東,可仁選擇原諒。陳可仁說:「那時我已經修煉法輪功五個多月,如果不是修煉法輪功,我一定走不出那個挫折,很可能追究到底,跟他打官司,甚至用一些不好的手段去解決這問題。我學到師父在《澳大利亞法會講法》中告訴弟子們:『所以不管你們在任何環境下、任何情況下遇到矛盾的時候,都要抱著一顆善良的心、慈悲的心對待一切問題。』當時一心只想怎麼處理財務危機,別的沒有多想,因為我已經修煉這麼好的大法了,我誠心盡力做我該做的就好。」陳可仁又是甚麼機緣而修煉法輪功的呢?

從無神論到堅定實修

自認從小毅力堅強、不信佛、不信神,屬於無神論的陳可仁,因為籍貫為韓國華僑的太太是法輪功學員,接觸大法的機會很多,卻都沒有把握。陳可仁小時候就讀華僑學校,學會中文,急性子的他讀一篇華語文章要看很久才懂,覺得非常麻煩,所以學習都以韓文為主。二零零三年,太太送他一本中文版的《轉法輪》,陳可仁閱讀五、六頁後,覺得非常吃力,就此合上收入抽屜,這一擱就是四年。

二零零六年底,可仁到韓國出差,分公司一位顧問表示曾聽可仁太太聊起,因此對法輪功產生很大興趣,正想去買有關法輪功的書籍,可仁跟著也選購一本帶回台灣。不想太太告訴他買錯了,這不是法輪功書籍,是坊間探討法輪功的書。這下激出可仁那不服輸的脾氣來了,陰差陽錯不讓我看法輪功的書,我就偏要看!

他上明慧網下載韓文版的《轉法輪》,這一看就欲罷不能,緊接著下載其他經文,看完一本接著下載一本,看完了所有韓文版的大法經文後,他下了一個決心:李老師是用中文講法,我要拜讀中文版的《轉法輪》和所有大法書籍,才能更貼近更了解多一些內涵。於是陳可仁看完一本又一本的中文版注音本的大法書籍,只一、二個月的時間就克服之前的閱讀障礙,讀書的速度變快了,理解也多了,認識的人都很驚訝:你怎麼中文拼音這麼好呀?可仁說:因為我修煉了法輪大法的關係!

可仁說:「師父講的都很淺白,看起來也不難,可是事實上重點是在他的內涵很博大精深,對我觸動很大。我以前是個無神論的人,可是書裏面講的內容我一點也沒懷疑過,我覺得都是真的,看過這部大法等於是打開我的眼界,覺得自己真是井底之蛙。每次學完法,覺得自己心性一直在變、一直在提升,也明白應該要做個非常善良的人,返本歸真才是我們人活著的目的。」

身心事業否極泰來

陳可仁依循「真善忍」的法理帶領公司步上軌道、業務成長蒸蒸日上。
陳可仁依循「真善忍」的法理帶領公司步上軌道、業務成長蒸蒸日上。

修煉之前的陳可仁看重物質享受,抽煙、喝酒、賭博樣樣來。他火氣很大,脾氣暴躁,動不動就踢桌子、摔手機出氣;生完氣之後覺得自己活得很累,操心這操心那的,怎麼會活得這麼累!整個身心一直都很疲倦的狀態,睡足八小時也還是很累,影響了腸胃不好,脖子僵硬經常無法轉動,到處找氣功師治病,稍有鬆懈不久又患,再找氣功師,如此反覆地折騰,讓他覺得更累、脾氣更不好。睡眠品質不好,經常晚起遲到,公司許多員工也跟著老闆養成遲到的習慣。陳可仁對人生充滿迷惑不安,認為人生苦短,應該儘快享受,吃、穿、住都要好好享受才不枉此生,但還是很空虛,因為沒有目標,感覺很苦惱。

修煉不久,這些不良習慣自然而然不見了,心性脾氣越來越好,身體的不適與疲累都不見了,臉上線條日漸柔和,皮膚光滑白裏透紅,眼光明亮熱誠又溫和。陳可仁說:「因為我們修煉真善忍,所以對員工不生氣、在家裏也不生氣。以前我較獨斷,不愛聽別人的意見,修煉後遵循真善忍的標準要求自己,現在我可說是公司最早到的,精氣神都很好。」

把「真、善、忍」作為公司的基本精神

陳可仁把「真、善、忍」作為公司的基本精神;員工融洽沒有派系紛爭。
陳可仁把「真、善、忍」作為公司的基本精神;員工融洽沒有派系紛爭。

看著大辦公室落地玻璃牆上醒目的「真、善、忍」三個大字,陳可仁說:「真、善、忍是我們公司的基本精神,我要求員工以及各部門之間都要和善,不能生氣,看到問題要和善地向對方提出來,讓對方有改善的機會。對於新進員工在面試時就告訴他們公司的精神,說清楚犯錯時會坦誠以告並且給予數次機會,但如果一直不改進的話,就會被解雇。公司對於新進員工每個月評估一次,告知他須要改進的地方,真是不行的就請他離職。我想這是給年輕人真正成長的機會,如果縱容太過的話,反而害了他們。」陳可仁說:「整個公司都在真、善、忍的氛圍中,所以我們公司的員工和各部門沒有派系的紛爭,公司自然就穩固、業績也維持穩定成長。」

在生意場上討生活,對於名利的考驗相應來的也比較多。之前(二零零二年)解散公司時期,有位股份約有新台幣四、五千萬元的股東,聽到陳可仁在台灣東山再起的消息,向可仁要求補償,尚未修煉的陳可仁充耳不聞未加理會,因為公司倒閉時,已經依法清償各股東的損失了,在法律上絕對站得住腳,這位財力相當富有的股東儘管氣憤也無可奈何。修煉大法後的陳可仁在道義上主動給予台灣的股份作了補償,以了這位股東的心願,也談到新公司上市的前景。

放下執著 不料獲得更多

沒想到這位股東不高興股份給得太少,要求陳可仁給他當年投資的相當補償。陳可仁說:「一聽我就知道這是個關,要怎麼過好?心中滾了好幾個翻騰,我後來想:該給的就給吧,屬於你的就是你的,不是你的你也拿不走。」陳可仁依當時銀行投資面額的比例,從自己的股份中切撥三分之一給這位股東,這位股東非常高興,之前對可仁的不滿全都化解了,知道可仁修煉法輪功,親眼看到可仁的改變,股東的態度也變好了,跟著把可仁的公司介紹給他很多朋友,在公司增資時也投資進來。可仁沒想到那時一念放下維護自己利益的執著,竟為公司帶來日後的助益。可仁說:「如果沒修煉法輪功,我怎麼可能做得到這樣?」

真是放下執著,獲得更多。陳可仁說:「修煉後,我一改這操心那操心的習性,對員工充份授權與信任,所以現在很少過問公司瑣事,反而經營業績越來越好。我把時間用在景點講真相及證實大法美好的項目上,覺得非常充實,人生意義非凡。」這位創業成功的企業者為何要講真相?他又是怎麼做的呢?請待續篇報導!

本文章或節目明慧網版權所有,非盈利轉載請註明
來源明慧網,並包含明慧網原文標題及原文鏈接。