修大法開智慧 海闊天空任我遊

【明慧網二零一一年五月二十六日】我想就自己如何利用師父給我開啟的智慧解決工作中的難題，並在複雜的環境中如何提高心性，談點體會。

二零零零年，經一個親戚推薦，我進入一個上千人的股份集團搞承包，做一個工程項目的法人代表，我們是三個人共同承包的，他們認為我文化低，讓我主管後勤，另兩人負責工程的技術。

因為技術不成熟，工程進度受阻。常人的智慧太有限，只知道在一點上打轉卻不知道展開思考。我看到他們的做法難以成功，心裏很著急，只是不在其位，怕越俎代庖會對別人造成傷害。就這樣半年過去了，每天投入一萬多元錢，卻沒有經濟效益。集團董事長焦慮不安，好像手捧刺蝟，捧不起來，又放不下。一次他組織大家開會商量對策。眾人都束手無策，低頭不語。我想我是個大法修煉人，甚麼事都要為別人著想，為了大家不白費力氣，為了避免更大損失我挺身而出，攬下了技術工作。

我只有小學二年級的文化程度，那麼複雜的工程技術，我根本沒學過，但是大法給予了我超常智慧。常人看問題只能看到一個點，我卻能看到整體，就像師父講的：「天目開了以後，在一個面上可以同時看到人身體的四個面，從前面可以看到後面、左面、右面；還可以一層一層切片去看；還可以透過這個空間去看有病的根本原因是甚麼。」我天目雖然看不見，但是不論多麼複雜的問題、多複雜的情況我都能夠一目了然，看一看，想一想，就知道該怎麼處理。於是我把工人召集起來，詳細提出了我的具體處理方案，並手把手的教給他們操作方法。然而他們認為我的方法不可行，接受不了。我對他們說：「這裏我說了算，你按照我說的去做，出問題我負責，你如果不按照我說的做，出問題你要賠償損失！」誰都怕賠償損失，都乖乖的按照我的方法去做，結果出乎所有人的意料，難題輕鬆的解決了，工程有了重大的進展。一年下來，創造了二千多萬元的經濟效益。

師父說「你們做甚麼都是既考慮了現在，又考慮了將來；既考慮了事情的本身，又考慮了附帶的因素。現在用它來救人，來證實著法，那這種存在的文化形式是不是也會留到未來？也是給未來人參照的呢？」（《二零零九年大紐約國際法會講法》）。在對這個工程進行管理的過程中，我把與其相關的方方面面，甚至工人的衣食住行都做了規範，我也在各方面給他們做了表率，留下了一套完整的技術文化，讓他們遵循。我沒有把技術傳給那些貪腐的管理者，所以他們不知其中奧妙。一年後公司管理層以「提高效率」為名解雇了我培養的這批工人。後來這些工人到其它公司工作時，用我的技術進行操作，別的公司的領導都倍感驚訝，問：「你這技術是從哪兒學到的？！」工人告訴他是從我這裏學的，那領導說：「這技術太先進了，以前我們連聽都沒聽過！」就這樣，這些工人被全國各地爭相聘請，所到的企業都給予最好的待遇，最優厚的報酬。而我創作的技術也被整個行業採用了。

工程效益好了，矛盾也來了。董事會對我起了疑心，因為我掌握財權，他們懷疑我從中貪佔，於是組織了三人查賬小組，要查我的帳。我得知此事，一點也沒動心。查賬小組進駐我們的公司查了幾天，向董事會彙報：甚麼問題也沒查到，賬上沒有一分錢的差錯。當時公司沒人相信現在這個社會有不貪不佔的人，就認定是我賄賂了查賬人員，便換人再查。第二次查賬結果，還是分毫不差。最後他們跟我的親戚說：「你的親戚（指我）真是個怪人，怎麼一分錢的問題都查不出來？」這時我的親戚告訴他們：「你根本就不用查他的帳，他是修煉法輪功的，事事都為別人著想，一分錢也不會貪。」

這個消息很快傳到了公司。那些貪腐的管理人員就想加害於我。他們對我是又敬重又很惱恨。敬重我，是因為只有我能攻破技術難關，使公司盈利；惱恨我，是因為他們都是為了錢，而我不為錢所動，不受他們所帶動，他們想得到的東西得不到。他們就想方設法要加害於我。

記得一天，他們做了好多的菜，請我去吃飯，我很高興的去了。我剛吃了一口菜，公司的第二把手來了，拍著桌子大聲質問我：「你是煉法輪功的？」我說：「是，煉法輪功有甚麼不好！」他說：「法輪功是反黨，是×教。」我向他解釋：「法輪功是教人向善，讓人做好人，他不是×法。」就這樣你一句我一句說起來。他想在氣勢上壓倒我，想把我送進監牢，而我就用法理說服他。可是無論我怎麼說，他也不往理上講，都是中共傳統式的流氓語言。我沒辦法和他談下去了，就跟他說：「你沒有看過《轉法輪》，不了解法輪功，你說法輪功是×教，法輪功不好，我是煉法輪功的，我都是按法的要求做的，你說我哪裏不好？」他們找不到我任何的不好，都住口了。這時總經理站起來打圓場，說：「算了，你們誰也不要再提這事了。」這樣，這頓飯不歡而散。從此以後，他們自以為抓到了我的把柄，每天都在找「證據」，偷翻我的東西，看有沒有大法書。從此每天我都把《轉法輪》揣在兜裏，從不離身。

當時我的修煉環境非常惡劣。由於住集體宿舍，不能在屋裏煉功，我就半夜到野外找沒人的地方煉。記的一年冬天，雪下的齊膝深，天地白茫茫一色，我在雪地裏打掃出一塊地方，坐下來煉靜功。就這樣不避寒暑，風雨無阻，每天煉功堅持不輟。而在那樣一個最複雜的環境裏能夠走過來，全憑師父的大法。

為了抵禦住各種名、利、情的誘惑，我不斷的加強學法，不敢讓自己有半點的思想和行為脫離法。白天安排好工作後就找個沒人的地方學法，晚上更是要學，頭腦裏經常在背法，背《洪吟》、背《論語》。那時《洪吟》中的《苦其心志》每天都要背上百遍。

一次我親戚來宿舍看我，怕我被迫害，堅持要把我的《轉法輪》帶到他家保管。無奈之下我只得把寶書交給他，並送他出門。待我轉身回來的時候，發現那本《轉法輪》還在床頭放著！我知道是師父幫我取回了寶書。我心中有法，牢記大法對修煉人的要求，守住心性。法破除了一切邪惡，堅定了我的正念，去救度我所能接觸的一切眾生。

在搞承包這一年當中，我負責管理採購。工程每天要消耗一萬多元錢的費用。供應商都想讓我買他們的東西，就用常人的手段，請我洗溫泉，找妓女，給我賄賂、回扣，但是我都不為所動，在各種考驗中，坦然而過。因為我從來不「找小姐」，他們給我取了個綽號「老古董」。一次公出差，幾個同行居心不良，蓄意想拉我下水。晚間他們故意把車開到一個專門從事賣淫的旅館，連司機一起進去嫖妓。我不會開車，脫不開身，只好住下。晚上正要休息，突然闖進來兩個二十幾歲的女子，不容分說，扳脖子摟腰就上來了，在我身上胡亂摸索了一陣，見我一點反應也沒有，就想使用更下流的手段。我淡然一笑，對她們說：「住手吧，別瞎忙活了，我是不會動心的。」她倆只得無趣的離開。還有一次他們見我不動心，竟然把妓女帶到我的房間裏亂搞，我用被把頭一蒙，甚麼也聽不到。這樣的事情太多了。我時刻記住我是修煉人，修煉人重德、行善，不受常人大染缸的污染。

轉眼，我的承包期到了，我的法人代表結束了，其他人員全都解聘，換新的承包人，公司只把我一個人留下，作技術顧問。我知道這是師父的安排，這裏就是我的修煉環境，要繼續在這個複雜艱苦的環境中，磨練我的意志，去我的各種執著心。

技術顧問我做了三年，工程每年都有不同的人承包，環境更複雜了。當時我要出技術，卻又沒有我的名份，有了成績，他們據為己有，出現問題他們幸災樂禍。平時他們吃喝玩樂，到年底，獎金他們每人幾千幾千的分，卻沒有我的份。這是對我名、利心的嚴酷考驗。我依然不為所動。我知道自己是修煉人，修煉人有大法做標準。

在幾年當中，除了名、利、情，我的忍也得到了實修，在矛盾面前，我都能做到「退一步海闊天空」。一次工程機械出了故障，因為勾心鬥角，承包方不給出錢維修，造成停工，影響了經濟效益。這時維修人員找到我，向我說明了一切情況。我問他董事會追查時能否對此事作證明，他答應到時出來作證。事不出幾日，公司召開全員會議，董事長在會上責問承包人、公司的經理，為何出現這種狀況？他們圓滑的躲閃，哪一個人也不做正面回答。最後問到我，因為我是修煉人，我若不說真話，就不符合修煉人的狀況，就把實情說了出來。董事長要證據，我說可以問機械維修人員，結果問到他頭上時他改變了原來的態度，說機械一切都是正常的，沒有任何問題，這樣，就全盤否定了我所講出的一切事實真相。如果當時我繼續堅持，請董事長到現場看一下機械，承包人與公司的所有相關人員，就會被就地免職。這時我想起了師父在講法中說，退一步海闊天空，在矛盾面前讓一讓，就是另一番景象。我心中有法，我是為了眾生，他們是常人，所以我就在矛盾面前退了一步，忍了下來。結果真是柳暗花明。第二天承包方和公司代表就出錢買配件，機械順利得到維修。可是我維護了他們，他們卻不感謝我，還怨我在董事長面前說了真話。

像這樣的矛盾、這樣的場合數不勝數，面對種種羞辱、挖苦、誣陷我都心中有法，坦然不動，把常人的所為視作遊戲。在這種複雜的環境中我用師父的法作指導，實實在在的修掉了自己的名、利、情，修掉了自己的各種執著心。

後來公司為了追求更高的經濟效益，引進了先進的機械代替人工。但是承包方根本沒人懂這些先進的科技，公司又退回到以往只有投入，沒有產出的狀況。在全體負責人會議上，董事長挨個點將，從經理，到承包者，每個人都被過問，讓大家拿出解決工程技術問題的辦法，結果誰也不吱聲，都低埋著頭，一言不發。最後董事長以商量的口氣問我有甚麼解決的辦法沒有？當時大法又一次給了我智慧，我就當場講解如何用機械完成這項工程的技術方法，我邊講他們邊在黑板上畫圖，下面就用電腦計算相關數據，待我講完之後，計算機的結果也出來了，與我講的沒有誤差。就這樣，工程又一次得到順利進展。

當我把這個先進的技術文化留下之後，我開始懷念原有的寬鬆的學法修煉環境和那些朝日相處坦誠相待的同修，於是告別了打工生涯，回到家鄉，繼續做我該做的。