利用工作之便講真相

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【明慧網2002年1月2日】1.選擇正義的報答

明慧網上曝光了太多的恐怖行為,很多單位的領導為了名利,將自己的同事送入洗腦班甚至勞教所,在滾滾黑流中,也有人支持正義,為自己,乃至為單位帶來了福報。

我所在單位是個近500人的企業,我負責產品外銷工作,1998年被派往香港常駐,起初工資只有3000港幣,凡在香港居住過的人都知道這意味著只夠吃飯的,而同樣是大陸去的其他人員最低也是8000到10000港幣。

我想,我是大法修煉者,是不計名利的,在常人中,我也要做好常人的工作,幾乎每個週六週日都自願在公司工作,市場開發效果顯著,也因此總經理對我另眼相看。

99年之前,因為工作的關係,經常和總經理一起出差,也一起探討法輪功的法理,有時甚至討論到凌晨3、4點,總經理是個博士,雖然常人中的知識一直阻礙著他得法,卻尊重我的選擇,也告訴別人尊重我的選擇。我99年8月份香港工作緣盡返回大陸公司,主持海外銷售工作。2000年7月,因下載資料交給同修被帶到公安局,總經理停下日常工作專門開會討論我的事,四處找人,由單位出保函加保衛、市場部門的個人擔保才將我保出。

出來後,單位的人也都能正確對待,我還是繼續任我的部門領導,邪惡之徒有幾次想給我辦班,或問我的情況,都被單位頂了回去。正義的回報是,我所領導的部門,在我的影響下,人心向上,是全公司最團結的部門,最有活力的部門,2000年銷售創歷史性的紀錄,5個人的部門,1人是優秀員工,我還是優秀中層幹部。2001年,主要產品的銷售又翻了一番,內外銷比例由原來的內銷佔70%變為外銷佔70%。

總經理個人也在發生變化。一次和香港客人一起吃飯,客人有點投訴性地說我的工作方式好像有問題,下屬犯錯誤了,不是去指出或處罰,而是自己就想辦法把問題彌補了。總經理說了一些話很出乎我的意料,他說:「其實我現在的工作方式也有了很多改變,很大部份是受了他的影響,我發現他的工作方法是最好的方法。你去處罰,會有很多後遺症,你自己去把問題彌補了,實際也在糾正下屬的錯誤。」總經理原來總是板個臉,人見人怕,現在總是笑瞇瞇的,人們都說他改變了很多。

2.用筆記本電腦洪法

前幾天看到有同修提出用舊筆記本電腦打材料洪法一事,其實如果筆記本電腦有CD,也可以播放真相資料給自己親朋同事,我試過效果非常好。

3.餐桌上的故事

因為工作的性質,請客吃飯之事特別多,而做為修煉者不喝酒,幾乎每次都是餐桌上的話題。一次同學聚會,因為我修煉之前是喝酒的,非要強制我喝酒,我說我是煉法輪功的,他們個個都很驚訝,接下來就由我洪法,很巧的是其中一個同學的愛人就是單位負責打壓法輪功的事的,他說:「真不知道你也是煉法輪功的,從此之後我對法輪功絕對是全新的認識。」同事中有個人業務能力,語言能力也非常好,我一向對其尊敬有加,一次也是來客人吃飯之後,這位同事拍著我的肩膀說:「我走過很多單位,自己也當過領導,甚至老闆,你是我真正佩服的第一個人----因為你太正了。」我一下覺得感激湧上心頭,不是感激這個同事,而是感激老師,因為這是大法的威德。

(英文版:http://www.clearwisdom.net/emh/articles/2002/1/8/17544.html

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