資料點人少，相應的人員各方面素質要有相應的要求：學法要精進，自覺修心性，願意朝默契配合的方向努力。他們抽時間學法，如果有人工作不勝任，就影響學法時間的安排。有的人認為，我只要為大法付出了，不管多少，心盡到了，就做了貢獻。其實，如果不勝任工作，反而起阻滯作用；為大法付出，不一定非得去資料點，真修者無論在哪兒，做甚麼樣的工作，都能發揮粒子的作用。
再就是心性問題。資料點的錢，是功友們省吃儉用積攢的，要儘量節省。有的人抱著生活上的執著不放。既使在自己家裏，做為修煉人，也應該放棄對食物的執著，何況我們花的是功友的錢。有的對水、電浪費不在乎，認為微不足道。
有的人大大咧咧，丟三拉四，也不注意安全，起碼的警惕做不到。同修提醒，反而認為同修怕心重，拿「只要沒怕心，邪魔就不敢靠近」堵別人的嘴。可是如果這樣說，那所有的同修都在家講真象做大法工作就是了，邪魔又不敢靠近，為甚麼還要有人流離失所呢？其實修煉不在表面形式，而在於當事人的真實心態，無論面對的是甚麼具體問題。
有的人對工作沒有足夠的責任心，工作起來不專心，邊工作，邊聊天，思想不知跑到哪兒去了，等明白過來一看，做壞了不少。
對待技術問題也應該理智，因為不是學了大法就自然甚麼都能幹了，畢竟我們還是在常人中修煉，不能都是超常狀態。大法的確是超常的，問題是我們得真修到那一步。如果連基本的技術知識都不會，身在常人中，不想承認常人中的技能，也是不符合常人狀態。當然，有時確有魔的干擾，光靠技術怎麼也解決不了，就得發正念鏟除。
有的人挑選工作幹，不是出於多做貢獻的心，而是出於人心，揀技術性的、輕快的、有趣的幹；有的還把住技術不教給人。
在資料點這個特殊的場所，工作和修煉仍然是一體的，對工作負責，體現著修煉者的心性；修煉得好，也必然對工作負責。
鬆散管理不等於沒有責任心。一個人修不好是個人問題，而資料點上的人，不好好修，不僅是個人問題，會使法受損失。
當然，如果積極實行明慧推薦的個人資料點、小型資料點、遍地開花、單線和明慧聯繫，上述問題大都可以避免。實踐證明，明慧一再推薦和強調的思路，往往都能避免很多損失，發揮每個大法弟子的潛力，既能使人在正法中不斷修煉提高，又能更廣泛、深入、持久地起到救度眾生的作用。