1、整體提高心性的引導有偏離。

對法理的理解有偏頗。形成一種普遍觀點，似乎幹事多就是修的好，就是精進的。有的交流會，也是找做的事情多的同修，交流經驗。有點像常人的介紹工作經驗，樹立榜樣，照著學習。可是，人家做的好，那是心性上來後自然的表現，心性上不來，號召大家跟他學習，有的就出事了。

交流會的目地，包括小型交流，應該以提高心性為主，這個主題不能偏，更不能以轟轟烈烈的做事多就代表心性高。往往我們的協調人，把交流會的主題搞偏了，這樣對提高心性沒多大作用，有點像常人的學雷鋒運動，不解決實質問題，還容易出事。

2、普遍存在依賴心，做事不積極主動。

大法裏沒有當官的，人人都是為大法付出，也是為自己付出。我們應當把大法的事情、救人的事情當作我們自己的事情做。看哪裏需要，我們就去主動做。

有的同修，很依賴別人，習慣聽從安排，類似於在工廠裏的工作態度。叫幹啥，我給你好好的完成，做完了，我就完成任務了，有問題，我給你反映，聽不聽，那是你的事、你的責任。師父讓我們遍地開花，人人走出自己的路來。如果我們用這樣的態度做事修煉，能走出自己的路嗎？

其實每個人都有責任去解決發生的問題，我們走的路，也是給後人留下的，尤其大法中出現偏離現象時，每個人都有責任維護大法。聽之任之，礙於情面，或者把自己當成幹活的，把對方當成當官的，覺得自己管不了那麼多，那是對大法不負責任，也是對自己不負責任。

3、協調人沒重視整體心性提高，或者本身心性有待提高。

有的協調人呢，恰恰相反，喜歡給別人安排工作，甚麼都包攬在自己手中，越大越有成就感。協調人大包大攬，也不是按照師父的要求做啊。大法裏沒有官當。應該做的，是幫助同修提高心性，幫助同修解決困難、獨立運作，幫助同修個個都成為對自己，對大法負責的積極主動的人。這才是對大法、對同修真正負責，這才是一個協調人應該做到的。

都把救人當成給大法做工作。救人也是修煉啊，修煉心性高了，救人也會積極主動，效果也會好。只做事情，不提高心性，救人效果也會差，還會出事。

如果人人都能放下自我，真正對大法負責，人人不是協調人，人人又都是協調人，大法需要做甚麼，就積極主動的去做甚麼，心性普遍提高上來，那救人的工作還用誰誰安排嗎？邪惡還能猖獗嗎？心性不整體提高，把做事當提高，舊勢力與邪惡抓住人心迫害、干擾救人，我們忙於應付，顧頭顧不了尾，被舊勢力牽的團團轉，被動挨打。同修受損失，救人的事情也進展不了，世人面臨毀滅，我們有責任啊！