一、去安逸心

剛到新單位只能從基層幹起，當上了送報員。當時正值三伏天，氣溫高達40度，辦公室沒有空調，桌椅燙得不能碰，每天上、下午在近二十萬平方的小區裏、十幾棟樓中將書報、信件一一送到用戶家中，其中有幾棟七層的樓是沒有電梯的。從小嬌生慣養的我真有點受不了這新的工作，想到不是大法被誣陷，黑白被顛倒，善良被迫害，我現在還在寬大的辦公室吹著空調，看著電腦，拿著相對高的薪水。可現在不僅幹這麼痛苦的工作，工資才幾百元，還不時被邪惡跟蹤、監聽，被人另眼相看，心中的苦啊，剛開始幾天熱得、累得、心中苦得真是汗水和淚水都分不清。從小到大哪受過這種苦？一天工作下來雙腿痛得人都坐不下來，連做夢都在夢到辦公室安空調。

當時真有放棄這個苦差事的念頭。但我想到我自己是大法修煉者，一切應該在法上去認識。師尊在法中告訴我們：「不記常人苦樂　乃修煉者」[1]。吃苦消業，大法弟子在任何環境中都要做一個好人。當時我想：幹好本職工作用實際行動證實大法好，也是在反迫害。於是我認真做好本職工作，放下怕熱怕苦之心，工作中不忘講真相救人的使命。很快辦公室就安上了空調，一個月後公司領導根據我的突出表現，將我調動到管理部工作，成為了一名管理員。我知道是師父見我擺正了心態鼓勵我。

二、去顯示心

修大法，按真、善、忍要求自己，使我增添智慧，單位專業知識考試名列第一，工作表現突出，兩年後我被提升為部門經理，三年後成為一個近十萬平方項目的項目經理，管理著四十多個員工。這時的我已成為公司的所謂紅人，所管項目月月檢查領先，年底評為先進集體。此時歡喜心、顯示心也全表現出來，但還不自知。

第二年帶領員工又爭創成功，所管項目成為區級優秀項目。獲得榮譽後心想今年的先進集體非我項目不屬。可是單位在年底評先時卻取消了評選先進集體的名額。當時我的心啊，真是憤憤不平，認為單位領導莫名其妙，管理水平低，不公平，認為不獎勵先進如何調動員工的積極性，一切向外看不向內找，錯過了提高心性的好機會。

第三年，公司又下達任務要求項目爭創市級示範項目。雖說當時心裏很不情願，認為這個任務費力不討好，想到去年創了區優先進集體都不評，因此不想接受這個任務。可是公司堅持要爭創這個示範項目，我只好又帶領員工，從資料、圖片的準備，各項工作的落實都是親力親為，通過大半年的努力最後項目成功創下市級示範項目稱號。又到年底評先時，同事們推選我為先進個人，我放棄了，將此榮譽讓給了副職，我知道我是修煉人應放下個人名利。可心中卻惦記著今年先進集體的名額（其實內心並沒有放下名利和證實自己的心）。年底公司仍不評先進集體。這時我才意識到不對啊，修煉人遇到任何事情都不是偶然的，公司連續兩年取消評選先進集體肯定不是偶然的。對啊，修煉人遇到矛盾應該向內找啊。但當時我的心還是很難過，一年辛苦的工作得不到認可，今後的工作如何開展都讓我不能平靜。

師父說：「我們有許多學員，因為在常人中修煉，有許多心放不下，有許多心已經形成自然了，他自己覺察不到。這種顯示心理處處都能體現出來，在做好事上也能體現出來顯示心理。平時自己為了名，為了利得到一點好處，張揚張揚，顯示顯示：我有本事，強者。」[2]我突然感受到師父每一個字都是在說我，我被師父的良苦用心而感動，徹底不承認這些執著心，去掉它們，感到一身輕鬆，部門工作也得到集團公司領導的認可。

三、去妒嫉和不願被人說的心

單位新來了一位年齡較大的女同事，很快就被任命為公司的部門經理，還兼管我們項目。這人年齡大記憶不好不說，還不懂業務，愛瞎指揮，是新任老總專門找來的親信。公司上下員工都不服她，我項目的工作也被她搞得亂七八糟，為此我的心被帶動起來，認為她手伸得太長，搞亂了本項目的工作秩序，目無我這個項目經理。

就在這時，還有幾個同事在我耳邊說：「我們都認為你比她更有能力，在她那個位子更合適，更能勝任這個工作」，當時我說：「哪裏，我沒有這個能力。」其實從內心很瞧不起她。於是工作中和她的矛盾不斷升級，她對我的工作也是雞蛋裏挑骨頭，常當著我的下屬批評指責我，讓我下不了台，還時常到老總那打小報告。當時我還認為是她嫉妒我。在矛盾中完全向外看，不向內找，把自己當成了常人。師父在法中說：「同事可能也都說，這個人真行，有兩下子，有才能。可是在他們班組裏或者他們同一辦公室裏有個人，幹啥啥不行，甚麼也拿不起來。有一天，不能幹的這個人卻被提了當幹部，沒提他，而且還當了他的領導。他那心裏就不平衡了，上下活動，憤憤不平，妒嫉的不行。」[2]對照法才發現是自己有妒嫉心和不願被人說的心，於是決心去掉它。可我發現內心對她還有隱隱的怨氣。

讓我百思不得其解的是她又很關注我，穿著上處處模仿我，常常一會兒對我很親熱，一會兒對我又橫挑鼻子豎挑眼。可能師父看我還不悟吧，一天我清晰夢到這個同事是我前世的婆婆。當我從夢中醒來，心中的怨氣一下消散了，心中的不解也釋然了。進一步領悟到師父在法中說：「在修煉中，在具體對待矛盾的時候，別人對你不好的時候，可能有兩種情況存在：一個是你可能生前有過對人家不好，你自己心裏頭不平衡，怎麼對我這樣？那麼你以前怎麼對人家那樣？你說你那個時候不知道，這一輩子不管那輩子事，那可不行。還有一個問題，在矛盾當中，牽扯一個業力轉化的問題，所以我們在具體對待的時候，應該高姿態，不能像常人一樣。」[2]從此後我工作上支持她，生活上關心照顧她，並發自內心的感謝她對我的幫助。以前不敢對她講大法真相，後來主動給她講，使她明白了真相，從內心認識到：法輪大法好，真、善、忍好。

四、在工作環境中講真相

我所管理的項目是一個具有近十萬平方的商住樓，對外有數十個商家，對內管理有四十多位員工。在同類項目中是一個「撈錢發財」的好地方。我手下一個員工就親口告訴我：每月能在項目中掙外快幾千元。可我是一個法輪大法修煉者，深知「得與失」的法理，要求自己時刻按照真、善、忍做人做事，守住自己的心性。當我剛接管這個項目時，就有相關聯繫單位來給我送紅包，都被我一一回絕。記得有一次我告訴送紅包的人說：「我是修法輪大法的，師父要求我們按真、善、忍做人做事，你的工作我肯定會支持協調，但絕對不收紅包。」此人卻把錢送到集團總公司讓轉交我，並將我的話報告給集團相關負責人（因不理解我的行為）。真是，在當今社會做好人都難。也正是此事，一個員工說：「我們經理不收任何紅包是我親眼所見」（她當時在樓道裏正好看見此事）。

平時工作中我會真誠對待員工，多肯定員工的成績，用善心去包容他們。當工作出現問題，我勇於承擔責任，公開道歉。在工作中遇到矛盾時，我會對照法找自己的不足，也會從當時的強忍到發自內心的忍讓。遇員工家中有困難，我會主動關心他們；員工之間有矛盾或員工家中鬧矛盾，我會用真、善、忍法理去勸導她們，因此員工很信任我，甚麼心裏話都願對我說。這給我講真相打下了很好的基礎。員工都說：只要是經理說的我們都信。因此我給公司及部門員工基本都講了真相，還有幾位走入大法修煉，大部份做了三退，甚麼都沒加入的告訴她們記住「法輪大法好」，「真、善、忍好」。因此，部門明真相的員工也自覺用真、善、忍指導他們的言行，使員工也得福報，遇難呈祥。

我部門的一個女員工生小孩時大出血，醫生都嚇得跑出去了，在生死攸關時她想起我告訴在危難時喊「法輪大法好」「真、善、忍好」，於是她不停的在心中喊：「法輪大法好」、「真、善、忍好」，「李洪志師父救我！」奇蹟真的出現了，大出血自行止住了，醫生都感到不可思議。這件事是她後來告訴我的，為此她先生也辦理了三退。

有一次，集團老總請商家聚餐，餐桌上談論起大法。當時老總剛從香港回來，被邪惡謊言所欺騙說了幾句負面的話，我因怕心和愛面子的私心沒有及時站出來維護大法，而是從側面去轉了話題。那幾天我心情非常沉重，感到自己沒有盡到大法弟子的責任，無顏面對師父的慈悲救度，於是決定去彌補。

我來到老總辦公室，堂堂正正告訴她：我是修法輪大法的。同時講了在大法中受益及大法被迫害的真相，破除了邪惡謊言，老總接下真相光盤非常感謝。對當時在場的人，我通過面對面和電話講真相彌補造成的影響。後來有次機會，在商家聚餐時，我堂堂正正講了大法真相。

弟子深知離大法的要求還很遠，與精進同修相比也有很大差距，還有許多執著心需要去掉。弟子唯有以法為師，跟上正法進程，做好三件事，不負師父的慈悲救度。

註﹕
[1] 李洪志師父詩詞：《洪吟》〈跳出三界〉
[2] 李洪志師父著作：《轉法輪》