一、主動而禮貌

在我們賣票點上，經常見到這樣的情況：有同修手舉傳單站在攤位旁，等著人來拿，或者有人看向這邊才介紹。也有同修在那站著，有感興趣的人來了，就遞一張傳單完事。而好一點的銷售人員會主動真誠向周圍的人打招呼，甚至開個善意的玩笑，把氣氛搞得很活躍，給人的感覺是：我很喜歡你這個人，願意真心的與你交談。而大多數西方人是很開放（open）和友善的。他們也會同樣的對待你。

如果有感興趣的人來了，你伸手遞一張傳單，等於對那人說，我不想和你說話，你自己看去吧。在我看來，這等於拒絕。

我想，那些從我們展位前走過的人，都可能是很有緣的人。看上去很偶然的經過，其實並不偶然。有開天目的同修說，神韻展位放射出很強的能量，人們在我們的展位一走一過，身上都有大量的業力在往下掉。在這個純正的能量場中，壞思想容易被抑制住，人容易得救。

剛開始賣票時，我也學老學員的樣子，拿著傳單在攤位旁邊站著等人來，或者看誰的目光看向我，時間一久，心態就變得機械。我意識到問題，我察覺到這就像是說：我不關心你是誰，我只想讓你知道這個演出。這裏面隱隱的有黨文化，出快拳，達到目地就行的心理。或者你來找我才告訴你。

意識到這個問題之後，我開始去琢磨怎麼樣禮貌而熱情的創造更多的談話機會，讓那些一走一過的有緣人，不要錯過聽神韻介紹這個難得的機會，他們明白的一面當然是渴望被救度，可是表面的一面也需要有人去喚醒。

師父關於發真相傳單講過：「不要當作常人的派發，發完了算。你是在救度眾生啊，不然來這幹甚麼？」[1]「禮貌一點，主動一點，別人也不會反感，我們把資料又遞給了他，我覺的這樣好。等人來拿的話，也許你在意念中在想救他、叫他來拿，可是人這一面要強起來明白的一面也不起作用。比如說在曼哈頓的人都很忙，他們腦子在想賺錢的事，要去見一個甚麼人，要做成一件甚麼生意，他匆匆忙忙的在走，他在思考東西的時候，你發出的那個念使他明白的那面想要過去接，他人的這面也很強，也會錯過。所以我想呢，還是禮貌的打聲招呼，主動一點比較好。」[1]

我理解師父在這裏教我們主動，但是要禮貌，心裏想著是在救人。主動向人手裏塞傳單的方式不符合師父說的有禮貌，也不是說把傳單發出去了就是救人了。而那種靜靜發正念，站著等人來的方式也不主動。實踐中大家都有經驗，那個人在匆匆的走過，像沒看見你似的，你和他一打招呼，他突然停下來，如同大夢初醒一樣，「喔，我就一直在想買這個呀。」這樣的例子不少。

二、用心

同修在培訓我們時說，背下來一些簡單的用語，比如：「世界一流的秀」、「最好的中國舞的演出。」當人流在面前走過時，就一直這樣重複就行了。如果只在商場呆兩個小時我還感覺不出來，可是時間一長，就變得很機械，有口無心。

有一次我在一個高檔的場所，匆匆的人流沒有人停下來，我突然意識到這樣做是沒有用心。於是我開始把注意力集中在客人身上，琢磨他們是甚麼樣的人，怎麼樣能很自然的和他們接上緣份。正在這時，一位衣著正統、面相端正的老太太走過來，我迎向她微笑著說了一句「體驗神傳的文化」，她已經走過去了，突然停下來，又退回來說，「那一定是最好的」。我就有了一個向她介紹神韻的機會。她買了票。事後我回想，因為我那一刻心裏想的完全是她，沒有甚麼雜念，一個模糊的意識在我的頭腦中出現，這是個有信仰的人。所以我就說了那句話。

人都對自己的事比較關心。從他們的情況談起，比較自然。有一次，一位有緣人急匆匆地走過去，我也不知為甚麼脫口而出，您一定是一位藝術家吧？他驚訝的停下來問為甚麼？我說，因為你有與眾不同的藝術氣質。他一下子像遇到知音了一樣。這樣他就走到我們的展位來，當他聽到電視機裏傳出的神韻廣告片的音樂時，他突然說，這是來自天上的呀。

當我在想，說甚麼話能留住那些匆匆而過的有緣人時，一次一位衣著得體的男士走到我們攤位前說：「我教你怎麼做，你要學會問問題，問很好的問題。」

我把這當成師父的點化，於是我就花心思去研究常人的銷售技巧，去商場裏轉。漸漸的我開始學著怎樣與人打招呼，比如：面帶微笑，身體正直的迎向人流，如果是亞洲人，就問：「您是韓國人吧？」「是亞洲來的吧？」一般人都會停下來回答。這樣就從亞洲文化說起，有了談話點。如果是帶小孩的家長，會說：「這個演出對孩子最好。想不想知道教育專家是怎樣說的？」或者夸夸那小女孩：這小孩這麼可愛，您喜歡跳舞嗎？如果是小男孩，問：「您想不想看點最酷的？」如果是一對夫妻或戀人會說：「您想不想有一個美好的約會？」如果看上去有身份的人，就說這是在中國看不到的演出。看上去比較正派傳統的人，一般是有信仰的人，我會從失落的神傳文化說起。

也有許多時候，不從賣票說起，而是開個玩笑，或者先從那個人的情況說起。我用心去琢磨對方，一次，一位中年人，一走一過中，我微笑著說：「您看上去很疲憊。」他停了下來，我想他感受到了善意。這樣就輕鬆的接上了緣份。

我試著在第一時間抓住這個人的特點，讓他能聽下去。開頭的幾秒鐘是最重要的，只要他能留下來，能聽神韻的介紹，所有的人都讚歎神韻的美，都會感受到對他好的慈悲的能量；可是如果開頭抓不住他，他就失去這次的機會了。

但是，當我把一些所謂的方法經驗用在另外的人身上或者另外的場合時，卻不起作用。漸漸我體會到不在於說甚麼話。當我的心真的很純，把心用在救人上的時候，我能知道該說甚麼。師父說：「覺悟了的本性自會知道如何去做」[2]。

我體會到，在商場賣神韻票時，用純淨的心態，與人交流溝通的重要，隨著我們這樣不斷的向人介紹，我們的場就在持續向周圍散發出慈悲的能量，而且越來越強，不斷的清理那些阻擋人看演出的不好的因素，甚至一走一過中，就能改變那人的思想。這在我以前只注重發傳單的時候是感受不到的。

從人的表面上看，常人都有從眾的心理，他看到有人在這裏停留，他也停下來看熱鬧。這樣就會使我們的位置很熱絡，人流不絕，有的時候一些地點看起來不理想，效果也會出乎意外的好。

我一般等那些有緣人要離開時問他要不要拿著傳單看，他要才給。如果一上來就塞一個傳單，他容易說，喔我回去看吧。下次再遇到同修，他就說我知道了。

但也不絕對，有一次我在一個高檔超市的大門口，週末的高峰時段湧進湧出的人流量很大，簡直像潮水一樣，我有點不知怎麼辦。這時一位衣著體面的男士走過來，說，昨天我在這兒拿了一張傳單，回去買了六張票。我想他是來提醒我的，於是我就拿起傳單靜靜的舉著，微笑的看著人流。後來我總結為甚麼把我放在那兒，就是讓我去體會怎樣用心救人，而不是機械的照以前的做法去做。

任何一個地點都有神管，我們賣票的地點也一樣，有時同修會說某地不易出票，某地容易出票，而我看到的情況是：當大家都帶著那樣的心去想的時候，那個情況就變了。也有的地點，人流很大，很高檔，卻賣不動，我看到的原因有幾方面，一個方面是不用心，表現有幾個：協調人排班人太雜，同修呆不了幾個小時，還沒適應就走了；有的同修心不在，有同修之間在攤位上閒聊。另一個原因參加賣票的同修也沒有用心去想怎麼樣對別人介紹，也許在初期，背幾段話就行了，賣了這麼些年了，舊勢力會不會找藉口說我們不用心，而阻擋有緣人呢？

以上粗淺交流，不當之處，請同修慈悲指正。

註﹕

[1]李洪志師父著作：《二零零四年紐約國際法會講法》
[2]李洪志師父著作：《精進要旨》〈道法〉