【明慧網二零一五年五月二日】我是一九九六年得法的大法弟子,當時二十七歲正是風華正茂的年齡。九九年迫害發生後,心中對大法的堅信沒有一點改變,只是沒修去的面子心、爭鬥心、虛榮心等等執著心使自己一度低沉,面對各級領導的輪番「轟炸」,面對洗腦班的威脅和利誘,面對家人的親情折磨,在痛苦中艱難度日,憑著對大法的正信,靠著師父的慈悲點化,伴著同修的互相鼓勵走過來了,不斷的提高自己,一直較平穩的走在修煉的路上。 一、走出心理的陰霾,做好自己 在逆境中,我不想那麼多了,只有做好自己,展現大法弟子的風貌,才是做好一切的基礎。我不急於求成,也不去證實自己沒錯的表白,而是在不同環境中自己做好,首先是在工作崗位上更加努力。迫害發生後,自己中層領導的職務沒變,我珍惜這個機會,一如既往的創新,開展好本職工作。由於自己的努力工作,所分管的工作為單位獲得了國家級優秀集體的稱號。 同時,參加的其它活動多次獲獎,上級有關領導和同行說:我們都很佩服你,你的工作一如既往的出色。工作的成績也增強了我的自信心。能接觸到的領導和同行們肯定我的成績時,我都巧妙的證實著大法,在以後的接觸中給他們做了三退。有一個領導說:很多人給我講我都沒退,我相信你,也欣賞你,你很聰明,也很正常,我退。這樣的例子很多。 由於工作的需要,我意外的被提拔到另一個單位做領導。提拔之前,上級領導和我談話說:我很欣賞你的才幹,我提拔你也很冒險,你還煉嗎?我笑了,坦誠的表示了感謝。之後我告訴他:不能簡單的用煉與不煉來回答,這麼多年,正是真善忍的法理指導我如何做人、做事、工作,已經融到我的生命中了。領導打斷了我,說好好工作,在新的崗位鍛煉自己,自我成長很重要。我出了門,已經不再想能不能提拔之事。 後來,我真的被提拔到另一個單位做了領導,我沒有歡喜,而是感到責任更大了。我想:我要破除修煉就一定要降職被迫害的觀念,堂堂正正走師父安排的路,向世人證實大法的美好。到新的環境,要結新的緣份,我一定要更加努力。之後的日子裏,我因為沒有肯定回答領導的問題,又找到了領導,表明了心意,也告訴他放心。 二、新單位修好自己,再創佳績 我很珍惜新的工作環境,我覺得這是證實修煉人風貌和證實大法的好機會,很多人都知道我修煉法輪功,我想:我一定要修好自己,讓領導放心,使有緣人得救。工作中,與人為善,處處考慮別人,安排工作時,和氣,公平,為對方著想,沒有壓制和官架子,一點一滴中用煉功人的標準要求自己。上班的路上背法,每天都處在祥和的心態中,新到一個環境的陌生和孤獨感很快在自己的真誠中過去了。 很快有了很多新朋友,我開始有計劃的講真相,每一個講過的人都成了我真正的朋友。在這個過程中,污衊大法的一切活動均在我的合理安排下取消了,其中也有因為自己的爭鬥心作祟出現的干擾。記得一次,書記安排一個部門組織污衊大法的活動,部門負責人是我講過真相的朋友,告訴了我,我帶著爭鬥心制止,他告訴了一把手,結果一把手不高興的找到我,並威脅說上級如何如何說我的,又要談話,又要簽字的,我沒有被嚇住,而是嚴厲的告訴他:哪個領導說的,我馬上去找他,無中生有,這是迫害我,現在都甚麼時候了,還弄這些害人的事!領導看我這麼堅決、激動,連忙說:你先別激動,這事先緩一緩。就這樣過去了,再也沒提。 之後我和同修交流,同修說:你的念很正,抑制了邪惡,但你的爭鬥心太強。我向內找,確實如此,我加大力度修去自己的爭鬥心,煩人的心,同時發正念鏟除這兩位領導背後的邪惡因素,再加上分管領導明白真相,沒搞這項活動。之後,我和他們講了真相,可能因為當時心不純,他們沒退,只是收斂了迫害的行為。 我在本職工作中紮紮實實,用心動腦,在新單位的幾年工作中,承擔了全國課題實驗,召開了全系統的現場觀摩會,多次作為先進單位的代表參加會議發言和交流,為單位獲得了多項國家、省、市的榮譽,領導和同事都非常肯定我的能力。在做好本職工作的基礎上,我開始兌現我剛提拔時發的願:救度這個階層的眾生。每當有顧慮心和安逸心時,我就想:師父把我放在這個位置,就是給我創造接觸各級領導的機會,我要珍惜。在接觸到的各級領導、教師、家長和學生中,有很多有緣人得到了救度,這是我最欣慰的事情。 三、心在法上,心想事成 由於工作中的形式和內容中的浮於表面的東西越來越嚴重,我想:要是有一個不接觸邪黨政策的單位就好了。結果,真的有一項政策正符合我的心願,我如願以償的來到了另一個行業工作(保留原單位的一切職務和待遇),遠離了邪黨的條條框框,從來不用參加政治學習。在嶄新的領域裏,我開始結新緣。隔行如隔山,甚麼都不了解,但大法弟子的智慧緣於大法,世上無難事,只要有心人。我的願望就是結緣、修己、救人。 不長時間,新的單位二十餘人及家屬幾乎都做了三退。我想該換單位了,就這樣我又如期的到了一所百人單位,有了前一所單位的經歷,在這個單位不長時間我就適應了,並開始了新的救人歷程,不急不躁,找好時機。一年多,在招聘、銷售、管理的過程中 ,對應聘者、採買者、導購、銷售人員和各級管理人員,只要能有機會搭上話的都講了真相。最後合同到期時,我又給兩位高管做了三退。董事長在送我的宴會上說:如果每個人都像你一樣的工作,我們的效益一定會更好,我期待你退休後回到我這來,真心歡迎。 四、向內找,提高自己,柳暗花明 記得到一個新單位不久,我分管工作要組織一項比賽,參賽對像是每個基層單位報一人,單位書記找到我說他家親戚要參加,多一個名額行不行。我想這不公平呀!就說:不行呀,我開會布置下去了,再改就不好了。他不太高興的走了。之後,這個親戚又找了好幾個人,最後找到我們一把手,一把手當著書記的面和我說:多一個人也沒甚麼影響,以後咱自己單位能照顧就照顧一下。看著他倆的表情,我當時就不高興了,那多不公平呀,我自己說了不算數,以後怎麼開展工作,結果弄了個半紅臉走了。下午一把手說局裏來電話讓多一個名額。 回到家,心裏這個不平衡呀!拿起書看著師父的法,我開始向內找:這是讓我找自己的心呀,不然這件事不會這樣沒完沒了的干擾。我堅持原則怎麼就錯了?這個「堅持」一出,我猛然驚醒,我堅持的到底是甚麼?我找到了維護自我的心,證實自己的公正,聽不進去別人意見、自以為是的心。我維護一個「公平」,參報單位就真的「公平」嗎?沒有換位思考,不變通,鑽牛角尖的心。原來這一件事我竟掩蓋著這麼多的心,我一中午加大正念,消去了這些不純的東西,放下了自我,和書記解釋了這件事,一切平和了。 多年來,我一直堅持參加集體學法,和同修共同交流,遇到矛盾不迴避,認認真真向內找,剜心透骨去執著。現在,我在這個單位一切又開始了,我知道一切都是為大法而存在,修好自己,多救人,精進不停是我永恆的追求。 謝謝師尊,謝謝同修! |