每天早上到小區裏的法輪功煉功點集體晨煉，融融的場、美妙的音樂，煉完後全身輕鬆、頭腦清醒，買上早點回家吃飯，送孩子上學後到單位上班，一天都精力充沛。晚上有時間就幾個同修湊在一起輪流通讀法輪功的著作，互相切磋遇事怎麼正確對待、向內找自己的體會，按現在的話說就是互相加持正的能量，思想越來越純正。

生活和工作表面上看上去沒有甚麼改變，但心底裏充滿了祥和、善念，胸懷寬廣，時時事事都自覺的遵循法輪功倡導的真善忍原則，活得明白、有奔頭，心情像兒時一樣輕鬆、快樂。沒有了那種非得如何如何為我為私的負擔，也不用每天看別人、擔心吃虧上當去算計。而是作為一名法輪功修煉者在哪裏就應該做一個好人、以致更好的人。遇事先考慮別人，碰到矛盾向內找自己；對待個人利益順其自然，是你的不會丟、不是你的也爭不來；工作是為社會盡義務，就應該盡心盡力完成好，當領導的要負責任、要公正，當員工的對領導交代的工作要完成的清清楚楚、明明白白，等等，真是從根本上改變了人生觀、世界觀。

我修煉法輪大法已經整整二十年了，身心受益太多了，浩蕩師恩，無以為報。正逢513法輪大法日，我就把我修煉後在工作崗位上的幾個小故事寫出來，從一個角度講講大法修煉者的真實風貌，以正視聽；讓中共媒體的造謠不攻自破；使得遭受謊言毒害的世人能夠清醒的選擇好自己的未來。

讓房

大約是一九九八年，單位要和行業其它單位合併，最後一次分新房，爭的很激烈，送禮的、找熟人走後門的，還有拎著斧子找領導拼命的。作為技術骨幹我排名比較靠前，當時我家住的是一套舊房子，還算比較寬敞。給家人做工作，就不要新房了。領導專門找我，告訴這可是最後一次分房了，你要慎重考慮啊。我說既然修煉了就應該按照大法的要求做到，遇事替別人著想，總得有人住舊房，我住舊房覺得也沒甚麼的。

轉年就到了一九九九年七月，江氏和中共當局互相利用打壓法輪功。我被列為「重點」迫害對像，就辭職離開單位。當時我住的這套舊房交過錢了，但沒辦房產證，產權還是單位的。聽說因為是舊房沒人盯著要，有領導替我說好話，就通知我辦房產證賣給我了，其他離開的員工按規定，佔單位的新房都退回了。很多同事議論：好人總是有好報。

關於讓房還有一個小插曲。大約二零零七年，我參加行業內部的一個會餐，見到了好幾位原來的同事。聽說我因修煉法輪功被迫害、幾次差點沒命，大家都很難過。其中一位老年同事拉著我的手痛哭流涕，連說「好人哪、好人哪」。別人告訴我，當時他是支援三線回單位的，家裏兩個孩子，如果沒有我讓房，他都沒地方住。

老闆的第一份獎勵

一九九九年7.20以後，「610」人員經常給我單位領導施壓，我就離開國營單位自謀生路了。有一位私人老闆聽說我是修煉法輪功的，工作認真，能力強，幾次托人聘請，我就去那個公司上班了。老闆讓我先到採購部。

我理順採購渠道，對採購量大的計劃招標，老闆很支持，讓我負責。一個南方公司的老總開車過來參加投標，隨車帶來一箱凍蝦，特別大個的那種，裝成禮品盒，一箱大約有十盒吧，非得要送給我。我解釋修煉法輪功的不收禮，我們公司的招標很規範的，沒有任何其它的因素，只要貴公司有實力，就一定有機會中標。這個老總不太相信。我表示感謝他對我們公司招標工作的支持與多年的合作，然後就招標的要求做了很詳細的說明。告訴他，與我們合作沒有任何其它的費用，就是去現場考察，我們也是自己吃工作餐，請把價格降到底，做好質量控制。他感受到了我的誠意，打消了顧慮，轉而全力做好投標準備工作。

招標工作很成功，我被正式任命為副總，其中一項主要工作是負責確定合格供方名單，就是所有的採購渠道都由我負責確定，相當於採購總監。

拒絕每年二十萬回扣

當時有一種材料我們公司用的很多，需要長期供貨，一直用的是進口材料。為降低材料成本，我打算改用國產材料。經過試驗、小批試用等等程序，國產材料可以大批使用。當時國內只有幾家企業能生產，沒法招標。有一家企業托人找到我，價格比進口的便宜了很多，質量也穩定，按採購量粗略計算每年能給20萬回扣，希望我讓他供貨。我明確告訴他，在保證質量的前提下，把價格降到底，我是修煉法輪功的，不會要回扣的。過了很長時間我們老闆聽說了，非常讚賞，年底給了我一個特殊貢獻獎。

私人公司不斷壯大，管理跟不上，需要「親信」參加管理。老闆通過我的言行對法輪功學員更加信任了，跟我說多找幾個法輪功學員來公司任職。有一段時間，公司三個主要部門的負責人都是法輪功學員。遇到敏感日期，老闆想方設法找他的公安部門朋友，幫助保護本單位的法輪功學員不受迫害。

一般採購管理工作做三年就要換人，甚至有的單位每年都換人。一方面是單位領導不信任，另一方面是押款多供應商不信任。而我在這個公司連續工作了八年，一直都負責確定採購渠道。後來我因為堅持修煉法輪大法，被中共非法勞教離開公司，同事議論：我離開後，雖然還在延續原來的採購渠道，但就市場零星採購一項，每年至少損失五十萬。

領導營救、員工捐款

我被非法勞教後，單位一位副總托熟人去見我，想交錢把我保回，被我拒絕。我告訴他：我到公司時，跟老闆有口頭約定，我沒有跟公司簽合同、只是顧問，不管出了甚麼事跟公司沒有任何關係，不要配合他們交錢，修煉法輪功完全合法，迫害法輪功學員才是真正的犯罪，我也不會牽連單位的。

回家後，聽說單位想了很多辦法營救我都沒有營救成功，因為當局要求寫「保證」才能放人，而單位了解我為人磊落，是不會違心的寫甚麼保證向邪惡勢力妥協的。

我被勞教期間，單位的員工兩次為我自發捐款，在幾年前迫害非常嚴重的惡劣環境下，敢於公開為受迫害的法輪功學員捐款還是非常可貴的。可見民心不可欺。

新公司：第一單省八萬

非法勞教結束後回家，我身體被迫害的奄奄一息，無法上班，公司一位副總送來一萬元生活費救濟。我努力煉功調整，身體好轉很快，但原來的公司人事調整變化很大，沒有我的位置了。一位副總就介紹我去了另外一個公司做副總，新公司的老總了解法輪功學員不貪不佔，第一天就安排我到採購部。

第一筆採購訂單，因是備貨，到貨時間比較寬泛，我收集了大量信息、了解同類材料行情，與篩選出的幾家公司反覆溝通、談判，第一個訂單，與公司歷史價格相比，節約了八萬元，並且按時到貨、質量合格。

老總要我寫申請、給我發獎金。我解釋，對供應商動態管理、降低成本本來就是採購員的份內工作，不用獎勵。老總任命我做採購總監，主動給我漲了兩千元的工資。

我還牽頭完善了一系列的採購管理制度，並由法務審核定稿，由我的助理監督嚴格執行。

我在新公司工作三年多了，每年都完成了採購成本降低5-10%的目標，而且到貨及時率、質量合格率的考核也都達標。在中國大陸，三角債、拖欠貨款是不可避免的，但我領導的團隊本著誠意與供應商密切溝通，關係維持的很好，近兩年沒有訴訟發生。

過年過節經常有供應商送禮物，我都讓助理入到公司綜合庫用於公司統一分配；客戶請吃飯我從來都不參加，除非陪老總去；我經常囑咐採購經理和採購主管，做事先得學會做人，堅持原則才能做得長遠；做採購工作要懂得避嫌，外地客戶來了，陪吃飯一定兩個人去，工作餐就好，不要浪費；對客戶要有耐心、平等溝通；多了解市場行情才能更好的維護公司利益。

迫害不得人心

我剛到新公司上班不久，公司來了兩個人，自稱是市政府的，要見公司老總，接待的人告訴老總出差了，兩人等了快半天才無趣地走了。轉年這兩個人又上門，還稱是市政府的，公司接待的人讓其出示工作證，兩個人煞有介事的不出示。公司就打了110報警，警察趕來處理，這兩個人只好拿出工作證，原來是國安局的。

後來我問老總，國安局兩次上門騷擾是否有壓力。老總說：你在這裏工作好好的，八小時之外做甚麼跟公司沒關係，不用理國安局的。

去年的一天，一大幫警察闖到我家騷擾，把我綁架到派出所。我給警察講法輪功被迫害的真相，並告訴他們，迫害者沒有法律依據，很快會被清算的，王立軍、薄熙來迫害法輪功遭惡報都被判刑了，你們一定不能再參與了。

他們都認可法輪功學員是好人，對法輪功祛病健身的效果也認同，但認為「天滅中共、三退保命」是跟共產黨對著幹。我耐心的給他們講了一個故事：一個人得了傳染病要死了，醫生知道誰接近患者誰會沒命，肯定得盡全力的去告訴別人遠離患者，才能保住自己的命。歷史上哪個朝代也不會萬萬年，中共已經走到末路了，趕快退出來不要給它做陪葬，講真相、勸三退完全為了別人好。明白了真相的警察跟上級「做工作」，當晚把我送回家。

我被綁架時，家人看那氣勢洶洶的架勢，覺得我一時半會兒是回不來了，就給單位老總打電話請假，如實說我被警察抓走了，老總問是否多去點人幫忙營救。家人說等等看，暫時不用。我回家了，第二天去上班，單位同事都很關心，詢問情況想幫忙，並保證不會讓警察到單位抓走我。老總看我來上班也很高興，甚麼都沒問。在老總心裏，法輪功學員工作讓人放心，就足夠了。

今年，就連總公司對我們的採購工作也比較滿意，要把總部負責的一部份採購工作移交給我們，也是對我們採購工作的認可。