曾擔任過雲南省昆明市海埂體育訓練基地膳食科科長、業務科副科長的陳敬武先生，自從修煉法輪功後，無論外界對自己甚麼看法，他一直是照著「真、善、忍」的標準去做一個好人的。

在當膳食科科長時，難免和一些生意人打交道。膳食科科長在常人看來，本身就是一個肥差，油水多。可是他修煉法輪功了，針對利益的誘惑他該如何去做，是照收不誤，還是按大法的標準衡量？這對他確實是個考驗。就現在這個社會，人家看你在這個位置上，那商家會利用各種條件和你拉關係，套近乎，你說怎麼辦吧？送到手裏的財物你能說不要？對此，陳敬武是堅決拒絕收受禮物，並堂堂正正地告訴對方自己是修煉法輪大法的，不能佔別人的便宜。

有一個生產不鏽鋼用具的廠長，和他原本相處很好。當時他資金不足，周轉不過來，可又急需一批原材料，就向陳敬武借了幾萬元。隔了兩天，他又對陳敬武說：「乾脆，你再拿兩萬元，一起入股，我每年分你幾萬元的紅利，你看如何？」敬武一聽嚇了一跳：怎麼要分那麼多紅利？當時就推辭：「我怎麼能佔你那麼大便宜？」廠長說：「沒事兒，我們是好朋友，應該互相關照。你放心，我立下字據，保證每年分你幾萬元的紅利。」這是一年前的事了，這個朋友真的給他立了字據，而且敬武也拿了一年的紅利。可是一年之後，陳敬武修煉法輪功了，那麼該怎麼對待這個事呢？用法輪功的法理來衡量，肯定是不符合大法的要求，這就等於佔人家的便宜。

這就是法輪功的修煉，沒有人管你，也沒有人告訴你怎麼做，大法在那擺著呢，全憑自己去對照，你認為不符合大法的要求了，自己去修正好了。當然你不想改，那也沒有人去指責你，你繼續貪污佔便宜做常人算了。修煉嘛，全憑自己那顆心。人家說，法輪功最厲害的就是能改變人。怎麼改變？法輪功不就是講出了能使人自己改變，並且在改變自己的同時，生命向更高境界昇華的道理嗎？

陳敬武悟到了這個理，就馬上抽時間向這位廠長朋友講明了原因，非常坦率地告訴他，自己現在修煉法輪功了，就得做個好人，不能做損人利己的事，要按真、善、忍的標準要求自己。還講了一些得與失、因果報應的事。他講的很真誠，朋友也很認可，就說：「天下還有你們這樣的好人！」敬武說：「這個入股協議就解除了，我不能再佔這個便宜，資金你周轉不過來，錢你先用著，甚麼時候能還你再還我。」說完就當著他的面把字據撕毀了。

這個事例要叫一般人看，可能覺得陳敬武太較真、太死板了，你入股分紅，別人求還求不來呢？再說了，又不是你主動要入的，字據都是人家給你寫的，這樣的好事，可真是不要白不要。那麼陳敬武怎麼拒絕了呢？他說了兩個原因，一個是，這個事本身就是白佔人家的便宜；再一個原因，朋友將來會為此而利用他的職權多佔訓練基地的利益。所以，無論站在單位或個人的立場上，這個股都不能入，站在單位的立場上，會使單位的利益受損失；而對他自己來講，就等於白拿了人家的好處，這是不符合大法的要求的。再者說了，你不在那個位置上，人家會主動讓你入股分紅？不就是在為以後的利用埋伏筆嗎？

當然，有的人可能會說，和這樣的法輪功學員交朋友真划不來，現在不都是互相利用嗎？你給我點便利，我給你點好處，有財大家發嘛，沒了這些做基礎，還做甚麼朋友？其實這樣的朋友可不是真正的朋友，這樣的基礎一點也不牢固。恰恰相反，法輪功學員的這種不計較個人得失，卻關注集體得失的朋友才值得交往。陳敬武怎麼做的？他對朋友說：「我不能再佔這個便宜，資金你周轉不過來，錢你先用著，甚麼時候能還你再還我。」通過陳敬武的言行，誰還認為他不夠朋友呢？連他的朋友都對他格外敬佩：「天下還有你們這樣的好人！」

那麼，陳敬武又是怎樣具體保護單位利益的呢？他還經歷過這樣一個事。

敬武擔任業務科副科長時，有一次下大雨，基地內的幾個陰井口大量地往出冒污水，淹了綠化帶，又流到田徑場內，一時間大門處和主要道路都被污水淹了，臭氣沖天。原來是排污水的陰溝壞了。這條陰溝是因建游泳館被截斷的，當時只修了一條臨時的陰溝，還粗製濫造，裏面塞滿了泥土，無法流水。領導找到他讓他解決，交代他找個施工隊做個預算，儘快把陰溝修復。

敬武就請了一位經常搞基建維修的老闆，讓他做個預算來。沒幾天他就把預算表送來了，敬武一看總價是七萬多元，這可把他嚇了一跳：修條陰溝要七萬多元？！再細看賬目，原來這個老闆把原有的材料也算到用貨原料上了。敬武就向這個老闆點出來，並請他從新做。

第二天，這個老闆把敬武叫到一個沒人的地方，突然塞了一坨東西到他懷裏。敬武拿出一看是一疊百元鈔票，估計有三千多元左右。敬武開始一驚，隨即又冷靜下來，對這個老闆說，這錢我不能拿。說著就把錢遞還給他。老闆不接，卻叫他快裝起來，說是一點小意思。敬武看他不接，就嚴肅地對他說：「你聽著，我現在是一名法輪大法修煉弟子，不能隨便要別人的東西，這要損德的，我們師父教我們時時處處都要做個好人，按真、善、忍要求自己、修煉自己。我不收你的錢，也不會剋扣、刁難你的，但你必須保證質量，把工作做好。我們公平交易。」

敬武的話擲地有聲。可是老闆哪明白修煉人的境界呢？這麼多年送禮，除了有嫌少的，頂多就是客氣兩句，哪有見錢不收的？老闆還是堅持敬武把錢收下。敬武就又嚴肅地告訴他：「如果你不把錢拿回，我就交到主任辦，那時可能連工程都做不成了。」老闆一看他是真不要，這才把錢接回去。敬武又和氣地對他說：「你放心，做好你的工作，該你得的不會少，我也好對單位、對領導負責。」

最後陰溝的修復只花了四萬元左右，而且質量非常好，至今十多年了，這一段陰溝沒有出過任何問題。

通過這個事例大家都能明白陳敬武是怎樣為單位節儉開支的了。誰都知道，像這種情形，正是為自己謀取利益的好機會。現在許多黨政機關的頭頭們，天天都在想著找個甚麼工程做做，工程越大，撈的外快越多。要是有了甚麼工程，可著勁讓承包商造預算，有時預算已經做的夠大的了，可是這些人還要讓人家再多造一些。當然，預算造的越高，單位付出的越多，而他自己得到的就越多。這已經是一個人所共知的潛規則了。

可是陳敬武卻沒有這樣做。他自己沒有要那三千本不屬於自己的錢，可是卻為單位節儉了三萬，而且工程質量還非常好。他要是要了那三千呢？或者讓那個老闆把預算再造高一點呢？也不會有人說甚麼，因為這是一個潛規則。潛規則是甚麼？就是在這樣的項目中，誰負責誰就該撈一筆，不然的話，這權怎麼會變成錢？你往兜裏裝，沒人管；將來人家往腰裏掖時，你也只能睜隻眼、閉隻眼。其實所謂的潛規則，只適用於中共的權貴階層，平民百姓哪有甚麼潛規則？

陳敬武按照的是甚麼原則呢？他按照的是真、善、忍的修煉原則。不管社會怎麼變化，可是這個「真善忍」卻不會變。你要修煉你就得按照這個標準去做，也只有按照這個標準去做，那才能做一個超越於常人的好人。

當然，站在一個公正的角度上看，這個原則對任何社會都是有百利而無一害的。這樣的人越多，對我們的社會越好，陳敬武的故事鮮明地說明了這一點。

然而，令人氣憤的是，這樣一個按照真、善、忍去在實際工作中嚴格要求自己的人，僅僅因為堅持對真、善、忍的信仰，卻被中共綁架四次，而且被非法勞教兩次……

陳敬武說：「修煉法輪大法的這十多年，我謹記大法的要求，時時處處要求自己按照真、善、忍的標準做一個好人。我想，是法輪大法改變了我，是真、善、忍的宇宙法理洗淨了我。」