| 【明慧網二零一零年一月二十日】 慈悲偉大的師父好！
同修好！ 我在助師正法修煉的路上走了整整十一年。最近三年半的時間裏主要是在大法弟子辦的媒體做協調人，在此過程中，我有一些體會，談出來與大家分享。如有不妥之處，請同修慈悲指正。 在開始兩年中，我沒有重視媒體的經營，僅僅是停留在每週定期出報，注重文章的安排和版面的美觀，使報紙能吸引更多的讀者，從而起到講真相救人的作用。為了能救更多的華人，我們儘量擴大發行量，但是時間一長，經濟壓力越來越重，為了解決報紙發行量擴大的費用，我用住房作抵押向銀行貸款，與同修一起經營水果超市，但是在世界性的金融風暴下，不到一年，虧損五十萬，使我的經濟狀況雪上加霜。在與同修的交流中，我認識到：自己沒有按照師父的法去做，讓舊勢力鑽了空子，使大法的資源遭受了巨大的損失。我們每個大法弟子手中的財富就是大法的資源。我們不能把自己的錢只用於個人的生活享受，應盡可能把錢用於證實大法的項目。為了報紙的發行量不受影響，我賣了房子，承擔了這些費用。 這次教訓，讓我痛定思痛。回想起二零零六年紐約法會期間，在一次會議上，我們請教師父，怎樣才能使媒體良性循環。師父給我們講了做廣告銷售的法理。但是，我卻在兩年時間中，沒有真正按照師父的法理去做，沒有重視與同修之間的交流，只是覺的，我協調的是一個新的媒體，同修們已經很忙了，人手很緊，沒有人能來做廣告銷售。造成報紙上的廣告才不足二十個。 找到了自己的不足後，我就馬上改進。我找了幾位同修成立了廣告部，由於大家從沒拉過廣告，對悉尼地區的市場也不熟悉，我們就從打電話開始做。每天上午一上班，我們首先學法一小時，然後，大家交流昨天拉廣告所發生的情況，找出不足，討論改進方法。就這樣，慢慢的廣告開始增加了，人員也增加了，一些有經驗的同修也加入了廣告部，在不到一年的時間中，廣告的數量已達到一百個，版面也增加到了三十二個版。 在這個過程中，我深深的體會到學法的重要性，師父給我們準備了最好的，但是，我們必須要走到那裏，天上不會掉塊餡餅下來，我們只有正念正行，師父的法身和佛道神才會幫。正念從何而來？正念從法中來！ 一路走來，三年做媒體的艱辛令人難忘。作為一名協調人，在與同修共同助師正法的過程中，如何修去自己的人心，更好的圓容來自不同天體、不同社會背景、帶有各自特性的同修，讓他（她）們發揮各自的特長，共同辦好媒體，完成我們救度眾生的使命，是我修煉路上所面對的新課題。 一、最大限度的理解同修、支持同修 我覺的作為協調人，要最大限度的理解同修、發現同修的閃光點。舉一例：一位同修得法三年，在紐約法拉盛邪惡猖狂時，他辭去了常人社會很好的工作，去紐約全職做講真相的事情。一年後，當他回澳洲時，我邀請他來我們媒體工作，可是，從紐約傳來同修對他的看法，說他是新學員，學法不深，很難協調等等。通過我與他交流，我發現了問題的所在。其實還是一個寬容和理解的問題，我們不能用修了十幾年的標準來要求修了三年的同修。更何況，我們都是走在神路上的修煉人，讓我們看到的都是對方沒修好的方面。其實，這時也是師父讓我們能發現自己的不足，擴大自己的容量，能包容和理解對方。 由於海外學員相對大陸要少很多，而大法項目又多，正法進程推進得非常快，所以要做好一個大法項目，尤其是媒體，就需要許多學員的參與。同修有各種各樣看法，都很正常。因為每個人修煉的層次不同，看問題也會不同。但是，作為協調人就一定要站在同修的角度上，最大限度的理解和支持他，給予他們責任的同時也給予他們權利。這樣才能使同修在這個項目中充份發揮他們的才幹，完成他們助師正法的洪願。 二、無條件的放下自我 在做協調人的三年半中，我發號施令的時候多。同修有甚麼意見或建議與我討論時，對我很尊重也十分注意語氣語調，時間一長，自己就滋長出一種“老闆、領導”的習氣。 去年初經同修介紹，我認識了一位外省的同修。我發現這位同修思路清晰，提出的市場策略站的高、看的遠，我請他參與我們媒體的經營策劃。可是該同修態度十分傲慢，還經常用一些歷史典故來“教訓”我，講話時也是咄咄逼人。有時與我討論問題，必須百分之百的按照他的思路去做，否則，他就不管。說實在的，我還從沒碰到過這樣對我講話的人。由於我需要他的指點和幫助，表面上我沒有對他有甚麼不滿的表示，但在心中可經常守不住心性，覺的你有甚麼了不起的，你只是動動口，可做事還的要我和其他同修去做呀。 這樣的情況發生了幾次，我想這個事情不是偶然的，這是衝著我那個“老闆、領導”的執著來的。回想起師父在《二零零二年美國費城法會講法》中講到：“他們是甚麼心態呢？是寬容，非常洪大的寬容，能容別的生命，能真正設身處地的去想別的生命。這是我們在很多人修煉過程中還達不到的，但是你們漸漸的在認識、在達到。當一個神提出來一個辦法的時候，他們不是急於去否定，不是急於去表達自己的、認為自己的辦法好，他們是去看另外的神所提出的辦法的最後的結果是甚麼樣。路是不同的，每個人的路都是不同的，生命在法中證悟到的理都是不同的，可是結果呢很可能是相同的。所以他們看其結果，他的結果達到的，真的能夠達到要達到的，大家就同意，神都是這樣想的，而且呢，哪塊有不足，還要無條件的默默的給予補充，使它更圓滿。他們都是這樣處理問題的。” 每當我心裏不愉快時，我就想師父講的法，幾個月過去後，這位同修移居悉尼，與我們更加接近，而且直接參與了我們媒體的決策和經營。現在他與人講話和處理人與人之間的關係方面也變的圓容得體。我們相互之間溝通的很好。非常感謝師父給我們安排了這個修煉的機會，同樣，前面提到的同修，也提高很快，他們自己都感覺到，同修們也這樣說，他們提高了。我真正的感到善的力量、慈悲的力量是巨大的。 三、協調人要敢於承擔責任和風險 由於廣告銷售業務需要大量時間的投入和市場的培養，去年初，組建廣告部的初期，為了能穩定廣告銷售人員，使他們沒有後顧之憂，能全職拉廣告，我決定實行基本工資加佣金制。這個決定遭到了許多同修的質疑，認為我這樣做不在法上。我多次學習二零零七年師父《對澳洲學員講法》的錄像，感到這個決定沒有不符合師父的法。正法在向前推進，不同時期師父對大法弟子的要求就會不同。前幾年，我們只要能出報講真相就行了，可現在對媒體的要求就不同了，對媒體的協調人的要求也就更高了。我現在做的是一份媒體，是在經營一個企業，我作為這個媒體的唯一投資者，就必須要承擔全部責任和風險，賣了一棟房子不夠，就賣第二棟，也要把經營搞上去。所以，必須穩定廣告銷售人員。我們幾個廣告銷售員都是來澳不久的學員，他們完全沒有生活來源，我給他們的基本工資，只能支付最簡單的住房房租、基本伙食費和車旅費。我敬佩他們，他們寧可放棄打工掙錢買房的機會，而來拿這個基本生活費去拉廣告。他們是為了助師正法，救度世人，這是大法弟子的正念。所以，我堅持實行這個基本工資加佣金制。對於這個問題的交流一直延續到師父的《在新唐人電視討論會上的講法》發表。師父在此次講法中明確指出：“我也告訴電視台，你們專職做廣告的人可以有固定工資，就是作為一份正式職業這樣做，大家也放下心來去做，必須得把這條路走出來。如果其它項目你們也具備條件也可以這樣做，不具備這個條件大家就不能這麼做。” 隨著正法進程向前推進，對大法弟子的要求也是在不斷的提高。做媒體的協調人一定要多學法，學好法，才能跟上師尊的正法進程。現在對媒體的要求更高了，要讓媒體成為一個經營有效的實體，要讓參與媒體的大法弟子收入達到社會上媒體的收入水平，要使我們的媒體成為一流的媒體，才能救度更多的眾生，媒體會發展的越來越快，在社會上的影響力也會越來越大。 所以我作為協調人，帶頭維護寬容的工作環境，使每個人都能敞開心扉的交流，提出建議和看法。我們在開會討論發展方向，經營決策內部配合時，大家非常溶洽，沒有爭執，很容易就能製定出一個方案來。在執行過程中，大家就按照定下來的方案做，互相配合和補足，所以，我們完成預定的方案就非常快。因為正法對我們是有時間要求的。現在時間過的非常快，救人的任務非常重。任何執著都會引起正法救人的延誤，使舊勢力有藉口干擾。 看著我周圍的這些同修們，我感到他們每個人都非常能幹，與他們相比，我的能力遠遠不及他們，他們就像五個手指，而我的作用，就是將這五個手指頭捏成拳，這樣的拳頭打出去就非常有力。 謝謝大家！ （二零一零年澳洲法會發言稿）
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