| 【明慧網二零一零年一月十三日】在大雪紛飛的聖誕節和新年期間，我們當地同修分布到各個售票點上，從去年到今年。儘管每天冒著冰雪，頂著寒風，儘管路途遙遠，但同修們救人的心堅定，使得我們今年的出票比例是歷年同期最高的。雖然離滿座還有一段距離，但我們有信心一定能達到。 新年新開始 二零一零年的第一天，只有一個設售票點的購物中心開門，我和另兩位同修去了。一早，我們開著車奔馳在飄著雪花的高速公路上，車輛出奇的少，我心裏特別的感慨：如果我們不是修煉，哪有這麼好的機會來隨師正法呢？ 我們到達目地地，那是一個華人並不多的購物中心。我們見到每一個人都衷心的說一聲：“新年好！”對方個個都笑瞇瞇，儘管有些不想接傳單的華人，也都回給一個笑容，有的還停下來聽我們講。我們見一個講一個，三小時內賣出了六張七十元的票。而且客人們都說，得到了一個最好的新年禮物。 本著救人的心做 有一個售票點，人流量很小。而一位同修，平時不善言談，但她不管在哪個售票點，都能出票。一天，她被排到了這個人流量很小的售票點，她一天就出了十張票。同修問她是怎麼出票的，她樸實的說：“只想到是在救人，票就出了。” 看來出票不在於售票點人流量的多少，也不在於自己多麼的能說會道，而是在於我們如何去面對每一個眾生。 貧富都一樣 有一個在華人地區的售票點，開了幾個星期，一直不出票。協調同修就要我去守這個點，說看看如果確實不理想，就不開了。 因為售票點設在超市門口，來往的顧客只要一開門，就是一股寒風撲面。這裏的顧客，不是黑人就是印度人，華人也是極少的幾個衣著普通的大陸同胞，講了好幾個，都說沒錢買。好不容易有一個老太太說可以買兩張五十元的，正想打電話給熱線，誰知對方說：“哦，我聽錯了，以為是十五元呢。對不起，我買不起。”但她拿了一些傳單走，說要給她那些有錢的朋友來買票。 身邊的同修遇到一個講一個，很多客人都停下來聽介紹，但又匆匆的走了，說著“太冷了，回去在網上訂吧。” 我有點洩氣，心裏想著不再開這個點了。可同修仍然堅持著不斷的給客人講，有好幾個人都說明天會來買票。我問自己：明天你能不來嗎？ 快結束的時候，一對華人夫婦說要買幾張120元的，把電話留下了說明天來買。我又問自己：還有理由不去嗎？這個點的人窮嗎？我不去掉我的觀念能行嗎？ 能量場的形成 在一個華人餐館的售票點，因為人員分配不過來，就安排了一位老年同修在守著，協調的同修看到一直不出票，就親自去守了。她見人就說，堅持不懈的講，空間場就打開了，後來的出票率令兩個人都忙不過來了。同修最後感慨的說：“我知道是師父的鼓勵。” 一個設在西人居住區購物中心裏的售票點，原本是在樓下的一個日用品商店門口，聖誕節期間被允許搬到樓上的香水店門口。同修A和同修B被分派到這個點。開始，很多來買高級香水的人，眼睛都是朝上的，同修發的傳單連看都不看一下，那天從早上一直到二點多，沒出一張票。後來同修A和同修B決定輪番到附近發正念。 同修A發正念時遇見了購物中心的經理，同修A從體諒他的辛苦開始跟他聊，這位經理開始訴工作辛勞的苦，訴聖誕節期間沒得休息的苦。同修開始向他洪法，他聽了就要同修教他煉功。第一次經理抽出十分鐘來學功，一上來他就感覺到了手有熱量，學第一套功法時，他後背曾經受過傷的脊骨就“喀喀”的響了。學完後，經理感覺很舒服，約好第二天繼續學。 十分鐘後，同修A回到了售票點，同修B正出票忙的不可開交。倆同修一直忙到六點關門前五分鐘，還有一位先生在等著出票呢。這個下午出了二十六張票。 同修悟道說：我們純淨自己，不帶觀念時，空間場就能打開。 哈密爾頓及密西沙加兩地加起來還有二千多的票需要大家的努力，也只有十幾天的時間了，我們一起再加把勁，把有緣人都引進來，一起接受師父的救度。記的上次中秋演出前一星期，所有同修都出來推票了，連平時忙的焦頭爛額的同修也擠時間出來發傳單。這樣一下就把上座率推高了至少15%。休斯頓的同修也有類似的經驗，他們也是開演前一週還有一半票沒賣出，全部出來推票後，結果一下把剩下的票幾乎賣光。今天，我們的熱線也響個不停，出票的高峰即將來臨。 從明天開始至八日，巡迴世界傳播人類正統文化的神韻藝術團將登臨加拿大雙子城基奇納-滑鐵盧，拉開新一年度加拿大場巡演的序幕。然後到渥太華、蒙特利爾、哈密爾頓及密西沙加。我們除了支援各地的事務外，也加緊賣好我們的票，最後做到場場爆滿。 祝各位到各個城市去的多倫多同修一路順風！
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