【明慧網二零零九年十月六日】這次封網,看到明慧網上登了很多大陸非技術同修向內找的文章,遺憾的是,看不到一篇我們技術精英如何向內找自己突破技術侷限的,可我認為,恰恰是技術精英的修煉狀態,在很大程度上影響著封網的動向。 當然,真正的技術精英根本封不住,不是他們比非技術同修正念更強,而是他們更懂得如何依賴技術,更樂於在技術的框框中尋求出路,這是我對接觸到的技術同修們最直接、最普遍的印象。 從2000年用普通透明代理就能上明慧網,到後來只能用破網軟件;從2001年十幾K最多幾十K的破網軟件,到現在的幾百K甚至上兆;封網的步步升級與加劇,不能說與我們技術精英的修煉狀態完全無關。在正念和人表面的技術框框之間的確有個「度」的把握問題,偏一小點就可能帶來麻煩和損失,我們的路就是這樣窄。技術人員正念不足時,會不自覺的用過度依賴技術去彌補,這樣會使這場原本的正邪大戰,淪為正邪在世間技術上的競賽。宇宙的正邪大戰,一旦由於人心作用,降到人的技術層次,技術上找到新的出路反而越來越難。在這場技術競賽中,就算是我們技高一籌,卻沒甚麼值得慶幸的地方,因為我們的代價是救度眾生的寶貴時間,以及我們救度眾生的總體效果! 個人認為,這場人間的技術競賽沒有贏家,相反,封網的加劇反倒與此有直接關係。師父在《二零零九年大紐約國際法會講法》中講:「環境是人心造成的,環境不好那是你們讓它這樣的。」精神和物質是一性的,在這場技術較量中,正念是引領網絡技術發展的關鍵,要甚麼應該是我們自己說了算。單純性的從技術角度尋求出路,儘管更能突出技術精英的作用,但卻容易將自己與整體侷限在技術的框框中作繭自縛,同時還容易將較量的焦點集中到少數核心技術精英上,使他們疲於應付封網的突變而無暇顧及修煉。 這很像經營一個企業,不從企業商業模式中尋求藍海的出路,就容易將自己陷入價格大戰的血腥的紅海中,一旦降到紅海的層次,幾敗俱傷的多輸的局面就不可避免。在這一點上,神韻為我們做出了榜樣。我覺的師父通過神韻帶領我們救度眾生的過程中,從節目安排到經營運作的方式、從廣告到票價的確定等各個角度,在以身教向我們示範,如何不入低層俗套思維;如何在很窄的空間,走出自己證實大法的路。神韻成功運作的經驗,很值得我們技術精英同修借鑑。 以上是我對封網問題的另類認識,寫出來希望能使技術精英同修們有所借鑑。如有不當之處,還望大家慈悲海涵。
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