一、時間是制約人的，制約不了神，基點在神上是最快的。

去年我時不時的冒出一念，這件事應該這麼做，因為好多人到最後一個月才能買票，“到最後一個月人們才開始買票”，這不經意的一念，確實對整個形勢有一定的影響，我們地區的票還真是在最後一個月才陸陸續續往外出，到最後有一部份票沒有賣出去。不過走過了這一年，不知甚麼時候這個觀念沒有了。今年我聽到有的同修說，這幾個措施得放到最後做，最後一個月人們才開始買票。同修這麼一說，我認識到這是人的觀念。其實，晚會消息一推出，人們想來看演出就會買票，買票是沒有時間限制的，我們不能用人的觀念去想，不知不覺中會把常人限制在最後一個月才來買票。時間是制約人的，制約不了神，晚會是救人的，不能給常人設置任何障礙。去年加拿大渥太華晚會票提前售罄，我想是因為當地大法弟子的觀念沒有落在人上，基點在神上是最快的。

二、去除做常人工作累積的觀念，走出去，整體配合

有的地區提出了各種形式的宣傳方案，不斷的修改，不斷的更新，花費了大量的時間。不過有一點我們不要忽視，做事情要直接奔目地去，那就是賣票。推是一個過程，把推和賣結合起來就會產生很大的實效。常人推銷的思路是如何採用各種方法做好宣傳，把產品推出去，而常人在推銷中形成的經驗正好是人的觀念，正是我們應該去除的。對我們來講，最重要的是走出去，直接去做，而不是擬方案。實踐中，我發現，走出去，師父就把有緣人放到我們的面前，走出去，就會發現新的機會。走出去，整體配合，不想自己，大家一心把晚會做好，就會做好。

三、貧富都一樣，買票看人心

有的同修說賣票要看人們的接受能力，有的消費群體比較窮，沒有能力買票，我們應該把精力用在有錢人或有能力買票的人身上。其實，這又是一個人的觀念，救度眾生，生命的機會是一樣的，不會有貧富的差距，關鍵看人心，人真想看晚會，他能力有限，別人也會幫他買票請他看的。去年，我發現一個現象就是，不是誰有錢沒錢的問題，而是人們覺的這個晚會好，認為值得，他就會買票，經濟條件不寬裕的人他們自己會想辦法買票。大法在世間布下的正的場，也在使人們覺醒，有的人他是珍惜的。去年，我遇到一個老太太，她看到我們的電視片說：“這就是我在找的。”

四、站在常人的角度上，溶在常人的社區環境中，引導他們買票看晚會。

做晚會的基點，不是從我們的角度，讓人們去如何接受晚會，而是站在常人能夠理解的角度上，溶在他們的環境中，讓他們了解晚會引導他們買票看晚會。

我有的時候拿一些大紀元報紙，到各個大學裏面去發，到各個店裏面去擺。有的時候，看到人們看到大紀元報紙眼睛一亮，我知道他們一直在等真相，等大法，大紀元給他們一個寶貴的機會，他們很樂於接受。有一次，我去大學裏面發報紙，有的人都走過去了，他們又回來拿，有一回我向人遞報紙的時候報紙不小心掉在了地上，有個人連忙撿起了報紙，問我這一份能不能給她，我表示謝謝並給了她一份。還有一次我剛剛把報紙擺在學生服務部的窗台上，就有人過來拿報紙。去年賣票時，我碰到了幾個人，他們都說他們是看到大紀元的廣告和介紹後買了晚會的票。

當然走進常人社區，不僅僅是報紙，還有其他方法，比如貼晚會海報，我是挨家店走，很多家讓我們把海報面朝外，貼在了他們的門上和窗戶上。這是在人家的店裏面貼，每個店都有他們的消費群，這樣我們就走入了各個地區民眾當中。