一、過去的教訓

在剛剛開始證實法講真象時，我市一些同修自發的購置設備，印刷大法真象資料，由於出現一些地方真象資料過剩，而另一些地方真象資料不夠的現象，當時站裏（迫害前輔導站的負責人）一些同修出來協調，這本是好事，可後來這些同修要把這些設備統一管理起來，把一些同修買的設備分配給他們認為行的同修，造成很大的矛盾。並且還經常組織各區、片的聯絡人開法會，商量如何做，安排某某做甚麼，誰誰幹甚麼，同修之間毫無保留。還有一個同修負責「全面」工作，上網的地點他去取資料，複印的地方他去送資料，各區的同修到他這來拿資料，外地來的同修他去接資料，各種法會他去參加，電視插播他也參加，最後導致幾乎所有的資料點全部被破壞，大批同修被抓，那些各區的聯絡人絕大多數被判重刑或勞教，只有幾人被迫流離失所，這是我市最大的慘痛代價。

有一流離失所的男同修到了另一個城市，在那裏發真象資料、掛條幅、掛小廣播、貼標語，做得有聲有色，許多同修都很佩服他。可是這個男同修卻與一個女同修住到一起，我們覺得這樣不對，找他談，讓他「懷大志而拘小節」，他卻不聽，當時我們覺得有法在同修不會違規。不久這兩個同修在貼標語時被抓，男同修正念闖出來。後來這個男同修回到我市從新組織新資料點，並與另一個女同修住到一起，這些沒有引起我們與這位男同修的重視，也沒有深刻向內找，更沒有從法理上悟到他們不適合做資料點的工作，反而與他們一起搞資料點，把同修省吃儉用拿上來的八千元錢交給他們，結果沒幾天他們被抓，受到了殘酷折磨，被判了重刑，另外有幾名同修也被抓捕，資料點僅僅兩個來月就夭折了。

二、現在的問題

我市有幾位同修在極其艱苦的環境下，從新建立了新的資料點，做了大量的工作，令人欽佩和尊敬。然而最近又出了與以前同樣的問題，令人十分擔憂。

我與一同修聯繫，這位同修忙，換了一位流離失所的A同修與我聯繫，由於打印機出現卡紙故障，一天A同修在沒經過我們同意的情況下領來B同修與我們聯繫，原因是A同修太忙，因為B同修我們認識，開始證實法時做得非常好，後來有些邪悟，現在情況雖然不清楚，但也沒多考慮他是否適合與我們聯繫，認為B同修就是負責採購與維修的。由於B同修認為打印機不是機械問題，而是我們的心性問題，這樣打印機來回拿了幾次也沒有完全正常工作。

一天我們被約到B同修家裏，遇見C同修、D同修，後來又來了A同修，還有一位同修取資料走了。交流時，B同修要給大家倒水，結果是拿起水杯水杯就打碎了，當時我意識到有甚麼問題，提醒大家好好悟一悟，但並沒引起他們重視。

回家後我們覺得這事決不是偶然的，便又找到D同修，結果發現問題相當嚴重。D同修是警察都不掌握的，現在負責上網，與A同修單線聯繫，可是A同修在沒徵得D同修同意的情況下就把B同修帶去，並且還知道D同修的名字、單位，後來B同修還去過單位找D同修。為了便於聯繫，B同修要D同修家的住址，讓D同修買手機，D同修不同意，就說「其實安全不安全不在這」。A同修有時還讓D同修去教一些同修技術問題，D同修有時考慮對方不太合適，不想去，就認為怕心重。結果現在有一些人知道D同修在做甚麼了。

C是外地流離失所的同修，曾經在男女問題上有過過失的，現在時常住在B同修家，這種情況明慧編輯部《警醒：走正我們的路》一文已經明確指出不適合做資料點工作。當我向A同修提出這個問題時，A同修認為C同修雖然有過失，但師父沒說完全不行，還給機會。這不是無原則的在做事嗎？D同修與C同修切磋上網技術時，發現C同修上網時各種裝好的防護程序不用，D同修指出來，C同修卻說我們那裏都這樣做。這明顯的不注意安全為甚麼不制止呢？

B同修是上了黑名單的，家裏住著一位流離失所的同修，而且這麼多做資料的同修到他家，還有到他家取資料的，這麼做理智嗎？B同修不但自己做資料，還要跟各資料點聯繫，這麼做不危險嗎？

A同修要把全市同修帶動起來，整體上提高，與同修交流切磋，做了很多工作。但為了建資料點不惜要「矬子裏拔大個」，這符合法嗎？這不是幹事心起來了嗎？A、B兩同修現在幾乎全市資料點全知道，新組建的資料點也是他們籌劃的，而且誰在做，甚至是一些做資料點地點都知道。這麼做是遍地開花嗎？這不是一棵樹上結的幾朵花嗎？一旦樹幹有問題，那幾朵花就要凋落。

還有更不能理解的是，前幾天又把各區的聯繫人招集到一起開法會（C同修也參加了），法會上提出紀念甚麼甚麼日，還統計各區需要多少多少條幅，這麼做不等於把哪個同修做甚麼又暴露出來了嗎？而且還要每週定時、定點開法會。當我向A同修提出有必要開這個法會嗎？A同修說法會和集體煉功是師父留下來的，開法會也是為了更好的溝通，整體提高。難道我們為了這種形式不分環境、場合可以任意開法會嗎？難道除了開法會這種溝通形式外，就沒有過別的溝通渠道了嗎？

走極端，樓房隔音不太好，有的同修提出來小點聲，就說「鏟它」。誰要提出注意安全，就說別這樣想，想就是求，在另外空間就形成這種物質。等等。

不修口，一些同修看誰真象做得好，就認為誰修得好，或者是根據自己的觀念判斷誰如何如何，覺得修的好的同修就無話不談，有意無意把其他同修做的事告訴給對方。

1、建議各資料點首先解決安全問題，如果安全上有問題寧可暫停，也不要強為。
2、各資料點必須獨立運作，每個資料點自己負責自己的範圍。
3、儘量要少知道同修在具體做甚麼，這就是對同修的最好保護，也是對自己最好的保護。
4、適當的法會確有必要，但決不能在法會上討論誰誰具體做甚麼。
5、「大道無形有整體」，要根據自己地區實際情況證實法，救度眾生。不要模仿、照搬其它地區的做法，特別是在同修怕心較重的情況下，更不要做表面上的轟轟烈烈，而要更注重講真象救眾生的實效。
6、建議A、B同修，放下自己身上較重的擔子，鼓勵同修自發建立資料點，如果有的資料點有困難，可以在資金、技術等方面給予支持。
7、建議C同修實修一個階段，自己獨立做一些證實法的事。

希望同修要清醒、清醒再清醒、理智、理智再理智。

由於時間倉促，文章中如有不當之處，請同修慈悲指正。

（編輯部的同修：
寫這篇文章時，我流了許多眼淚，回想起身邊那麼多同修，遭受非人的折磨，讓人痛心疾首。看到現在的一些同修不注意安全，不吸取過去的教訓，甚至有重蹈覆轍的危險，心急如焚。同時在寫文章時也找出自己強大的私心，怕同修出事連累自己。在與A同修交流時，不是善意與之交流，而是面孔生硬，語言激烈，甚至是指責同修。在此向A同修致歉。　　　──大陸大法弟子）