修去人心走正職場路

【明慧網二零二六年二月十八日】近一年來，工作上出現了很多過心性關的事情，我想寫出來向師尊彙報，和同修交流。

由於之前的領導很賞識我，所以在工作上我一直很自信，覺的自己專業能力強。來到新公司之後，新領導對我負責的工作不熟悉，之前沒有管過這一塊兒，對我提出的意見很重視，這助長了我的傲慢心，覺的自己的方案才是最優解，別人和我想的不一樣，就是別人不專業。

半年裏，我在工作上順風順水，更讓我如溫水煮青蛙一樣，不知反思。工作那真是盡心盡力，加班加點的幹的熱火朝天。本著秉持公正，為公司能持續正常運行的想法，查出許多問題，有的問題很大。反饋給領導，覺的自己很厲害。結果到了去年年底，突然環境大變，本來說好的要提拔我，給我下面招人，沒過幾天就變成了要給我招個領導。

再過幾天，變成了讓其它科室的領導來管我，而且全程沒有任何溝通和解釋，這對我的打擊非常大。一是覺的自己半年以來的努力都付諸流水。二是覺的升職無望，來這家公司時領導就承諾，要儘快把我的職級提上去，結果後面幾年可能都升上不去了。三是在我上面又放了兩個完全不懂我這個專業的領導，後續開展工作更加艱難。不開心的情緒持續了一週，有憤怒，有失望，有不甘心，甚至因為妒嫉生出了報復心。雖然也學法，抑制這些心，但是都是含淚而忍，人心還在泛起。時而想換個工作，可是現在工作不好找，很長時間也沒有合適的機會啊！時而又想：後面有大項目你還得靠我。

可後續在我專業領域的大項目上，領導也在迴避我，逐漸的把項目上一些核心的對接事項，轉移到不是這個專業背景的人進行對接。他們實在是不知道怎麼做，就私下裏來找我問，我本著為他人著想的心告訴了他們，但心裏還是很不平衡。

項目推進過程中，領導也一直不希望我參與太多，之前我做項目習慣於事前盡可能多籌劃，把項目方案確定清楚，但這次領導完全想由她自己和外部顧問一起確定，不需要我參與。他們第一版方案報給上級公司，被上級公司領導在會上很嚴厲的批評了，說方向走偏，這樣做肯定會失敗的。我想這回該找我商量了吧。沒想到領導只是在問下面人開會之後學到了甚麼的時候，隨便問問我，又說我只是比別人略懂一點點。十幾年的經驗，在完全不懂的人面前，只是略懂一點點。我心裏更不平衡了，同時也意識到，領導不希望我多參與，想把我逐漸邊緣化，培養她認為聽話的人。

後面我的解釋成本越來越高，只要我提出一些關於項目能不能達成的判斷，領導就覺的我是跟供應商串通，在幫他們說話。

我怎麼可能會做這種事情呢？被冤枉、被誤解，使我痛苦難耐。對領導心生怨恨，更不想和她溝通了。我逐漸的閉口不言。項目逐漸走向不受控制的局面，我卻無能為力。我非常苦惱，為我自己逐漸被邊緣化心寒，同時也為公司付出了這麼多的成本做項目，卻交給了一群不懂專業的人而擔憂。

這期間，也曾經放下個人利益之心提過建議，領導沒有採納，能盡的力都盡了，我覺的我真的應該走了。我可以離開，但是怨恨心、妒嫉心、爭鬥心、急躁心、求名求利的心彷彿讓我陷在泥沼中苦苦掙扎……我問自己能不能放下，得到內心的回應是：有師在，有法在，還有啥放不下的呢！遇到的這些問題不就是為提高我的心性而來的嗎？頓時覺的陰霾散了，神清氣爽，過去這幾個月像一場夢一樣。再看到領導時，也沒有原來那種厭惡的感覺了，我可以主動跟領導打招呼了。

隨之而來的工作機會也多起來了，內部也有，外部也有。在經濟形勢這麼差的時期，太難得了。在面試的時候，面試官說：如果基礎條件不滿足的話，就算你自己推著項目跑的飛快，也沒辦法達到預想的效果。這句話對我觸動很大，我知道這是師父讓我明白，之前的項目即使我說了算，基礎條件不滿足，也不一定達到我想像的預期。

在找工作方面也存在著心性考驗。要面試的公司筆試題目是可以測試出來答題者有沒有欺瞞性回答的，聽說前序好幾個都因為筆試不合格被刷掉了。我做題時心態放平，按照真、善、忍的標準，正常回答，很順利的通過了筆試。到了面試環節，幫忙推薦的朋友也很緊張，因為這個崗位招了很久，面試官比較嚴格，刷掉了好幾個很不錯的候選人，朋友怕我過不了，讓我好好準備準備。我在面試時，聽師父的話，守住自己的真，過往項目經歷，我講的都是自己親身實踐的，站的角度也都是真的能幫助別人解決問題的項目，結果很順利的通過了面試。這個崗位就像一直在等著我一樣。

後來才知道這個崗位招了好幾年了，都沒選到合適的人。我知道這是師父給我安排的，讓我把路走正，走好。感恩慈悲偉大的師尊，時時看護著我這個不爭氣的弟子。

在寫這篇文章的過程中，鼻涕、眼淚不斷的流，是師父還在幫我往外推身體裏不好的東西，我要珍惜時間，抓緊實修。