前兩年，由於大陸經濟的下滑、蕭條，分公司虧損。公司總部決定把我所在的分公司結業，只留下一人，其他員工全部解聘，按照勞動法給予補償。
唯一留下的那個人就是我，因為老闆們一致認為我這樣的人太少了，太難找了，工作中兢兢業業，從不用自己的職權謀取個人的利益。在其他員工陸續辦完解雇及賠償手續後，出乎我的意外，公司也給了我近十萬元的補償金，並且把我從部門經理提升為分公司的副總經理兼部門經理，是國內第一負責人。老闆們都在國外，很少在大陸。
回到家，我將這喜訊告訴妻子，妻子沒有表現出太多的喜悅，反而說：不要把職位、權力看得太重，你升為副總，意味著你的責任更大，不但要把公司的經營狀況改善，更重要的是你是修煉的人，要帶好員工從本質上改變。大家共同努力才能把公司經營好。
聽了妻子的一席話，我感覺到壓力特別大。隨後我全身心的投入到工作中，甚麼事都親力親為，為了節省費用，降低成本，有的職位我沒有招聘人，都是我自己做。每天累的筋疲力盡，晚飯後，洗漱完畢，妻子再叫我和她學法，一看我已經酣然入睡。早上叫我起來煉功，我說睏、累，不起來。慢慢的我的做事方式及思維偏離了法。
記得一次，總公司在香港的一個客戶被同行搶去，這個客戶的流失，會影響到我們分公司的效益，我就想用常人的辦法再把他搶回來。回家後我與妻子講了這個情況及我的想法。妻子與我重溫師父在《轉法輪》中的講法：「他搞我，我搞他。他有人，我也有人，咱們幹吧。在常人中，這樣做了，常人會說你是強者。可是作為一個煉功人，那就差勁透了。你和常人一樣去爭去鬥，你就是常人，你要比他來的更歡，你還不如他那個常人了。」是呀，我是一個修煉的人，怎麼能混同於常人呢。太久沒有靜下心好好學法了。於是我和妻子又恢復了晚上學法。
我按照修煉人的標準，從新擺放著自己的位置，改變著自己的觀念，不走常人行賄受賄、請客送禮那條路，我不收禮，也不送禮，不貪佔公司的一分錢，反而把家裏的東西拿到公司用。別人給購物卡有的沒有辦法退回的，我就拿給妻子去超市購物用，然後妻子拿出同等金額的現金放在資料點的錢裏，做真相資料救人用。
在個人利益上我放的很淡，記得一位員工與公司發生勞動糾紛，要給他賠償三個月的工資。對這件事我向內找，有我工作疏忽的方面，不然只賠償兩個月就可以了。於是我自己掏腰包拿出五千多給了這位員工，公司只出了兩個月的賠償。這事只有妻子知道，其他人都不知道。這就是修煉人與常人的區別：遇到矛盾常人會想方設法推卸責任，而煉功人遇到矛盾，都向內找，看看自己哪裏做錯了。
我不但在大法的指導下改變著自己，也引導著員工發生改變，擺脫以往做事那種拈輕怕重、糊弄事的作風，讓他們意識到：為了家人和自己也要有個穩定的收入，為了公司能生存下去，每個人都必須從自我做起，這是我們的責任。
當我跳出了常人的思維管理模式後，我們的公司有了利潤，老闆們都很高興，我沒有辜負他們對我的信任與期望。
當我寫到這裏，感覺自己對錢財的執著沒有了。其實一切都有定數，為何要苦苦追求呢！人的財富是用德換來的。只有按照修煉人的標準守住自己的善，守住自己的德，那才是世界上最富有的人！