【徵稿選登】遵照「真善忍」 做好市場管理

【明慧網二零一零年五月二十一日】(明慧網世界法輪大法日徵稿選登)我是一個公司的職業經理人,管理著一個幾百人的市場。每天面對的都是些雜亂的瑣事,有的是經營戶之間為了爭一個顧客吵架打架;也有的是客戶對公司的管理或收費不滿而引發的矛盾;或者是公司管理員吃、拿、卡、要等。

面對管理問題,我曾用幾年時間,學習管理知識、參加培訓,最後制定出一套自認為比較完善的管理制度。可是執行起來卻不盡人意。因為這些做小生意的,他們或者是稍微有點錢的人,或者是下崗職工,都各行其是。所以每天陷在解決各種矛盾當中,疲於應付。怎樣才能做好管理、用甚麼方法管理現在的人?對一個知識女性來說,真有點秀才遇到兵的感覺。我很苦惱,甚至有幾次想不幹了。原來就做過手術的身體也越來越差了。

一、走在修煉的路上

一個客戶給我介紹法輪功,為了祛病健身,我走入了修煉。不斷的學法煉功,使我明白了修心向善做好人的道理。同時也在逐漸轉變觀念,過去總是站在客戶的對立面看問題,或者是看你們又會耍甚麼花樣的心態,逐漸地能用平和的、為對方考慮的心態看問題了。能把自己從矛盾的雙方中解脫出來了,我的身體也在逐漸好轉,那些折磨我的病一個個離我而去了,我變得神情爽朗起來,被烏雲籠罩的感覺沒有了。

在工作上,擴大了經營管理範圍,拉動了一方經濟,帶動了周邊的商業,使這一區域很快就成為當地的商業中心。

修煉法輪功能使人身心如此受益,我覺得太神奇了,也太激動了!所以我逢人就講法輪大法的美好。無論是來檢查工作的、還是我到各部門辦事接觸到的人、客戶等等。直到一九九九年七月二十日後,我還是這樣到處講,因為當年在我身體支撐不住的時候,當地政府的有關領導和機關的朋友都知道,有的說看你臉都發黑了,有的給張羅著看醫生、有的托人從國外帶回藥品。看到我學法煉功後的變化,有人說,誰說法輪功好我都不信,你要這樣說我就信了。

可從此後的十幾年來,我也和所有的大法弟子一樣,遭到了寫保證、被監控、洗腦班、看守所等一系列迫害。就是在上班時間,說不定甚麼時候,就有甚麼人出現在你面前。或者是來談工作、或者是來坐坐、或者是到處看看、隨便翻動你桌子上的文件、或者是坐在電腦前似乎隨意看看裏面的內容、或者是在你下班的路上發現有車不緊不慢的跟著,好像我隨時會幹出甚麼事。

直到有一年,我周圍的大法弟子無一倖免的被迫害的時候,我選擇了離開。兩年後再一次被迫害到看守所的時候,我看到了兩年前就已開好的「逮捕證」。

兩年中,我經歷了生與死的歷練,家人也受到很大的迫害,差點家破人亡。

二、兩年的變遷

兩年後我回到公司,已經是物是人非了。看著這既熟悉又陌生的環境,真是感慨萬千。那些曾經共事多年的同事,壓抑的眼神中流露出些許高興。

在我被迫離開公司的時候,曾委派了副總經理主持工作。兩年的光陰,使一個人在金錢和權利面前改變了,變得是那麼的霸氣十足,員工和客戶反映他怎樣把公司的財產據為己有、貪污腐敗;怎樣把幾個親戚安排到公司;在管理中出現矛盾時,怎樣找社會上的人用武力來解決。公司其他員工也是各行其是。

客戶中有一片打架不斷升級,還經常叫社會上的人來帶著棍棒砸東西。總之,當今社會上的一切不良習氣在這個小環境中都有了。

三、用法中修出的慈悲,歸正一切不正的

看到這些,我真的很難過。師父說大法弟子在哪裏都要做一個好人。我覺得既然委託人要我回來,我就要做好工作,把公司引向正軌。歸正管理人員和客戶中一切不正的因素。

就在這時,常打架的那一片因為擺放物品又打起來了,在兩年前還是默默無聞的阿月如今已是市場的大姐大了,把周圍打得無人敢抗衡,只好經常報「一一零」。聽說這次是幾戶聯合起來對付她,雙方都找了一幫人要決一雌雄。聽到報告,我想如果按照《市場管理規定》執行,經常打架擾亂經營秩序的,就應該清出市場,以正視聽。

但我想起師父在《轉法輪》中講的:「我們還講了,我們人人都向內去修的話,人人都從自己的心性上去找,哪做的不好自己找原因,下次做好,做事先考慮別人。那麼人類社會也就變好了,道德也就回升了,精神文明也就變好了,治安狀況也就變好了,說不定還沒有警察了呢。用不著人管,人人都管自己,向自己的心裏找,你說這多好。大家知道現在法律在逐步健全,逐步完善,可是有人為甚麼還幹壞事?有法不依?就是因為你管不了他的心,看不見時,他還要做壞事。如果人人都向內心去修,那就截然不同了。也用不著你打抱不平了。」

是啊,如果不解開他們心中的結,就解決不了根本問題。再說都是下崗職工,砸了他們的飯碗怎麼生活呀!我這是不善啊!於是我緊急找他們談話。兩邊各訴幾年來的冤情,都覺得是被欺侮了。另一戶還到處說,我一定會向著他們,因為我們是老鄉,好像找到了靠山。等找到阿月的時候,她已經是滿懷敵意,咬著牙說:我看誰不怕死!誰要敢整我,我這條命就豁出去了。意在警告我。我輕輕地說:兩年不見你怎麼半頭白發了?她一下就哭了,沒想到是這樣開頭的。我接著說,現在咱們老百姓生活多不容易呀,起早貪黑做點小生意養家糊口,和人打架拼命值得嗎?你是為了逞能才來這裏的嗎?如果你有事孩子怎麼辦?如果你把人家打壞了你心裏能過得去嗎?你原來是個多麼善良的人!大家和睦相處多好!她說是被逼急了。就這樣,我用慈悲祥和的心態,用師父講得真善忍的法理闡述做人的道理,化解了一觸即發、劍拔弩張的矛盾。

事後阿月萬分感謝,說如果那時公司一定要處理她的話,她就豁出去了。我知道,這是用法中修出的慈悲,喚醒了人善良的一面,解開了心中的結,歸正了不正的。

從此我們以此為鑑,工作中主動化解各種各樣的矛盾,使客戶處於和睦的經營中。客戶說,還是你回來好哇,能主持正義。我說,我是煉法輪功的,法輪功就是教人修心向善做好人的。

在公司管理上,首先,我對副總兩年來的辛苦工作表示感謝,然後指出存在的問題及惡劣影響。說出下一步的打算,那就是今後我要按照真善忍的標準管理公司,糾正一切不正的。他看到了我處理問題時不分親疏遠近,真切的感受到了大法弟子的無私坦蕩,表示今後配合工作,還要在公司幹下去。我告訴其他同事,不能氣恨他,我為他被社會污染了而難過,我們想想怎樣來幫他。就這樣,一顆心被扭轉過來的時候,他又發揮了超常的工作能力,年底公司評比,他獲得第一。

四、修煉者看淡名利情

由於公司管理下的市場越來越繁榮,人氣越來越旺,又擴大了一塊市場。不僅給公司增加了收入,員工也相應增加了收入。可是卻被一路之隔的老闆看好,活動政府下文件把這市場搬遷到他那裏了。

我用十幾年心血培育的市場,被人搶去了一塊,心裏真是翻江倒海。為了大家的利益和市場的完整,我也開始出去找關係、送禮。

活動了幾天,我冷靜下來想,不對呀!我是大法弟子,怎麼能為了利益和人去爭去鬥,應該順其自然,於是我停止了活動。

可事情卻發生了戲劇性的變化,市場的經營戶多次集體上訪,不願意離開商業中心。每天都有人跑回來,城管一個中隊駐守在兩邊市場也看管不了。後來遷出去的都跑回來了,得到了政府的認可。

五、公司員工集體抵制回訪

公安對大法弟子每年都有所謂的「回訪」,被公司員工知道公安的人又來找我時,公司全體員工非常緊張,不知道又會發生甚麼事。有人出面應付;有人趕快出來打電話告訴我不要回辦公室;有人對警察說,我們剛過了幾天好日子你們又來了!他們問我的電話誰都說不知道,他們說哪有一個公司不知道經理電話的!最後只好離開了。

事後我給他們打電話,他說,沒想到我們去一趟,老百姓有這麼大的反響。我說,那就看你們做的是甚麼事了,因為我是好人。

六、結語

年底總結管理經驗的時候,公司管理人員一致認為,按照制度來管理,費力不討好;主持正義教人向善,事半功倍。

其實管理說起來也簡單,現在的人不都是為了名利情嗎?我們管理工作中體現出「真善忍」,就會無為而治,其樂融融。

(二零一零年明慧網「5.13法輪大法日」徵稿選登)










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