師父的講法告訴我們，小到一個項目，大到一個地區，都需要一個真正的實修環境。這些年來，針對本地區的修煉環境，一些同修（包括本人）做過一些努力，想形成一個較好的實修環境，但是一直沒有甚麼大的改觀，也影響了一些重要講真相項目的效果。
反思我在這個努力的過程中，暴露出了自身的一些執著和法理上的認識不足。首先是自己有依賴心，想依賴佛學會來給大家開創一個實修的環境；另外一個就是暴露出自己的常人觀念，覺的自己是個普通學員，對於「沒有協調人名份」的協調人角色，自己有心理障礙，覺的有點「名不正，言不順」，對於「協調」本身從法理上認識不深，於是一些事情不願意主動的去協調，也使得自己在維護整體修煉環境上出現「等靠」的消極心理狀態；還有一點就是，自己當初主要是出於熱情想要使本地區形成一個較好的實修環境，而沒有從理性上有一個清晰的認識。
通過學法，對維護好一個實修環境從理性上有了更深一層的認識。法要求我們「每個人都是負責人」（《二零零三年元宵節講法》）。個人理解，每個大法弟子都要對證實法、救度眾生、修煉（包括修煉環境）等方方面面都負有責任。那麼對創造和維護一個實修環境來說，每一個大法弟子也都有責任，這是法對我們的要求，即一個地區的修煉環境是靠所有大法弟子來共同創造和維護的。
因為「每個人都是負責人」，自然避免不了協調的問題，協調是一個在大法弟子中存在的比較普遍的難題，而協調好壞影響到配合的好壞，從而影響證實法的效果。師父講過：「大法弟子作為一個整體在證實法中協調一致法力會很大。」（《二零零三年元宵節講法》）我覺的，如何正確對待協調也是一個嚴肅的修煉問題，體現出能否突破自我，在更大範圍對法負責的問題。對於協調這個問題，我看到了自己的執著和以前在法理上的認識不深。
學習師父講法，我們知道正法時期大法弟子圓滿後，將來都是各自宇宙天體的王或主。作為新宇宙天體的王或主，大法弟子將來都要用「真善忍」在那個層次上的法理來「管理」龐大的生命群體。從法理上個人理解，大法弟子將來「管理」所需要的一切，可能就含有我們修煉過程中的協調方面的因素，即我們每一位大法弟子在正法修煉過程中都會有「負責人」、「協調人」方面的修煉因素，不管有沒有名義上「負責人」或「協調人」的名分。從法理上認清後，自己端正了對於協調這個問題的態度，不再躲避或消極看待。
不管具體協調範圍的大小，其中都有修煉因素，不僅需要多操心，承擔更多的責任和義務，也有可能遇到更多的同修之間心性上的摩擦，如何在其中向內找、修好自己，都是修煉中的問題。自己以前怕協調、不願協調都是人心；自己不願多操心，習慣於自由自在，其背後有懶惰和求安逸之心；自己更怕和同修之間發生摩擦。換句話說，具體的協調過程提供了許多修煉提高的機會。自己想給自己尋找一條舒舒服服的修煉道路是行不通的。
師父講：「你的提高是第一位的，沒有你的提高甚麼都談不上，也談不上救度眾生。沒有你的提高，沒有你的圓滿，你救的眾生往哪去呀？誰要呀？」「現在存在的最大的問題，也就是剛才我講的這個問題，就是不能夠修自己，不向內找。」（《二零零八年紐約法會講法》）
我們所參加的各種證實法的工作，和常人的工作是非常不一樣的，因為其中有我們修煉的因素，需要我們共同形成一個實修的環境。從自身的經歷看，維護修煉環境的本身也是發現不足和修煉提高的過程。
師父明確的指出：「大法弟子必須三件事都做好才提高。」（《二零零四年紐約國際法會講法》）讓我們真正的做好三件事，救度更多的眾生。
不妥之處，請慈悲指正。