https://www.minghui.org/mh/articles/2006/3/17/123044p.html
修去傲慢
文／台灣大法弟子
【明慧網2006年3月17日】回想我參與新年晚會的演出，一路走來總是不太堅定。打從一開始，我就不是主動加入，只是在同修的鼓勵下參與，有很多次都想退下來，只是沒說出口，幾次提了出來，終因同修們的加油打氣而留下來。 在常人中，我有一個特點：在我出現的場合，我很容易變成領頭的人，鍛煉了自己擁有較大的理解力、溝通能力與包容力。我很容易理解每個人的想法、也能夠包容各種不同的意見。當然，同時也不自覺的養成了我的傲慢態度。修煉大法後，這些特質也同時體現出來。 在我參與的演出團體中，我很“自然的”成為聯繫人，在新年晚會演出過程中，常因為耽擱了我另一工作而使我困擾，造成我經常會冒出想離開的念頭。我一直苦惱於無法擺正兩邊的關係，總想便宜行事，不自覺的助長了我在常人中那種權力傲慢的態度，未能尊重同修們的感受。 直到昨天中午同修傳來了一封信，其中寫到“隊長的威信”，我先是生氣、後又靜靜的想著。生氣的想著，覺的這位同修真是把我看扁了：“不管她再怎麼鼓勵我，我再也不當這個隊長了。”隔天我靜靜的想著：師父教我們遇到了矛盾要向內找，我生氣了不就是有矛盾了嗎？我決定靜下心來向內找，並把這過程寫下來。 為甚麼同修來信要我做事時要能讓隊員們“信服”？信中還提到“不在於建立隊長的威信”這幾句話。是啊，常人中熱心公益做了好事就會受到表揚、做了領導就能指揮別人、有了功績就會受到人家的恭維……的確，我在常人中都獲得了這些；可是，這些怎麼是大法弟子做三件事時所能要的東西呢？ 《在亞太地區學員會議上的講法》中，師父說：“其實我們只是一個聯繫人，為大家服務的人，沒有權力，沒有權威，協調好大家，這就是你們能夠幫師父在人表面起到的最好作用。”我一直以為我做到了師父的要求，我也確實抱著為大家服務的心在做事呀！其實我為大家服務時卻隱藏著如下的執著心：我希望同修們照我的話做、不要有意見；我希望同修們能看到我做了很多事，讚揚我一下；我做成了重大的協調任務，還希望得到同修的恭維…… 感謝慈悲的師父。當我抱著這些隱蔽很深的執著心做事的時候，我不但沒得到同修的配合、讚揚與恭維，反而讓我接連的聽到許多批評，而我幾乎快要被這些批評打敗了，我還不悟，還覺的自己不該把時間花在這裏、應該專心在另一個小組的工作上。直到矛盾越來越大，不知如何是好的時候，我才開始靜下心來向內找，往更深處去挖根。 在一步步刨根去執的過程中，我感到內心平靜而純淨，我不再萌生退出這個演出團體的想法，也更能堅定的繼續參與各項大法工作，因為我體悟到我所做的事都是圓容整體、救度眾生，這是何等的殊榮神聖！“真能這樣提高上來，你們在純淨心態下所做的事才是最好的事，才是最神聖的。”（《再認識》） 感謝師父，感謝同修的指正。 個人層次有限，不足之處請不吝指正。 (English Translation: http://www.clearwisdom.net/emh/articles/2006/4/6/71631p.html)